QHSE管理体系知识培训

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1、QHSE管理体系知识培训主要内容:一、QHSE管理体系简介二、QHSE管理体系文件的类型和层次三、管理手册四、程序文件五、第三层次文件六、QHSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别七、QHSE管理体系运行一、QHSE管理体系简介　　（一）、QHSE管理体系建立的依据质量健康安全环境管理体系(QHSE)是在GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001和Q/CNPC104.1-2004这四个管理体系标准上整合而成的Q/SY2.2-2001标准上建立的。它将质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系及石油天然气工业健康安全与环境管理

2、体系整合成一个管理体系而运行的。（二）、修订工作的基本原则1、坚持协调一致的原则QHSE管理体系是采用与原有HSE管理体系相同的文件结构，即管理手册（第一层次）、程序文件（第二层次）和作业文件（第三层次）。2、坚持统筹兼创的原则结合国家Q/SY2.2-2001管理体系标准与我厂生产实际需求，保留原有HSE管理体系的优势，合理建立QHSE管理体系。3、坚持客观性、合理性、操作性原则依据生产实际和企业管理的需求，客观、合理地建立一套操作性强的自我约束、自我管理的QHSE管理体系。（三）、体系遵循的八项管理原则①以顾客、员工、社会为关注点；②领导作用；③全员参与；④过程方法；⑤管理的

3、系统方法；⑥持续改进；⑦基于事实的决策方法；⑧与供方互利的关系二、QHSE管理体系文件的类型和层次质量健康安全环境管理体系将各种类型的文件分为管理手册、程序文件及作业文件三个层次，记录是一种特殊的文件，管理体系文件基本结构图如下所示。程序文件作业文件记录质量健康安全环境管理手册三、管理手册管理手册是质量健康安全环境管理体系的第一层次文件，它向企业内部和外部提供质量健康安全环境管理体系的管理体系框架。它是对企业管理体系的概括性描述，它对管理体系的过程之间的相互作用予以表述。管理手册的主要内容有：(一)质量健康安全环境方针和目标；(二)企业结构、职能分配表和职责说明；(三)主要领导和科

4、室职责描述、关健岗位的职责、权限和相互关系；(四)标准条款的实施策划的描述；(五)相关文件的查询途径，使用的记录；(六)手册的评审、修改和控制；(七)附件(企业结构图、程序文件清单等)。（一）质量健康安全环境方针和目标1、质量健康安全环境方针：健康至上以人为本　安全第一　全员参与预防为主　保护环境　体系管理持续改进2、质量健康安全环境目标：★外输商品天然气合格率大于96.5%，顾客满意率≥96.5%；★切实保障员工健康，创造良好的生产环境；★实现“三废”100%达标排放，有效控制噪声污染，保持工作环境优美；★死亡责任事故≤0.05人/百万工时；★重、特大经济损失责任事故＝0；★重、

5、特大环境污染责任事故＝0。质量健康安全环境承诺：●　确保全厂的活动、产品或服务符合法律、法规的要求，尽最大努力满足顾客的需要；●　接受政府、上级主管部门对本厂质量健康安全环境表现的监督和管理，不断提高产品质量和健康安全环境管理水平；●　建立实施质量健康安全环境管理体系，保持有效运行和持续改进；●　确保质量健康安全环境方针在本厂内得到执行，质量健康安全环境目标得以实现；●　保护自然环境和污染预防、合理利用资源，保障员工生命安全，强化员工质量健康安全环保意识。(二)企业结构、职能分配表和职责说明厂长、党委书记管理者代表织科人事组环保科质量安全企业文化科办公室厂长党委研究所地质工艺作业二

6、区作业区探井管理综合大队生产运行科管理室工程项目物资采办站计划科副厂长兼总工程师副厂长兼纪委书记、工会主席副厂长兼总地质师作业一区中心处理站作业三区财务资产科企管法规科(三)主要领导和科室职责描述、关健岗位的职责、权限和相互关系1、厂长a)认真贯彻执行国家的路线、方针、政策、法律法规及上级有关天然气勘探开发的指令、决定。全面负责全厂的管理工作，组织编制全厂的发展规划。确定全厂的经营目标，对重大的经营活动做出战略决策，对组织全面负责。定期向组织报告生产经营情况。b)认真贯彻执行国家和上级部门的有关质量健康安全环境管理的方针、政策，传达满足顾客、员工、社会及相关方和法律法规要求的重要性

7、。c)任命管理者代表和厂质量健康安全环境管理委员会成员及HSE监督，明确其职责和权限。d)组织建立、实施和保持质量健康安全环境管理体系，主持召开厂QHSE管理委员会会议，确定颁布质量健康安全环境方针，确保质量健康安全环境目标的制定。e)确保资源的获得，以满足体系、产品、过程和活动的需求。保证质量健康安全环境管理体系中组织资源的合理配置。保证管理机构能独立、客观地行使职能。f)定期主持管理评审，确保体系的适宜性、充分性、有效性，以实现质量健康安全环境目标。负责管理评审计