人防防空洞整修加固项目

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1、实用文档目录1、施工方案与技术措施（包括施工平面布置图）2、质量管理体系与措施3、安全管理体系与措施4、环境保护管理体系与措施5、工程进度计划与保护措施（包括施工进度计划横道图、网络图）6、资源配备计划7、主要项目管理人员8、施工设备9、试验、检测仪器设备实用文档一、施工方案与技术措施第一章编制依据及工程概况株洲市人防办公园段主干道防空洞整修加固项目施工工程施工组织设计根据招标文件及相关信息组织编写。我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制

2、而成。第二章目标要求1、工期目标按建设单位要求，为业主考虑，按时按质地完成施工任务。计划工期:60日历天。2、质量目标在施工中严格按国家、株洲市及有关部门颁布的现行技术标准、施工规范进行施工。工程质量等级：合格。工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准，满足株洲市建委竣工验收备案要求。3、安全目标不出现重大伤亡及其他安全事故，严格控制轻伤频率。4、环保及文明施工目标实用文档达到业主及该地区有关规定。第一章施工部署第一节布署原则1、合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时水、电，以保证生产、生活需要。2、根据现场

3、情况及施工安排，结合考虑其他施工单位的出行，修建临时道路，保证施工的正常有序进行。3、根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。4、在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。具体原则如下：4.1现况地面进行测设，平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件地段施工，保证施工工期。4.2合理划分施工区域，施工区段，细化施工项目，先深后浅的施工方法，以保证工程按时完成。第二节总体部署根据施工现场位置和条件，为保证施工进度的正常进行，施工采用分区分片的方法，分别组织施工

4、，统一管理，统一协调。化整为零，以实现各区各片的分目标为手段，最终完成工程的整体目标。实用文档施工安排：各区各片基本独立进行，同时施工。按先深后浅，先外后内向中部集中，先复杂后简单，同时安排，占满空间，占满时间，充分发挥机械施工优势，详细制定落实工、料、机进场计划，优化施工顺序和工序安排施工。第一节施工组织体系根据本工程施工分散、施工现场狭小等特点，组织强有力的项目经理部，配备各职能部门，做到准备充分，人员充足，相互协调，团结协作，职责分明，各负其责。选用实力强、经验多、管理严的施工队伍，另外专门组织水电维护、场容维护班组。施工组织机构框图。项

5、目经理项目副经理项目工程师技术部质量部材料部工程部场容班配合队管道队土建队实用文档第一节重点、难点部分施工控制措施1、重点、难点分析因本工程质量要求高，场地复杂，场地不集中，所以如何组织工程有效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。2、重点、难点部分施工控制措施针对工程的重点，主要采取加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。3、组织充足的施工和质量管理人员，各片均配备一名施工员和质量员，既分片管理又相互协调合作，各片根据各自情况安排施工，以实现分片目标为目的。4、

6、施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片详细制定日进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织。5、办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作。6、项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。实用文档第一节施工组织安排为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织

7、和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。2、施工前准备工作2.1施工现场准备工作（1）施工现场交通本工程将修建交通便道进行物料运输，从而使本工程的交通较为便利。（2）施工用水、用电开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供共300千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。施工用水亦是就近取用。另在我项目经理部驻地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中。

8、2.2材料供应（1）本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。实用文档（2）我项目经理部根据工程实际进度计划