【精品】cis论文

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1、全文分为引言、正文、结论三大部分。引言提出了写这篇论文的1=1的，正文又分为三个部分。第一部分对万科集团进行了简要的介绍。第二部分介绍了企业文化基本概念及文化建设的基本概念。第三部分介绍我万科集团的企业文化及文化建设基木情况。第四部分重点分析了万科集团在企业文化建设过程中存在的问题。最后一部的基木概念分通过调查，指出蒙牛企业文化实施中存在的问题及问题产生的原因文章的结论部分针对万科集团在文化建设中存在的问题提出相应的建议。希望万科集团可以在今后的企业发展过程屮不断改进、完善企业文化建设，实现金业文化的作用。关键字：万科；企业文

2、化；文化传播1万科的概况22企业文化32.1一企业文化的概念32.2企业文化建设3221企业文化建设的概述32.1.2企业文化建设的目的42.1.3企业文化建设的基本步骤43万科集团的企业文化错误！未定义书签。3」万科集团的金业文化错误！未定义书签。3.1.1企业愿景错误！未定义书签。3.1.2企业宗旨错误！未定义书签。3.1.3核心价值观错误！未定义书签。3.1.4万科企业文化的核心竞争力错误！未定义书签。3.2万科的企业文化传播错误！未定义书签。3.2.1万科企业文化的内部传播错误！未定义书签。3.2.2万科企业文化的外部

3、传播错误！未定义书签。4万科集团企业文化实施中的问题4.1企业文化与老板文化的不同4.2《万科》的宣传不到位55针对万科企业文化建设问题的建议75」合理看待企业文化与老板文化75.2积极改进企业刊物的宣传定位8参考文献万科金业股份有限公司成立于1984年5月，是日前屮国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米,实现销售金额47&7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。自企业成立之初，万科集团的创始人王石就为企业明确了企业的价值观，并且在企业不断发展壮大的过程

4、中始终坚定不渝的秉承企业的核心价值观并使Z成为企业的核心竞争力。万科集团和其他任何一家企业一样，都是从小企业一点点成长起來。优秀的金业文化也是伴随着企业的发展壮人而不断的形成和完善。文章通过对万科集团企业文化的研究，发现其在在文化建设过程屮产生的问题并提出相应的解决措施，以求其不断的进步。1万科的概况万科金业股份有限公司，其前身是1984年5刀成立的深圳现代科教仪器展中心，国有性质，主要经营办公设备、视频器材等进口销售业务，王石任总理。1988年，深圳现代科教仪器展销中心股份化改组为万科企业股份有限，国有股占60%,职工股占4

5、0%,实行多元化经营，业务涉及贸易、模特经纪人、告业、展览业、服装、尊萄酒、房地产等诸多领域。万科从1988年介入房地领域，到1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，此后不断进行专业化的战略调整，最终专注于中档、中高档住宅产品的开发。截至2006年底，万科已入深圳、上海、北京、广州、天津、沈阳、成都、武汉、南京、南昌、苏州、无锡、镇江、昆山、屮山、东莞、佛山、长春、大连、鞍山，业务扩展到20个大屮城市，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济其它重点城市为中心的“3+X”发展策略。如今的万科，是屮国大陆首批

6、公开上市的企业之一，是屮国房地产行业第一个全国驰名商标，其品牌价值位列中国房地产业第一名。自公司确立房地产主营业务以来，万科始终以骄人的业绩昂首于中国房地产业，根据已经公开的资料，从1984年至今，万科已经实现了连续20多年的高速稳健成长。别是近几年，万科主营业务收入、净利润、地产业务收入和地产业务利润的合增长率稳步攀升。与此同时，万科在全国商品住宅市占的份额也从1999年的0・78%上升到2003年的0.99%,而2006年己突彼1%。此外，随着公司不断推进企业购并与重组,以及业绩的不断提升，万科的模不断扩大。截止2006年

7、12月31日，公司总股份数已达4,369,898,751股，资产达485・08亿元，净资产148.82亿元。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最人特色。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平冋报，致力于规范、透明的企业文化建设和稳健、专注的发展模式是万科获得成功的基石。凭借公司治理和道德准则上的表现，万科载誉不断。2企业文化2.1企业文化的概念什么叫企业文化?从狭义上讲，一个企业上自一把手、下至普通员工共同遵守的成文、不成文的行为模式就是企业文化。从广义上讲，要成为对社会有影响力的企业文化

8、，不仅仅是公司遵守的一种行为规范，还要在社会上形成一•种影响力。同行和非同行的金业都在想你的公司学习，进行效仿，这对社会的进步就起到一种积极的作用。企业文化是文化的一种，文化就是一种不成文的制度。任何一个群体都有它的文化，企业也不例外。企业文化应该是包扌舌企业的核心理念、经营