县委办公室副主任述职报告述职报告

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1、县委办公室副主任述职报告述职报告　　一、实践“三个代表”，提高理论素养　　二、围绕工作中心，搞好督促检查　　督查是区委、区政府实现决策目标的重要保障，各此文级领导对此都很重视。本人接手此项工作以来，一是切实增强事业心和责任感，努力做到一丝不苟地工作；二是勤于学习和思考，勤于研究问题，不断提高自身业务水平；三是注意改进工作方式和方法，不搞花架子和形式主义，注重工作的实效性；四是珍惜学习机会，尽力能多学一些，学的更好一些，下半年，抽出时间参加了省委督查室举办的督查业务培训班，收益颇丰；五是抓好队伍建设，实行责任分工、任务细化、落实到人。全年组织全区性综合督查次，工作督查次，办理领导批示

2、件起，撰写调研报告篇，编发《督查专报》期、《督查情况》期，用足用活了党委手中这把抓落实的“利剑”，为推动全区工作落实，尽到了责任。　　三、加大督查力度，完善机制运行　　一是落实了领导干部目标责任制，使四大班子领导真正成为竞争激励机制的参与者和推动者；二是围绕中心工作科学设置目标，在确保市下达各项目标完成的前提下，着重加大促进*经济发展和社会进步的目标设置份量；三是加大督查力度，保证年度目标任务的完成。第一季度进行了经济目标督查，半年进行了全面督促检查，第三季度进行了专题督查，年底进行了全面的考评验收。通过以上措施，调动了全区上下的工作积极性和主动性，深化和完善了竞争激励机制，保证了

3、全区目标任务的落实。　　四、存在问题和明年打算　　存在问题，一是学习不系统，理论水平和业务素质有待进一步提高；二是工作方法比较简单，缺乏创新意识；三是调研工作开展不够。　　明年工作打算，一是加强个人学习和队伍管理，不断提高个人和队伍的整体素质；二是提高创新意识，不断改进和完善工作方法和工作机制；三是加大督查调研力度，进一步转变工作作风，有的放矢地做好各项工作.　　县委办公室副主任====年度述职报告　　一、积极探索创新，开创工作局面　　县委办公室作为县委的综合协调部门，工作服务对象既对领导，又对科室，还直接接触群众，工作任务繁杂而艰巨。为此，我始终坚持实践第一的观点，牢固树立创新观

4、念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断创新分管工作思路。　　一是抓信息，服务各级领导。领导工作如果没有充实而有效的信息，就不可能进行全面的综合、准确的判断、科学的决策和有效的领导。为此，我们在思想认识、内容取向、运行机制等方面大胆创新，积极探索，关注热点，剖析难点，捕捉亮点，使我县的党务信息工作较好地适应了县委、省委及中央工作的需求。一年来，组织文秘人员向省委办公厅报送党务信息===条，被采用===条，由省委办公厅转报中办===条，综合得分在全省县市中排名第=位，比去年同期上升==位。　　二是抓调研，提供决策参考。面对领导的素质越来越强，决策的频率越来越快，

5、决策的要求越来越高，决策的难度越来越大等新形势，我努力做到在调查研究工作指导思想上注重时代性，在调查研究课题选择上注重紧密性，在调查研究工作方式上注重灵活性，在调查研究工作作风上注重扎实性，在调查研究范围上注重广泛性，在调查研究思维上注重预测性，在调查研究质量上注重深刻性，在调查研究内容上注重真实性，不片面看待问题，不静止看待事物，不夸大其词，不随意拨高，不任意贴标签，实事求是反映实际情况，正确服务领导决策，受到领导和同志们的好评。一年来，先后组织开展了乡镇财源建设、全县电网建设、农业产业化发展情况等专项调研，并分别形成了调查报告，提出合理化建议，切实为领导科学决策提供了可靠依据。

6、同时，将一些优秀的调研文章积极向各类报刊推荐，共有==篇调研文章被省、中央级刊物采用，较好地宣传了★★县。　　三是抓督查，推进工作落实。督查是检验县委各项决策能否落实的关键环节，我坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，采取专职督查与分路督查相结合的办法，对县委批转的信件和县委的重大决策、议定事项进行有效的督查，保证政令畅通，树立县委权威。一年来，根据督办时限和质量的要求，我们通过发督办单、打电话、开协调会、实地督办等形式，按时保质保量办理上级决策督查、领导批示交办件，做到事事有回音，件件有落实，较好地完成了上级及县委领导交给我们的任务，受到了县委领导的充分肯定。　　四是抓会务，树立

7、崭新形象。会议是县委实行集体领导的基本方法之一，是县委日常工作的一种重要方式。会议从筹备到善后，有一系列会务工作，会务工作直接影响到会议质量和会议效果。因此，我认真把握会务工作政治性、服务性、被动性、事务性、综合性、保密性、时间性等特征，始终坚持从小事做起，从大事着眼，认真搞好文秘筹备、行政事务、安全保卫等会务工作的各个环节，努力提高会议服务水平。一年来，先后筹备组织了县委全委会议、常委会议、经济工作会议等大中小型会议==多次。无论哪次会议我都发挥带头作用，认真做好会