社区楼栋长责任书

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1、社区楼栋长责任书为进一步深化“四知四清四掌握”工作机制，创新社区社会治理，加强社区楼栋长管理，提高社区群防群治水平，推进社区和谐与稳定，特制定本管理办法。一、设置原则社区楼栋长以楼栋为单位设置，原则上200户左右设一名楼栋长，重点复杂区域可适半增加。二、选聘条件1、思想觉悟高，责任心强、素质高，热心和支持社区公益事务，群众基础好，威信高，身体健康，有充足的时间从事此项工作的社区常住居民。2、居住在本楼栋的常住居民，社区党组织直管的离退休老干部、老党员优先。身体健康的老党员、居民代表、积极分子、热心社区工作的，年龄可适当放宽。3、具备基本的听、说、读、写

2、能力。4、由网格管理员、单元长、居民推荐或自荐，经社区“两委”集体研究决定，参加乡镇、街道统一培训后，佩戴红袖标上岗。三、选聘程序楼栋长选聘实行一年一聘，可以通过居民推荐、社区委任、干部推荐和个人自荐的形式产生，坚持优中选优，配齐配强楼栋长队伍。四、工作职责1、了解掌握楼栋内居民家庭基本情况，做到住户情况淸、人员动向清，重点掌握居民中的弱势群体、重点人员的基本情况。2、配合社区宣传有关法律、法规和政策，宣传模范人物的先进事迹，宣传周边的新人新事新气象，提倡新风尚，反对不正之风，教育居民群众遵纪守法，遵守社会公德，营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽

3、容的氛围。3、主动了解和反映群众的意见和要求，妥善处理好群众的热点难点问题，为群众排忧解难；发现居民群众矛盾纠纷，及时联系社区工作人员，配合工作人员依法调解，防止矛盾激化。4、配合社区做好楼栋治安工作，做好“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故”的四防宣传工作，发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时向社区报告。5、配合社区维护环境卫生，积极组织木楼栋居民开展学习、健身等有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化、安全保卫等公益活动。6、配合社区做好楼栋内的出租房屋和流动人口的管理登记，以及流动人口计划生育信息收集工作；协助社区做好重点一

4、一人员的监控。7、配合社区宣传贯彻党和政府宗教事务管理相关政策,协助社区做好住宅区内非法宗教活动的防范控制，发动群众与非法宗教活动作斗争，保持高度警惕，发现情况立即向社区汇报。8、配合社区积极组织开展帮扶低保户、老年人、残疾人等弱势群体的爱心活动。9、针对社区建设，广泛征集居民意见和建议，整理后及时向社区居委会反馈。10、按吋参加社区的各种活动，按吋参加社区组织的楼栋长会议。11、完成社区安排的其它工作。五、日常管理1、楼栋长在社区“两委”的领导下，协助社区在居民中开展各项工作，并且接受居民的评议、监督。楼栋长向社区网格管理员负责，社区网格管理员向网格

5、长负责，实行逐级负责制。2、楼栋长要经常与居民沟通，掌握社情动态。楼栋长每天至少与网格管理员联系一次。3、社区至少每月召开一次楼栋长专题点评会议，综合考核定等，考核分为四个等次：优秀、称职、基本称职、不称职，考核结果为优秀的，通过小红旗数予以公示。4、要通过集屮轮训、以会代训等方式，抓好教育培训工作。社区要对新聘的楼栋长进行上岗前专题培训。5、要建立楼栋长信息库，通过在责任区悬挂公示牌等方式，对楼栋长姓名和联系电话等相关信息进行公示，便于群众监督和联系。6、召开楼栋长表彰大会，通过宣传栏展示优秀楼栋长先进事迹，总结楼栋工作的好经验好做法。六、补贴发放1

6、、社区楼栋长补贴按照公开、透明的原则，在社区“两委”班子的监督下由社区报账员负责管理与发放。2、楼栋长津贴平均每人每月100元，另外，按照有价值情报信息管理办法，根据有价值情报信息上报情况，兑现奖励。3、楼栋长津贴按季发放，社区党组织书记亲自以现金形式发放，由本人签字，不得代签代领。4、社区楼栋长实行季度考核制，对连续两次考核为不称职的楼栋长要及时更换。七、本办法自印发之日起开始实施，本办法由市委组织部负责解释。五一社区2013年目标责任书一、社会任务1、坚持日常开展才盾纠纷排查调处工作，及时上报各类信息，确保不发生重大影响的社会稳泄事件。2、做好辖区

7、安全消防工作，定期开展安全生产宣传，完善应急工作机制，确保不发生重大安全事故。3、加强社区城市管理提升工作的落实，认真开展社区日常环境卫生的监督和管理，定期开展综合整治活动，确保辖区环境整齐干净。4、加强常住、流动人口管理和服务，完善微机MIS信息，做好各种资料、报表上报、归档工作。5、做好社区劳动就业、居民养老和医保工作，认真开展困难群体救助帮扶工作。6、认真完成社区创建文明城市工作。7、切实加强社区文化建设，经常性开展文化活动，丰富社区居民的精神文化生活。8、加强社区党建工作，完成全年社区党建责任冃标。9、抓好楼栋长工程，配合相关部门做好经济统计、

8、档案管理、统战、人武等工作；全面完成上级下达的各项任务。二、主要工作目标及亮点建设以“五一公园