培训运营管理

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1、培训运营管理一.培训调查意见表1.基本情况年龄填表时间姓名性别部门职务2.对以往培训的感知(可复选)(1)以往培训形式□课堂讲授式分析(2)以往参加培训的□自己要求原因(3)培训后技能、绩□明显提升效提升是否明显(4)以往的培训是否□全部是与个人绩效考核相联系□小组讨论式□角色扮演式□游戏训练□案例□领导指派□企'

2、

3、/要求□自费学习□稍有提升□效果一般□不清楚□部分是□很少□从来没有3.目前工作中遇到的困难与挑战(与职务要求相比，您还欠缺哪些方面的知识及技能，需要借助哪些培训来提高自己)4.职业生涯规划(目标可以是掌握某种技能.承担某种责任.担任某种职务、达到多少年收

4、入等)近期目标:中期目标:长期目标:5•您对哪种培训方式感兴趣培训培训内部外部□课堂讲授□专业机构培训6.对未来培训的建议和想法□小组讨论□案例分析□角色扮演□会议□去其他单位交流(可多选)(1)您最喜欢、最有效、最理□课堂讲授□其想的培训方式排序是□院校合作□全脱产学习□小组讨论式□角色扮演式口□户外拓展训练□军事训练□其头脑风□案例分析□游戏训练（2）您能接受的培训时间是□上班时间□休息日□下班后□无所谓（3）您最想要接受的培训课题□专业技术知识□沟通技巧□销售技巧□管理技排序为能（4）您认为合适的培训频率是□每月一次□每两月一次□每季度一次□每半年_次（5）未列岀

5、，但有必要写明的内容（6）目前您急需参加的其他培训（例如学历教育、计算机操作技能、英语、商务礼仪等，至少列出两项）（7）您迫切希望提高的技能和掌握的知识（至少列出两项）填写说明:1•请按照实际情况填写此表;2.请于—月—日之前，以部门为单位交到人力资源部，以便安排年培训计划。二、培训需求调查表1.员工培训需求调查表（一）职位期望的培训方式姓名所属部门一、未来1〜3年内的职业发展目标二、当前工作中遇到的主要问题三、结合工作需要与自身职业发展规划，希望公司举办哪些培训培训项目培训内容期望的培训时间目标管理管理能力提升有效授权管理艺术激励管理沟通与协调管理现场管理精益生产培训

6、品牌宣传与市场策略优质客户服务技巧业务知识培训预算规划与编制（根据员工成本分析与控制所在的岗位灵活选择）采购成本分析与控制采购合同管理面试技巧工作分析与评估1.员工培训需求调查表（二）姓名部门职务学历工龄填表日期1.您希望公司提供下列哪些培训项目，并按照您的需要程度列岀先后顺序：A.知识概念类培训B.技术提升类培训C.问题解决类培训D.理念更新类培训2.如果您刚进入一家公司，您最想了解该公司的哪些情况？（可多选）□公司发展概况口主要业务及产品结构口所在岗位职责说明口公司规章制度□薪酬福利规定口晋升机制口其他（请填写）1.您认为影响培训效果的最主要因素是什么？（单选）4•

7、您认为一次培训课的最佳时间为多久？（单选）□半小时□1小时□1.5小时□2小时口2小时以上5•您认为一期培训时间应持续多久最为合适？（单选）□1天口2天口3天□—周6.您认为培训地点安排在哪里比较合适？（单选）□公司本部口宾馆口度假村口学校7•您认为培训讲师来自哪里比较合适？（单选）□一周以上□其他□公司内部培训师队伍□经验丰富的专业人员□外部专业培训机构□高等院校8•您认为公司开展的各项培训是否应与考核、晋升挂钩？（单选）□无所谓9.在工作中，您觉得哪些技能或知识最重要？而自己最需要提升哪些知识或技能？（1）对工作最重要的知识或技能：（2）自己最需提升的知识或技能：1

8、0.在下期培训中您最想接受的培训是什么？或者您对公司的培训工作有何建议或意见?三、员工培训申请表申请人姓所属部门所在岗位名申请培训直接上级入职日期项目申请原因申请人签字：培训项目培训内容期望的培训方式期望的培训时间名称部门负责审核人力资源部审核签字:签字:日期：年月日日期：年月日部门：年性别龄培训经费预算申请人职姓名务学历培训课程培训起止时间申请理由申谴人签字：年月日培训项目要求自我评价部门负责人签名：意见年月日人力资源部签名：经理意见年月日总经理意见签名：年月日五、培训需求登记表姓名职位本岗位应具备的知识和性别年龄学历入职时间技能培训目的培训主要内容期望的培训方式备注

9、□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业生涯规划相关□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业生涯规划相关□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业生涯规划相关六、员工培训计划表培训项目培训时间培训内容培训地点培训讲师负责人参加培训人员共计—人，其名单如下姓名职务部门培训费用预算（单每人分摊费用（单位：元）七、培训实施计划表位：元）培训年度名称班次培训培训目的性质培训培训对象人数科目授课讲师培训名称时数名称科目周次第_周培训进度第二周第三周第四周八、培训预算执行表培训项目培训时间培训性质培训方式主办培训部门