历年项目管理部分试题

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1、全国计算机技术与软件专业资格（水平）考试信息系统项目管理师-系统集成项目管理工程师历年（2005-2009）试题汇编及精解第1部分系统集成项目管理基础知识（上午部分）1.1.项目整体管理1、（2005±）项目整体管理的主要过程是—（29）—oA.制定项冃管理计划、执行项冃管理计划、项冃范围变更控制B.制定项冃管理计划、指导和管理项冃执行、项冃整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制2、（2005上）山于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若T变更，项目经理己经对项目的技

2、术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是—（32）—。A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认「iJD获得政府认可3、（2005上）需求变更提出來Z后，接着应该进行下列中的—（54）_工作。A.实施变更B.验证变更C.评估变更D.取消变更4、（2005下）变更控制是对_（28）_的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。A.详细的WBS计划B.项冃基线C.项目预算D.明确的项目组织结构5、（2005下）项目发生变更在所难免。项目经理应让项日干系人（特别是业主）认识到_（31）_。A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成木较低

3、C.在项冃策划阶段，变更带来的附加值鮫低D.在项冃执行阶段，变更成木较低6、（2005下）某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套屮间件产品，预计从2005年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监捉供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。根据表屮的数据，该产品的动态投资I叫收期是⑺年，投资收益率是⑻。年度20042005200620072008投V.1000----成本-1000100010001000收入-1500150015001500JU净现金流鼠-1000500500500500净现值•9

4、25.93428.67396.92367.51340.29(8)A.IB.2C.2.27D.2.73(9)A.42%B.44%C.50%D.100%7、(2005下)在项冃进行过程中，一个开发人员接收到某个用户的电话，用户表明在系统中存在一个问题并要求其尽快更改，这个开发人员应该_(55)_。A.马上改正此问题B.记录问题并提交项目经理C.不予理睬D.通知测试部经理，确认此问题是否存在8、(2006F)与逐步完善的计划编制方法相对应的是(35)。A.进度表B.初始图C.扩展探索式计划D.滚动式计划9、(2006下)关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是(27)。A.

5、PM0在纽•织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B.PM0建立组织内项口管理的支撑坏境C.PM0负责组织内多项目的管理和监控D.PMO和项口经理追求相同的任务冃标，并受相同的需求驱动10、(2006下)为了制定项目管理计划，“假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是(28)因素。A.真实、实际或确定的B.确定的或可验证的C.容易使用的D.经历史验证的11、(2006下)在需求变更管理中，CCB的职责是(55)。A.决定釆纳或拒绝针对项冃需求的变更请求B.负责实现需求变更C.分析变更请求所带来的影响A.判定变更是否正确地实现12、(2007下)项目论证

6、一•般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中(32)是正确的。A.机会研究的内容为项目是否有生命力，能否盈利B.详细可行性研究是要寻求投资机会，鉴别投资方向C.初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案d.项口论证是确定项n是否实施的前提13、（2007下）项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项冃的产品。因此，项冃的管理过程和以产品为导向的技术过程（41）oA.在整个项目过程中相互重叠和相互作用B.在项口的生命周期中是两个平行的流程C.与描述和组织项冃工作冇关D.对■每个应用领域都是相似的信息系统项冃管

7、理师-系统集成项n管理工程师历年试题汇编及精解14、（2007下）某公司正在开发一项新业务，叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字，不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方血取得的进步。最初的调查报告显示，市场对这项业务的需求很人。那么“智能电话”的新项目是由（55）催生的。A.市场需求B.客户需要C.企业需要D.技术进步15、（2007下）某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个冇史以来最好的数字格式纪录片，项口承建方允许项F1经理使用任何