商业计划书(精选多篇)

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1、商业计划书(精选多篇)　　第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部　　第一篇：商业计划书第二篇：商业计划书第三篇：商业计划书第四篇：商业计划书第五篇：商业计划书更多相关范文　　亮点美容美发有限公司。该计划书格式完整，分析较详细，内容步骤符合题目要求。　　商业计划书　　联系电话：　　一、摘要　　1、企业理念和企业特征　　为了丰富史各庄镇地区居民的文化生活，提升史各庄镇地区的文化素质，目前在该地区巳建立了周巷镇文化艺术中心，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公

2、司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。　　2、商机和战略　　公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成

3、功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。　　3、企业目标市场和预测　　公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。　　4、企业竞争优势　　由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。　　5、企业经济性、盈利性和收获能力　　经济效益预测：　　年营业收入：50万元　　

4、年营业总成本：40万元　　年利润：10万元　　所交所得税：2.7万　　税后利润：7.3万　　提取盈余公积：1.01万　　可分配利润：6.29万　　投资回收期：3年　　6、企业团队　　公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。　　7、投资企业的回报　　总投资额为20万元人

5、民币　　注册资金为20万元人民币　　出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；　　其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。　　出资方式：全部以货币资金投入。　　缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。经营期限：5年　　资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。　　企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出

6、资比例分红。　　二、目录（商业计划书正文目录）　　1、行业、企业及产品或服务????????6　　2、市场调研和分析????????????7　　3、企业的经济性?????????????7-8　　4、经营计划???????????????8-9　　5、设计和开发计划????????????9-10　　6、规划和营计划?????????????10-11　　7、管理团队???????????????11-13　　8、财务计划及相关报表?????????13,16-18　　9、关键风险、问题和假设?????????14　　

7、10、总日程表??????????????14　　三、商业计划书正文　　1、行业、企业及产品或服务　　1）行业：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。　　2）企业法定组织结构　　总经理监事财务员工　　3）产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。　　4）进入战略和成长战略：公司打

8、算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常了解顾客的需求；等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。　　2、市场调研和分析　　1）消费者：中青年消费者，追求时尚、完美者。　　2）市场大小和趋势：以周西地区为主，周东地区为辅，