煤矿班组管理

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1、河南省省委书记徐光春批示:“白国周班组管理法”既体现了国家对安全生产的一贯要求,也反映了基层对做好安全生产的有益探索。时间证明,“白国周班组管理法”是一个冇效保障安全生产的工作法,是一个贯彻落实科学发展观的工作法,应该在全省煤矿系统推广实施。国家安全监管总局党组书记、局长骆琳批示:白国周同志的先进事迹十分感人,令人敬佩。实践证明,全而落实安全生产责任制,加强煤矿基层班组安全生产建设,强化安全管理和提高职工安全生产素质并重,就能冇效地减少事故,提升煤矿安全生产水平。要进一步报道好白国周同志这样的安全生产先述

2、人物,让安全牛产宣传教育行动取得更人实效。河南省省长郭庚茂题词:学习白国周班组管理法,确保安全生产。郭庚茂二00九年I•刀九LI国家安全监管总局党组成员、副局长兼国家煤矿安全监察局局长赵铁锤指示:口国周同志是个很好的安全生产先进典型,他的事迹和精神值得弘扬,他的经验和做法值得学习。煤矿职工应该认真向口国周同志学习,增强安全牛产意识,提高安全牛产素质。希望煤矿基层班组都能像白国周班一样,成为煤矿一线安全生产的坚固堡垒。中华全国总工会副主席、书记处书记张鸣起批示:加强班组建设是搞好安全生产、维护职工权益的重要

3、基础。白国周同志以科学的理念、扎实的技能、严格的管理,为煤矿企业班组建设创造了宝贵的经验。应人力宣传口国周同志的先进事迹,教育引导广大职工干一行、爱一行、学一行、钻一行,为企业安全发展,实现职工安全健康权益多做贡献。河南省副省长史济春批示:白国周同志是我省煤矿班组长的优秀代表,他爱岗敬业、甘于奉献,他在实践屮探索的“口国周班组管理法”对于加强班组建设,强化现场管理,有效防范事故具有很强的针对性和指导性。请工信厅、安监局、煤监局等单位认真总结,大力推广。白国周同志简介白国周,男,汉族,宝丰县肖旗乡人,197

4、0年出生,初中文化程度,现为七星公司开抓四队班长。口国周同志1987年來到七星公司(原矿务局七矿)参加煤矿工作,一直在井下生产一线的开拓队工作,1988年担任班长,2006年山农民合同工转招为固定合同工,2008年加入中国共产党,先后获得平顶山市“吴如式好职工”、平煤集I才I“劳动模范”、七星公司“劳动模范”、“安全标兵”、“技术状元”等荣誉称号,2009年获得“全国五一劳动奖章”。他所带的班多次获得平煤集团、七星公司“先进班组”。白国周同志主要事迹口国周同志潜心研究和实践煤矿班组管理,探索出了可学可用的

5、三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高“白国周班组管理法”,实现了煤矿班组管理创新。白国周同志时刻牢记并深刻理解党的“安全第一”生产方针,枳极践行“生命至上,安全为天”理念,严格落实“五个到位”,白主保安做用心人,班组联保做引路人,创造了基层班组安全管理的鲜活经验。口国周同志本人和在他班组工作过的230多名工友,22年没有出现过一例安全事故。白国周始终坚持追求最优的质量等级,22年来他所在班组掘进、维修井下巷道近万米,工程质量全部达到了优良品。白国周先后培养了13名班组长,这些班组长和他们的班组也都平

6、平安安,没有发生过任何事故。开拓四队有□名班长,其小7名都是从口国周班出來的。口国周同志是生产上的行家里手和多而手。他先后掌握了10多个工种的工作原理,拥有了5个工种的上岗操作证。在技术比武中,两次获得锚喷工第一名,2008年被聘为“锚喷首席技工”,成为知识型、安全型、技能型、创新型的新时期产业工人优秀代表。白国周同志坚持以人为木,注重亲情管理,他所带的班形成了一个和谐的人家庭,人家在一起就像亲兄弟,心齐劲足,保证了各项任务圆满完成,也促进了安全牛产。“白国周班组管理法”主要内容“三勤”:勤动脑、勤汇报、

7、勤沟通勤动脑:对井下现场情况,勤于分析思考,总结其中的规律,寻找解决问题的办法,以便在出现安全问题时,能够迅速处理,避免事态的进一步发展。勤汇报:对生产过程中发现的隐患和问题,及时向领导汇报,以便领导及时了解情况,迅速采取应对处置办法。勤沟通:经常与队领导沟通,了解队里的措丿施要求;与上一班和下一班的班长沟通,了解施工进度和施工过程中出现的问题;与工友沟通,了解掌握工友工作和生活情况,及时化解可能对生产安全构成危险的因素。“三细”:心细、安排工作细、抓工程质量细心细:从召开班询会开始,针对当班出勤状况,分

8、析各岗位人员配置,做到心中有数,尤其是一些特殊岗位,班询会上要仔细观察这些岗位人员的楮神状态;安排工作细:认真考虑什么性格的人适合干什么性质的工作,呆才使用,发挥长处,提高效率,减少个人因素町能带來的隐患;抓工程质最细:严格按照施工要求、操作规程和安全技术措施施工,严把工程质最关。“三到位”:布置工作到位、检査工作到位、隐患处理到位布置工作到位:班前布置工作必须详细、清楚,工作任务、安全措施等必须向工友交待明白,哪个地方有上一

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