急救车辆管理

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1、多的院前急救车辆运行状况进行了分析研究，结合榆林市的实际情况和出现的各种问题，制定了《榆林市急救车辆院前管理细则》，对各所属车辆进行24小吋监控定位，每月进行一次统计分析，并及时将统计结果通知各急救站和所属医院进行整改，并按《细则》进行处理，对急救车辆的出车此数、出车速度、出车里程、维护、消毒等进行量化管理，每月对所有急救车辆进行考核，急救车辆从“接到指令”到“驶向现场”平均时间小于30So急救车辆停放的灵活性，过去所有急救车辆都停放在所属医院的停车场，随着榆林城市化建设的飞速发展，出入医院的车辆已相当堵塞，这样就

2、大大影响了急救车辆的岀入速度，指挥调度中心及时与所属医院协商调整急救车辆的停放场地，选择距医院近、道路宽、红绿灯少的路段停放，出车速度由4分钟缩短到2分钟。3提高调度员的调度能力。调度员调度能力的高低，对急救车辆的院前急救使用效率有直接的影响。指挥调度中心对调度员进行长期的培训（主要以日常调度科结合出现问题进行培训为主），主要是地理位置、语言、表达、真假警情辨别等，中心要求每位调度员对全市所有道路、标志性建筑、人群集中地要熟记，在调度时及时提供上述信息，减少急救车辆岀车行驶的盲目性，提高行驶速度。4加强急救车辆驾驶

3、员的职业教育。驾驶员是院前急救单元的重要组成人员，因此加强驾驶员的职业教育十分重要，中心要求凡上岗驾驶员是A照，三年以上驾龄，40岁以下，未发生过任何交通肇事者，同时对驾驶员进行：职业道德、驾驶技术、基本急救操作技能、心里反应素质、应变处置能力、敬业精神、地理位置、交通道路等知识的教育和学习，并进行半年、年终考核。对考核成绩低于70分(按百分制)的,需待岗培训1月，合格后方可上岗。在当前急救资源紧张的情况下，采取有效措施加强院前急救车辆管理，提高调度速度与出车效率，使急救车辆的使用效率得到充分的利用，为急重伤(病)

4、员赢得宝贵的抢救时间，降低致残率，减少死亡率，在重大突发事件的处置中，快速应急响应，具有重要的社会影响参考文献：(1)张军、宋晓玲、黄先玉，院前急救指挥调度信息分析，岭南急诊医学杂志,2008.13(2)：123—124(2)王建忠、邱勇，浅谈院前急救驾驶员应有的良好素质，中国急救复苏与灾害医学杂志，2010.5(7)：578(1)张贤平、陈浩莲、吴携，加强院外急救车辆调度管理的策略和意义。中国急救复苏与灾害医学杂志，2010.5(9)：865—866