職業調查報告范文

職業調查報告范文

ID:44670171

大小:90.12 KB

页数:18页

时间:2019-10-24

職業調查報告范文_第1页
職業調查報告范文_第2页
職業調查報告范文_第3页
職業調查報告范文_第4页
職業調查報告范文_第5页
资源描述:

《職業調查報告范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、職業調查報告范文相關報告顯示,截至今年4月底,全本科生簽約率為39未簽約率為59,另有2的本科畢業生雖已簽約但被雇主解約。究其原因,就業難不光有社會大環境的問題,大學生自身在求職方面也同樣存在著衆多問題。近日,易才網就此現象進行瞭大學生就業調查報告范文專項調查,發現大學生在求職的三個環節上問題比較嚴重。以特殊才能為後盾調查顯示,78%的大學生就業目標不明確,對於未來的職業選擇完全是一種迷茫狀態,他們不知道要找什麼工作,也不知道自己適合做什麼,甚至連自己的性格與特長都不瞭解。他們到處投放簡歷而沒有針對性,以至於求職成功率極低。建

2、議(易才網就業指導專傢王進彥,下同):在校大學生要增強職業生涯規劃的自主意識,在求職時既需要認真地分析自己,又需要多瞭解社會需求,以求定位準確。在職業選擇時要明確以下幾點,你究竟要什麼?你擅長什麼?你是什麼類型的人?在何種情況下有最佳表現?你有什麼比別人占優勢的地方?再結合自己的專業特點以及自己在某一方的特殊才能來判定職業方向。需要註意的是,以特殊才能做後盾,求職將更有競爭力。目前就業競爭比較激烈,身上有"亮點”的學生更容易被註意,也更有可能被用人單位選中。因此,發掘並增強就業競爭力應從發現自己與其他人的不同之處入手,發揮自身

3、特長,並不斷強化,有可能會得到意想不到的收獲。—個方向準備一種簡歷作為求職敲門磚來說,簡歷制作是求職過程中的第一步,也是相當關鍵的一步。用人單位通過簡歷上的信息,對應聘者進行初步的資格篩選。求職者最終能否獲得面試機會,簡歷就起著至關重要的作用。調查顯示,現在仍有一些學生制作簡歷不惜工本,彩色打印、銅版紙印刷、貼藝術照,而一份簡歷洋洋灑灑寫四五頁的大學生在20左右。建議:太過花哨的求職材料反而容易讓招聘者感覺求職者華而不實,不如把自己的學習、特長、經驗等關鍵信息通過最簡潔、顯眼的形式展現在一張簡歷中,做到詳略得當,簡單明瞭,而且

4、一種職業方向最好準備一種簡歷。例如,你想應聘市場類職位,最好詳細描述在大學生就業調查報告范文校期間的一些學生活動和社會實踐情況;如果是應聘研發類職位,最好詳細描述專業學習情況和項目經歷,包括所使用的平臺、工具、語言等等。對於那些沒有什麼工作經歷的應屆生,不需要造假,也可以把簡歷寫得吸引人。即使沒有長時間的工作經歷也會有在學校時的各種實踐或者兼職工作經歷。要好好挖掘自己的長處、仔細闡述自己的能力,也許用人單位會因為你具有的某種特別的優勢而選中你。做什麼事都要用心,即使是對於寫簡歷和面試,也要當作一個項目來做,這才能在簡歷環節增加

5、自身的另一個亮點,增加成功的幾率。不能貪圖一時的安穩現在的人才市場大多呈現一種怪現象,一方面大量的求職者找不到工作,另一方面不少企業卻抱怨人才難覓。85接受調查的hr經理表示,現在的大學生還是怕吃苦,像公司業務員、銷售員這樣絕大多數涉及底薪提成"收入和每月業績掛鉤的崗位,都很難吸引大學生的目光,而一些文職類的工作卻吸引瞭不少大學生尤其是女生的青睞。更令人瞠目結舌的是,有些求職者聽說公司距離自己住地需要40分鐘的車程而放棄面試的機會。現在許多單位對文員的要求也在逐步提高,例如外形、身高、專業限制、英語水平、寫作水平,制圖軟件的使

6、用等。而且,大多企業要求文職類人員在28歲以下,因此文員往往幾年後將面對職業轉型或再次就業。而且文職類工作的薪水是固定的,提升機會比較少,很難有所突破。但做業務、銷售就不一樣瞭,按業績說話,多勞多得。大部分企業的優秀銷售人員都是從應屆生開始一步步成長起來的,企業選擇他們時更多的是看重他們能吃苦敢於拼搏的精神。年輕人就應該有沖勁,不能一味貪生活上的安穩,而不思進取。其實,很多人浪費瞭大好的時間,如果早點兒就業,積累經驗,現在沒準已經是擁有主管級別的高薪一族瞭。職業調查報告范文(二)一、存在的主要問題1、對機關黨建工作重要性認識不

7、足,影響瞭本支部黨建工作的正常開展。對機關黨建工作的重要性認識不足,認為機關黨建就是組織一下學習,發展幾個黨員,工作一般,要求不高;一些黨務幹部對黨建工作熱情不高、工作不實;有些黨員有重業務輕黨建的思想,認為業務工作是硬指標,黨建工作是軟任務,黨建工作擺不上應有的位置。2、有關黨建工作運行機制和工作方法還沒有完全適應新的形勢。一方面管理關系脫節。機關黨委與機關基層黨組織是松散型的指導關系,責權不掛鉤,缺乏實施管理的必要手段,在實踐工作中,號召力不強,工作難開展;另一方面監督職能缺乏,缺少應有的抓手。3、黨務幹部隊伍建設匱乏,黨

8、務幹部是本單位的業務骨幹,承擔較多的業務工作,造成無時間、無精力去抓黨務工作。4、活動內容、方式陳舊,組織生活松懈。相當一部分活動形式不靈活,僅滿足於政治說教、催交黨費而已,也就是說在工作中,繼承不夠,創新不多,對機關黨員幹部的教育監督職能沒有得到充分的發揮,致使部分黨員幹部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。