ERP授课用课件

《ERP授课用课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、用友软件股份有限公司培训教育事业部企业经营决策模拟沙盘这些事，只需要两天学习，你相信吗？让非财务的经理两天内能够看懂财务报表，明白财务分析指标，掌握全面计划预算的价值与流程；让财务经理能够深刻了解企业的销售、生产、采购业务；让信息经理能够全面认识企业资金流、物流、信息流的融合，提升信息部门人员对企业业务的理解程度；让企业人力资源部门的人员能够掌握业务，理解业务，能够站在业务的角度与企业的老总、管理者交流人力资源工作。让高管团队全面“演习”企业的战略规划；让集团管理团队实现充分的分享的与交流；让学员自愿延长学习时间到深夜，做梦还想着学习的内容；让来自集团不同业务版块的负责人能够用一种

2、经营语言交流；体验式学习认清岗位的职责认清管理的意义认清信息的重要认清财务的价值认清经营的本质换个角度看世界沙盘是一种:全面体验企业经营管理要素、流程与重点的仿真环境;充分体验、沟通与反思各种与管理相关知识的学习平台；实现经营管理团队塑造的大融炉;本课程目的和意义预测&全面预算现金流&收支差额开源节流&降本增效本职工作&团队协作意识到以下问题的重要——问题思考：为何存在？因何而兴？为何而衰？如何成功？如何持续？通过本课程你应该——对企业经营的本质清晰了解财务对于企业经营的重要性用户欠费&库存商品1、拒绝沉闷2、深入思维3、全心参与4、分享倾听5、尊重差异6、团队精神如何渡过这两天的

3、经营时光？课程内容安排感性认识时代123456理性思考时代科学管理时代全面预算时代平衡计分时代信息管理时代1234年度会议订单争取企业运营财务关账业绩分析知识点评56准备工作六年主题运营模拟组织准备工作基本情况描述企业运营规则初始状态设定5432企业运营练习6沙盘结构介绍1今天上午的课程主要是准备工作。二、沙盘结构介绍供应商总经理财务/会计主管市场/销售主管生产/研发主管采购主管市场调查分析市场进入策略品种发展策略广告宣传策略制定销售计划争取定单与谈判签订合同与过程控制按时发货应收款管理销售绩效分析日常财务记账和登账向税务部门报税提供财务报表日常现金管理企业融资策略制定成本费用控制

4、资金调度与风险管理财务制度与风险管理财务分析与协助决策制定发展战略竞争格局分析经营指标确定业务策略制定全面预算管理管理团队协同企业绩效分析业绩考评管理管理授权与总结编制采购计划供应商谈判签订采购合同监控采购过程到货验收仓储管理采购支付决择与财务部协调与生产部协同产品研发管理管理体系认证固定资产投资编制生产计划平衡生产能力生产车间管理产品质量保证成品库存管理产品外协管理三、组织准备工作-人员分组与职能定位心态开放亲历亲为团队协作换位思考信息主管人力资源主管本次培训人数和角色不能配比，可将生产经理和采购经理由一人担任。CEO财务经理出纳采购经理生产经理总经理工位安排市场经理本企业长期以

5、来一直专注于某行业P产品的生产与经营，目前生产的P1产品在本地市场知名度很高,客户也很满意。同时企业拥有自己的厂房,生产设施齐备,状态良好。最近，一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测，认为P产品将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。为此,公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去发展，他们希望新的管理层——使公司的市场地位得到进一步提升，提高生产效率，击败其他竞争对手，获得更大的利润。基本情况描述—公司发展与股东展望工作交接1234年度订货采购原料交货客户收回货款财务报告56主要工作组织生产P1M1个资金产品/在制品P2R1R2R3R4原料(供应商)P3P4原料订

6、单熟悉道具营销中心规则介绍——请各组市场经理做好记录营销与规划中心已取得P1生产资格拥有本地市场新产品研发投资可以同时进行，按季度平均支付或延期，资金短缺时可以中断；但必须完成投资后方可接单生产研发投资计入综合费用，研发投资完成后持全部投资换取产品生产资格证产品P2P3P4研发时间6Q6Q6Q研发投资6M12M18M产品研发原料库原料库原料库R2R1P2R32╳R2P3R32╳R4P4R2R1P1产品结构：国际本地区域亚洲国内准入市场开拓费用开发时间区域1M1年国内2M2年亚洲3M3年国际4M4年市场划分与市场准入ISO认证：两项认证投资可同时进行或延期，相应投资完成后领取ISO资

7、格证。ISO认证管理体系ISO9000ISO14000完成时间2年3年投资规则2M3M生产中心规则介绍——请各组生产经理做好记录厂房买价租金售价容量大厂房40M4M/年40M（4Q）6条生产线小厂房30M3M/年30M（4Q）4条生产线年底决定厂房是购买还是租赁，出售厂房计入4Q应收款，购买后将购买价放在厂房价值处，厂房不提折旧厂房（购买，销售，出租）生产线安装周期每期投入总价格维护费用转产费出售残值手工线0Q5M5M1M/年0M1M半自动2Q4M/Q8M1M/年1M