温州民营服装企业国际化品牌战略选择研究【开题报告+文献综述+毕业论文】

温州民营服装企业国际化品牌战略选择研究【开题报告+文献综述+毕业论文】

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1、本科毕业论文开题报告国际经济与贸易温州民营服装企业国际化品牌战略选选择研究一、立论依据1.研究意义、预期目标研究意义:21世纪的中国市场,越来越强调消费者的个性化、感性化,这是经济不断发展的必然产物。消费者的品牌意识在不断地加强,所以强化品牌对于企业是非常重要的工作,其带来的收益将是巨大和长远的。中国改革开放以来温州民营经济得到了快速发展并在市场经济中显示出了强大竞争力,但随着中国加入WTO以及世界经济一体化进程的加快,温州民营服装企业将面临更加刺激的国际市场竞争。因此,本文对温州民营服装企业发展国际化品牌战略研究,对温州地方经济的发展具有一

2、定的现实意义。预期目标:本文主要以国际化品牌战略理论为依据,以温州民营服装企业为研究对象,以温州民营服装企业实施品牌化战略为研究内容,立足温州民营服装企业现实,分析温州民营企业发展国际化品牌战略的优势、劣势、存在的问题及品牌战略发展前景,并结合典型企业案例分析,提出温州民营服装企业发展国际化品牌战略的对策与建议。2.国内外研究现状改革开放以来,温州民营经济取得了长足的进展。民营经济占整个温州经济的80%以上,成为推动温州经济发展的重要驱动力。国际化品牌战略作为民营服装企业长远发展的一个重要手段,国内外理论界对其广泛关注,对国际化品牌战略的定义

3、、现状、发展趋势等做了大量的研究,提出了不同见解。1.关于国际化品牌战略内涵方面的相关研究33关于品牌战略,比较有代表性的解释在袁玉辉,甘瑁琴的基于顾客价值创新的品牌战略浅析(2009)中这样描述:所谓品牌战略就是企业将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略,其具体内容在于企业将塑造强势品牌为核心的企业战略提升到企业经营战略的高度,寻求与企业相匹配的并有可靠支撑的品牌识别,为品牌建设设立目标、方向,原则与指导策略,塑造出企业的核心专长,从而确保企业的长远发展。周朝霞、赵超男、王赛芝在温州企业品牌国际化现状及战略演进(2009.

4、4)中指出,著名营销专家科特勒将品牌的含义分为六个层次:属性、利益、价值、文化、个性和用户。可见品牌不仅仅是一个符号、一个图案,而是有深刻的文化内涵和难以衡量的市场价值的。业界人士认为,中国产品在国际上很难成为名牌很重要的原因是忽视了品牌的文化含量和文化品位。国际名牌商品带给消费者的应不仅是高度的物质效用,更带给消费者心理满足和文化享受。2.关于民营企业品牌战略选择方面的相关研究林长富的论文章民营企业品牌建设之路(2008.7)中提到温州民营企业在品牌竞争中有一个痛苦的起点,20世纪80年代,温州民营企业的产品相当部分没有牌子,为了应景,有的

5、标上“MADEINCHINA”字样,有的则盗用别人的品牌,再加上质量低劣,这就导致了1987年8月杭州武林门广场火烧温州鞋事件和1990年国家七部委联合发文对柳市低压电器市场进行清理整顿,温州产品成了假冒伪劣的代名词。认为优胜劣汰是市场的规律,要想事业有成,就要做温州人自己的品牌,做中国的名牌。张锁珏的从“李宁”现象看外贸中的品牌战略(2009.8)中认为,好的品牌形象可以提升企业产品的价格,化为企业创造直接的经济效益,帮助企业加速市场扩张的步伐,成为实现无形资产的累积效用。指出“李宁”品牌的成功在于以下几个方面的国际化:(1)创始人的国际化

6、背景。(2)设计的国际化。(3)市场推广的国际化。(4)被国际认同的品牌文化内涵。王逸凡在再说温州品牌(2003.4)中,分析温州长期以来缺乏自己的品牌,大多数企业产品贴牌卖出后,利润往往翻十几倍甚至更高,这种巨大反差让温州人深刻认识到了品牌的价值。继而指出多数温州民企缺乏明确而系统的品牌战略与实施思路,把优异的质量、先进的技术当成品牌的全部,而对真正的品牌核心认识不足,如此不能形成长久的竞争力。3.关于民营企业品牌战略选择发展趋势的相关研究周戈洋,易卉在浅谈企业品牌战略(2009.4)一文中指出,现在的市场竞争其实已经发展为到了“品牌战争”

7、的阶段--也就是“品牌核心优势的竞争”,没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌支撑的商品时脆弱的商品,没有品牌的市场可以说根本就不是“已占领的市场”33。因此,众多商界与投资者都认识到品牌才是企业最珍贵的资产。何珺子在中小企业品牌战略选择的规律探析(2009)中运用SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析法对中小企业品牌战略选择的外部环境、内部环境、时间上、空间上四个比较重要的因素的分析,得出以下结论:首先,中小企业如果处于创业初期,实力不强,没有足够的资金实施品牌战略,因此,在空间上应该选择本地市场的品牌战略,在时间上应该选择无品牌战略,先图生

8、存,再谋发展。其次,中小企业如果进入了发展中期,经过创业初期的积累,企业也具有一定实力,有一定的市场,资金也逐渐充裕,品牌战略选择在空间上应该选择区域市场战略,在时

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