综治和平安建设工作述职报告

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时间:2019-10-25

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1、综治和平安建设工作述职报告一、思想高度重视,强化督查考核。按照年初与区政府签订社会治安综合治理和维护社会稳定工作责任状的目标要求和任务,我处高度重视社会治安综合治理和单位平安建设工作,切实加强组织领导,成立了以处长陈瑶光为组长,副处长喻仁初为副组长,班子成员和各股所负责人为成员的领导小组,把综治工作纳入重要议事日程,与各股、室、班组责任人签订综治责任状,明确了股室所的综治责任及综治任务,将其纳入年终考核,实行综治考核“一票否决”和连带责任追究制。坚持每季度组织召开综治工作例会,分析、研究综治工作出现的新情况、新问题,做到有的放矢,安排部署检查、督促、整改和落实工

2、作。处班子成员根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则,全面落实“一把手负责制”和“一岗双责”工作,把各个环节的工作内容、要求、标准全面细化分解,明确到每个岗位,每一个人和每个时间段,秉着明确职责,落实责任,突出重点、兼顾一般的原则,逐步建立综治工作长效监管机制。二、严格履行职责,增强维稳意识。1、落实综治维稳工作。我处按照目标管理责任状的要求,强化措施,落实责任,积极开展基础工作,维护社会政治稳定。为将社会治安维稳工作落到实处,确保单位职工不发生非正常上访及医闹事件,完善了综治工作制度,做到逢会必讲。今年我处未发生工作人员到市、省、京非正常上访事件,单位工作人

3、员及其家属未发生打架斗殴事件。2、严格执行各项规定。严把征收关,抓好节假日及黄道吉日的门票发售工作,认真查验各种证件,尤其是对假老年人证、假残疾人证等假证件加大查验力度,要求一律凭票、凭证进入景区;严禁超标焚化品、非环保香,景区严禁除线香外的一切香炮进入。依法严厉查处车辆非法营运、摩托车载客营运行为,确保长效管理。3、开展平安建设活动。我处切实加强单位内部保卫工作,处机关投入经费落实监控设施建设,周末和重大节假日实行值班制,安排专人值班,下班后关灯、关窗、落锁,加强防盗工作,全年我处未发生失盗事件。根据南岳区社会治安综合治理委员会相关文件精神,在全处开展了平安单

4、位建设活动和“三防”专项督查行动,各股所通过自查自改、组织互查、联合督查、“回头看”再查的方式开展平安建设基础工作,积极开展单位预防青少年犯罪、禁毒禁赌、交通安全、消防安全和反邪教活动。处班子成员多次在处务会及处务扩大会上宣传国家查禁法轮功的政策,教育干部职工自觉抵制法轮功,我处干部职工和家属中无人修练法轮功。4、切实预防职务犯罪。门票处是与金钱打交道的敏感部门,为从根本上遏制和减少门票员工职务犯罪问题的发生,我处把预防职务犯罪工作作为一项重要工作来抓,坚持教育、制度、监督并重,惩治、预防、查处齐抓,5月份召开股级、班级管理人员培训班,培训包括门票管理体制和要求

5、、指导思想和工作思路、“如何当好一名管理人员”等方面内容,并现场进行测试;7月份全处干部职工分三批开展“加强职业道德建设预防职务犯罪”为主题的警示教育活动,通过邀请纪委领导现场授课、观看职务犯罪风险防范电视教材,加强门票征管人员的反腐倡廉教育,提高廉洁自律和遵纪守法意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。三、全情全力投入,狠抓“四型”创建。为确保今年与紫云小区开展“四型”小区联点联创工作的目标任务得以实现,取得扎实成效,让居民群众切实感受到创建所带来的实惠和变化,我处积极参与、全力投入,及时理清思路、调整对策、强化措施,制定紫云小区创建工作方案和计划,组建和完善“五长

6、三员”网络成员;处领导班子成员率先垂范,参与紫云小区的“四型”联创工作,每月党政一把手和分管领导下小区工作日在2天以上,安排人员每月必须佩戴红袖筒参与义务巡防在6天以上;小区联创工作管理组成员组织开展小区矛盾纠纷和安全隐患大排查工作6次、居民卫生评比活动6次、流动人口和出租房屋大清查5次、居民文明公约执行评比活动3次、文明楼栋和文明经营户评比活动2次、开展“三课”教育培训2期,每月底,将小区联创工作进展情况以简报或信息、小结等形式报区综治办。今年,我处在经费紧张的情况下,支持紫云小区平安创建活动经费8000元。通过“平安南岳”建设工作的开展,建立创建“平安小区”

7、的长效工作机制,维护了紫云小区和周边的治安状况,做到无刑事案件发生,小区居民安居乐业、和谐相处,文明程度普遍较高,实现了幸福、和谐小区的目标。四、狠抓综合管理,提升服务水平。1、组织综治督查。班子成员和各股室(班组)负责人定期或不定期深入工作一线,对各股所进行社会治安综合治理和平安建设工作督查。对照我处《出租房屋管理制度》的内容逐项逐条对我处门面房及家属房进行检查,检查中不走过场,不图形式,严把安全关,对不符合要求、存在安全隐患的坚决责令其限期整改。2、制定实施方案。旅游黄金周、黄道吉日、香期旺季是各方游客齐聚南岳的主要时期,为确保和谐旅游环境,平安建设工作顺利

8、进行,根据门票工作实际和

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