基础_IE_题(附答案)

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1、填空题：I.标准时间=观测时间*评比系数/正常评比*（1+放宽率）2.1M0D=0.129秒3.平准化法:将熟练，努力，工作环境和一致性四者作为衡屋工作的主要评比因素,每个评比因素再分为超伴、优，乩平均、可，欠件六个話（B眷度的等级4•测时丿j法冇归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.5.MOST是ManagementOperationStandardTechnique的缩勇，即动作分析方法.6•动作分析方法冇目视动作分析动素分析影片分析三种.7.动作经济原则的四大黄金准则（ECRS）取消,合

2、并.重排.简化.&人体的动作分为丄等级•人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果.9.动素分析（Thcrblig）的基本动作元素冇旦种.1（）.工作抽样屮获得记录结果的概率分布为磁分布。II.最早提H*.科学管理的人是美国.国的泰勒;12,工业工程-'IE'是INDUSTRIALENGINEERING两英文单词的缩写；13.标准时间山作业时间和宽放时间组成:14件:产的四耍素指的是人员，机械设备，原材料和方法:15,写出以下工程记号分别代表的内容：O…（加工）◊…-（质量检查）；□…（数量检查）

3、▽…-（储存）16.美国工业工程师学会（AIIE）于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为：“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用数学、物理学和社会科学方而的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。”17.IE的核心是降低成本、捉高质鼠和生产率。18.IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方而。19.物料需求计划系统，简称_MRP系统。20.模特法（MOD）将人体基本动作

4、划分为两类，它们是移动动作和终结动作。21.模特法将动作归纳为生种。22.根据不同的调查目的，操作分析可分为人机操作分析、联A操作分析和双丁操作分析。21.基本生产过程包括操隹过程、检验过程、运输过程、存储过程。22.工作抽样屮获得记录结果的概率分布为正态分布。23.作业宽放包括组织性宽放和技朮性宽放。24.方法研究的内容冇程序分析操作分析动作分析。25.线路图主耍用于搬运或移动线路的分析。26.预定时间标准法简称巴0法。MOD法中M4G3=0.903。27.所谓标准资料是将直接由作业测定所获得的

5、人量测定值或经验值分析整理，编制而成的某种结构的隹业要畫正常时间的数据库。28.IE的战高U标是提高系统的总生产率。29.通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者操作对象操作工具三者科学的组介、介理地布宣和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提窩产晶的质量和产量为目的而作的分析，称为操作分析。3（）.动作分析方法冇目视动作分析，动素分析和影片分析。31.吉尔布雷斯是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人,他也是一名工程师，其夫人是心理学家。他们的主要贡献是创造了与时间研

6、究密切相关的动蚀选。32•工业工程形成和发展的演变过程，实际r.就是各种提高效率和降低成本的知识、原理和方法产生与应用的历史。33•工业工程正是由于不断吸收现代科技成就，尤其是计算机科学、运筹学、系统工程及相关的学科知识,冇了理论基础和科学手段，才得以由经验为主发展到以定量分析为主；以研究生产局部或小系统的改善，到研究人系统的整体优化和生产率的提高，而成为一门独立的学科。34.1E技术人员涉及的业务而很宽，从基本的动作与时间研究到系统的规划、设计和实施控制等方面为各级经营管理提供方法,充当参谋。3

7、5.工业工程师始终从全局和整体出发，起着各部门和专业Z间的沟通者、咨询者、和协调人的作用。36.根据工业工程的观点，生产率和质量目标是统一的,而不是对立的,它们通常是相互促进、同步发展的。37.生产率管理是一个较人管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的产出量和投入量Z间的关系來进行规划、组织、指挥、控制和协调。3&作业时间是指直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。39.作业测定是通过一定的方法，用于确定合格工人按规定的作业标准,完成某项作业所需要的时间。40.生产就是一种转换功能，是一

8、个将生产要素经过投入、转换（加工与服务活动）,而得到产出物的系统过程。所以，可以把它简化为一个投入•产出系统。41•工业工程形成和发展的演变过程，实际r.就是各种提高效率和降低成本的知识、原理和方法产生与应用的历史。42.生产率管理是一个较人管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的产出量和投入量Z间的关系來进行规划、组织、指挥、控制和协调。43•影响国家和部门生产率的主要因素是人力资源、科技水平及宏观管理等方而,它们在某种意义上也是决定其它一切经济规模组织（如企业）生产率的基础