麦肯锡行业分析模板

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1、使用说明:1.本模板列岀行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大家参考，另可参考《Mckinsey■战略》一文。3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贝中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码件行业概况行业简介行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商外部影响（政策、技术）（E）政策法规、行业管理模式8888999999主要技术术语、简写和解公司的名称、简介、技术领先之处国内对行业的管理性政策

2、法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（（浜国外成功的行业管理模式（政策法规）技术发展趋势国际技术走向、发展前景分国际技术领先邯国内技国内展趋势、与国外的技术差距公司的名称、简介、技术领先之处行业供求分析（S）40行业供给、行业进入者10行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）10行业集中度、竞争态势10行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）11行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）111112对行业产品的需求规模、增长率及原因分析12行业中的外国企业竞争模式分析行业需求、替代产品行业替代品的种类、规模、可替代性分析对产品需求的变化周

3、期及特点1212需求细分市场分析13上游企业分析供应商行业的名称（及行业编号）,下游行业分析供应商行业的讨价能力分13131314顾客行业的名称（及行业编号），简介14相顾客行业ft价能力分析1415产业链.相旳业分析（S）1515相关行业的类别（替代性.补充性.服务性X名称（及行业编号），简介15行业关系分析往业厂商行为分析（C）行业典型营销模式介绍15营销创新分析16行业中营销大事记16生产行为16行业典型生产模式介绍16行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记<17行业扩张行为行业对周围行业的扩张力度分析17行业扩张大事记•17行业主要厂商分析（C）18第一厂商：分

4、析18基本情况18高层经理情况。公司财务分析•1819公司组织争力分析公百1919公司人力.业务资源分析19公司战略经验.前景20公司管理模式经验20基本情况高层经理情况2121公司财务分析21公司组织结构22公司业务及竞争力分析公司人力、业务资源分析公司战略经验、前景22公司管理模式经验公司大事记第三厂商：分析基本情况高层经理情况公司财务分析公司组织结构23232323242424析.公司业务及竞争公司人力资源分析验、前景公百25252526公司管理模式经验26公司大事记附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）27C:企业行为28P:绩效29E:外部影响29行业概况行业

5、简介行业名称:行业编号:母行业名称:母行业编号:行业简介（200-300字简要描述行业概况）:£行业规速度.平均利润水平.主要厂商A年度行业总销售额、产值年度增长率行业总利润/利税额从业人数主要厂商199920002001外部影响（政策.技术）（E）政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国行业管理模式（政策法规）技术发展趋势主要技术术语、简写和解释际技术走向、发展前景分析国内技术领先公司的名称.简介.技术领先之处行业供求分析（S）行业供给、行业进入者行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）1.行业企业资产主要存在形式（固定资产？人力

6、资源？流动资金？技术产权？）2.经营成本、费用主要发生形式（人力？关键原材料？）3.4.5.6.经营固定成本/可变成本结构行业利润来源（产品流动差价？技术产品销售?)行业进入/退出壁垒（进入者要具备的主要资谪技术？资金？管理？）商数量、产能供给发展趋势夕:剩？X增长速度（年度增加的供应行业集中度、竞争态势行业厂商总数、最大的3・5家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人员）行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业中的外国企业竞争模式分析1.合作模式（一般为合资？合作？2、国家对外资进入该行业的规定3、外国企业数量、规模占行】

7、比重，外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分木〔因分析行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及原因分析行业替代品的种类、规模、可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业（及行业编号）替代品替代行业产品的规模、增长率替代品与行业产品的优劣比较、替代性需求细分市场分析需求市场细分的标准、各细分市场特点各细分市场的大概规模、变化趋势针对细分市场可能的创新（分析），现有的案例（实例）产业链、相关行业分析（S）上游企业分析供应商行业的名称（及行业编号）,中度、最大的—冏分析供应商行业的讨力分析供应商行」本行业