《论文_浅谈企业文化建设791(定稿)》

《论文_浅谈企业文化建设791(定稿)》

ID:44587123

大小:35.00 KB

页数:7页

时间:2019-10-23

《论文_浅谈企业文化建设791(定稿)》_第1页
《论文_浅谈企业文化建设791(定稿)》_第2页
《论文_浅谈企业文化建设791(定稿)》_第3页
《论文_浅谈企业文化建设791(定稿)》_第4页
《论文_浅谈企业文化建设791(定稿)》_第5页
资源描述:

《《论文_浅谈企业文化建设791(定稿)》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈企业文化建设李永伟冯瑞明关键词:文化管理企业摘耍:企业文化是由企业全体职工在长期的生产经营活动屮培育形成并共同遵守的最高H标、价值FI标、基本信念和行为规范。企业文化程度的高低直接关系到企业的活力,是企业最为核心的竞争力。计划组织指挥协调控制激励1、企业文化的概念企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道徳、行为规范和准则的总和(Schein,1984)。它是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争日趋激烈的条件

2、下发展起来的。企业文化的冃的,就是以精神的、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以捉高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。企业文化成为企业管理的主要内容,是企业核心竞争力所在。企业只有拥有了自己的文化,才能具有生命力,具有获得生存、发展和壮大的能力以及为全社会服务的基础。2、企业文化的内涵2.1企业文化要具有“包容”性经济全球化使得资源共享成为可能。传统的企业文化往往是在企业发展到一定阶段和规模后,由企业管理者们提炼而成,但是新时代的企业文化要求企业要主动地确定企业文化,并以此引导企业员工的价值取向。这就要求企业必须借鉴先进企业的文化精髓并结合

3、其口身的特点,确定既具经典又有新意的“包容性”企业文化。2.2企业文化要具有“学习”性企业己经意识到了学习的重要性,因此许多企业会定期为员工开展培训和再教育,以此实现员工和企业的发展。但是知识爆炸的时代决定了仅仅靠企业提供的培训和学习机会远远不够,大量的知识需要企业员工们主动地、持续地去吸收消化。因此企业文化要引导企业成为“学习型”团队,引导员工成为“学习型”人才,变企业被动培训为主动学习。2.3企业文化耍具有“人本”性知识的重要性H显突出,人作为知识的载体,其主动性和创造性对企业发展起着至关重要的作用。新时代的企业文化必须正确理解人的重耍性,建立起“以人为本”的企业文化,才能确定企业“以

4、人为本”的管理原则,推动企业更快更好发展。3、煤炭企业文化以往建设中存在的一些问题3.1文化观念陈I口、思维模式定化由于地理条件和作业环境限制等原因,煤炭企业矿区一般都远在与城市市区相隔较远的郊区或野外。因此煤炭企业难以接受到外部最新的信息,思维模式容易固化。而思想的僵化又往往就是企业文化再造最人的敌人:企业管理层和员工安于现状,害怕变革、不愿变革,使得企业的改革发展创新的尝试只是“换汤不换药”,难以从根本上起到引领企业发展思路转变,实现跨越式发展的需要。很多企业把人才等同于人学生、把企业文化等同于职工文化知识。其实这是非常错误的。其实是:干好本职工作就是人才,一个开绞车的没有必要招个博士

5、生。企业文化是一个企业职工整体素质的体现,并不在于知识文化方面的高低,知识越多越反动也不是没有可能,知识储备只是提高人的能力而不能提高人的索质,企业也是一样。更多的时候所谓的素质更是道德好坏的休现。3.2企业容易为追求眼前利益而放弃氏远利益煤炭企业职工素质低下最直接的原因是历史发展的结果,最根本的原因是很多企业职工文化培训处于停滞状态。为了追求眼前的产量很多企业的职工人都日工作11个小时并且没有节假日,根木没有学习文化知识的时间保障,更别说提高素质了。2.3企业文化建设政工化、部门化在煤炭企业调研的时候经常发现在许多企业中,将企业文化建设与思想政治工作相等同或混淆两者Z间的异同。实质上企业

6、文化建设和思想政治工作是煤炭企业建设屮两个既有联系又相互区别的范畴,通过两者有机的融合和协作,可以有效的帮助企业解决经营管理中所潜在和发生的一些问题;还有的煤炭企业将企业文化建设职能安加在工会、宣传部等部门,实际上企业文化建设是整个企业都必须共同承担的职能,而不是哪一个具体部门自己的事情,企业文化细化在企业运作流程的每一个阶段Z中。2.4企业文化建设表面化、口号化以往煤炭企业文化建设中存在的另一个问题就是企业文化建设表而化、口号化。由于思想保守和员工素质参差不齐等因素,煤茨企业内部对企业建设的效用和重要性认识不足。经常是“热热闹闹开场,冷冷清清收场”,没有将企业文化建设真正的嵌入到企业的灵

7、魂Z中,企业文化留于表面。因此我们走进矿区经常发现是口号、标语很多;今天号召这个,明天更求哪个。没有一个有序、继承性的企业文化发展建设思路。4煤炭企业文化建设的方向与思路3.1以“客户服务至上”为导向由于多年来传统体制的影响,使不少煤矿至今还没有在思想上真正确立“服务至上”的思想,煤炭产品同其它产品相比虽然有口己的特性,但作为生产者为消费者提供优质服务上有共同之处,如认真履行合同、定期走访用户、提高质量、扩大产品品种满足

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。