“SYB”创业培训策划书

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1、“SYB”创业培训策划书***********学院*******构•一.活动背景：为响应《杭州高校毕业生和留学冋国人员创业三年行动计划》，大力提供创业就业机会，加强人才创业实训，加大创业政策扶持力度，完善创业激励保障制度。杭州（市）人民政府为高校大学生提供创业培训机会，有下级部门组织实行“SYB”创业培训，扶持创业者尽快实现创业成功。而我院*******机构与杭州（市）人民政府合作，把“SYB”创业培训引进我院。•二.活动主题：StartYourBusiness,DoYourBest•三.活动目的:1.树立正确的创业观和成功的创业心态。2.学习基本的创业思路和方法

2、。3.掌握多种成功创业的模式。4•懂得运用工商、税务、金融、管理、市场营销等常识发展自C的企业。5.学会选择适合自己的创业项th•四.活动形式：1.实行小班化教学（30人一期）2.采用高度创新的参与性互动培训方法3.上课+培训+测评+分享+交流+见习等多元互动培训模式。4.完全模拟创业实际过程演绎•五.活动对象：***************学院全院杭州户籍学生六.活动主办方：杭州（市）人民政府•七.活动承办方：***********学院********机构•八、培训教师：“SYB”创业专家指导团授课•九.活动时间：2009年3月4日-2009年5月10日•十.活

3、动地点:•十一.活动安排：1、活动筹备期：(1)企划部做好活动策划。(2)宣传部做好活动的前期宣传工作。(3)企划部做好活动的报名、咨询。(4)统计报名人数，各部部长做好面试工作。(5)确认学员名单，并向各学员交代清楚各项事宜。2、活动开展期间：(1)企划部做好每次培训教室的申请及学员的通知T作。(2)按照培训流程进行培训。(3)公关部做好培训期间照片拍摄工作。(4)公关部做好培训期间与“SYB”创业培训屮心的联络T作。3.活动后期：(1)培训结束后，由企划部与行政管理部做好活动善后工作。(2)就培训情况及学员评价，写出此次活动的总结报告。(3)出公关部做好活动中

4、所拍摄的照片的收集工作。(4)出财务部做好本次活动的财务报表。(5)出行政管理部做好本次活动的档案存档工作。4.活动预期效果：(1)整体提髙创业素质；形成一个相对完善的、实际的企业构想。(2)能够正确对市场进行理性的评估。(3)学会对企业员工科学的管理方法。(4)掌握开办企业启动资金的计算方法，及一些纳税的技巧。(1)学会如何有效地制定企业的利润计划。(2)学会创业计划书的撰写。•十二.培训流程：SYB培训课程将创办企业分成10步，环环相扣，步步深入。学员将把自己置身于创办企业的真实过程中，口己动手演练口己的企业是否能创办起花A.第一步：告诉你什么是企业，创办企业

5、所需的基本素质和要求是什么。让你衡量自己是否适合创办企业；B.第二步：告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，有没有具体的想法，如果没有，怎样去发现并开发你的企业想法；C.第三步：在有了自己创办什么企业的想法后，评估企业有没有市场，在哪里寻找顾客，了解竞争对手的情况，确定市场营销计划并预测销售量；D.第四步：告诉你在预测了产品销售量以后，怎样纽织人员去生产。明白怎样组织和管理你企业的人员；R.第五步：创办企业必须合法，要选择一种法律形态。指出适合于创办微小企业的各种法律形态，并教你选择自己企业的法律形态；F.第六步：告诉你企业要承担相关的法律责任，你的

6、企业只有登记注册，才能受到国家法律的保护；同时创办企业要遵纪守法；G.笫七步：预测启动资金需求，告诉你企业需更启动资金，启动资金包括投资和流动资金。你应根据自己金业的规模，即前面预测的销售量情况，计划出白己需要的启动资金数量；H.第八步：如何制定企业的利润计划，告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，现金流量对维持企业正常运转与赢利的重要性。要能够制泄企业的赢利计划与现金流量计划。I.第九步：制定企业计划。通过前八步的模拟练习，把在各步中对企业的各项考虑和练习填入创业计划书屮，形成自己的创业计划。同时，通过制定创业计划，

7、衡量自己的企业是否能够创办下去。J.第十步：开办企业。有了可行的创业计划，就得行动起来，把企业办起来。当企业办起来后，还有很多管理工作要做。•十三.活动预算:旦传板:元元元元宣传资料:场地布置:通讯费用:照片冲印:••••••水项计杂总十四、人员安排:活动总负责人：活动宣传负责人：活动报名负责人：活动面试负责人：活动联络负责人：培训课程负责人：培训教室负责人：活动财务负责人：培活动档案负责人•十五.日程安排：1、2009年3月4日-12日进行SYB第一期学员的招收，面试，以及学员名单的公布2、2009年3月21日-4月12日进行SYB第一期学员的培训（安排每周六、

8、日一节课，