护士长的季度工作计划

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1、护士长的季度工作计划　　　　注重护理人员思维能力、实践能力、人文素质的培养加强床边查房运用个案追踪学的方法推进危重护理护理工作深入持久开展以下是小编为大家整理分享的护士长的季度工作计划欢迎阅读参考　　　　一、工作总结　　　　1、第三季度我院顺利通过二级医院验收针对验收期间专家指出的问题护理部积极组织讨论寻求整改措施以求我院护理工作质量持续改进使我院护理技术水平得到进一步提高更好的服务于临床住院患者　　　　2、提升我院优质护理服务水平全面改进危重患者护理质量　　　　1）我院优质护理工作第三季度开展较前有改善在住院患者满意

2、度调查中住院患者对我院护理服务都给予了充分的肯定和满意在护理部质控小组检查中反馈满意度达98%分级护理达95%危重护理达90%　　　　2）护理部于第三季度分别送外出进修ICU护理人员共6人并组织进修人员相互交流与临床护理人员相互学习进一步加强我院护理人员危重病护理知识提高了我院危重病护理质量提升我院危重病护理服务技术水平　　　　3）8月份及9月份护理部分别在妇产科、消化内科进行护理查房、个案追踪等以此提升专科疾病护理质量更优质到位的服务于临床住院患者　　　　3、护理部于8月份安排8位护理人员参加宿迁市护理协会护理管理知

3、识培训增加我院护士长护理管理知识并安排护士长进行护理管理知识讲座全院护士长及N3N4级护士大部分参加护理管理知识学　　　　习学习新的护理管理知识提升我院护理管理水平但个别护士长在科室管理者存在漏洞　　　　4、注重护理人员思维能力、实践能力、人文素质的培养加强床边查房运用个案追踪学的方法推进危重护理护理工作深入持久开展　　　　5、“护理百日安全”活动顺利完成在此活动期间评比出一等奖2名神经内科、心内科科各奖励500元二等奖1名胸泌外科奖励300元三等奖1名门急诊奖励200元较差科室有产房、消化内科、妇产科罚扣100元每科

4、现奖罚金额已落实进一步促进我院护理安全核心制度的落实加强我院护理人员护理工作积极性加深护理人员护理安全的意识但在此活动期间仍发生了多起不良事件部分护士护理核心制度落实仍存在不足　　　　6、三基操作和三基理论考核按计划有序开展考核成绩有存档不合格者补考有存档但存在落实不足下半年护理核心制度及应急预案考核已于第三季度完成考核成绩有存档考核合格率100%　　　　7、维持了正常的护理工作秩序有序的开展护理质控管理保障临床住院患者的安全　　　　二、追踪分析　　　　护理部第三季度制定计划基本完成计划落实率达90%以上计划制定合理有

5、效可操作性强下面就存在的问题进行质量追踪分析：　　　　1、对评审过程中专家提出的问题护理部积极组织讨论对存在问题进行整改以求我院护理工作得到进一步提高　　　　2、护理管理中存在的不足及分析：个别护士长在科室管理中存在包　　　　庇袒护现象对科室护士不能一视同仁造成科室管理存在缺陷科室护士不能友好团结不利于科室护理工作开展针对此现象护理部罚扣护士长两月管理绩效要求科室护士长在管理中要一视同仁搞好科室团结　　　　3、三基理论有的按照计划落实不足分析原因如下：三基理论考核全院进行分层培训与考核但是院前急救出诊、护士事假产假等无

6、法参加使得参考率比计划中降低未达到计划中的参学率与参考率为此护理部对院前急救出诊、事产产等护士进行合理培训及考核争取做到参考率100%　　　　4、在“护理百日安全无事故”活动过程中发现临床护士的积极性较前有所提高但是对护理核心制度的执行率还存在问题突出是护理核心制度交接班制度、抢救药品物品管理制度、危重病人管理制度落实不到位要求科室护士长加强管理杜绝安全隐患在管理上做到奖罚分明将科室护士的工作与其个人绩效紧密挂钩　　　　5、护理质量控制委员会积极检查对存在问题及时反馈讨论制定整改措施以求护理质量持续改进　　　　护理部