暑期物业管理社会实践报告

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1、暑期物业管理社会实践报告　　　　社会实践中用理论知识加深对实际工作的认识用实践验证所学的物业管理理论探求工作的本质与规律下面YJBYS小编为你送上物业管理社会实践报告　　　　在实践过程中我在管理处指导老师的热心指导下积极参与物业管理相关工作注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作用理论知识加深对实际工作的认识用实践验证所学的物业管理理论探求物业管理工作的本质与规律简短的实践生活既紧张又新奇收获也很多通过实践使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识　　　　我所实践的xx物业管理有限公司隶属于xx集团目前该公司拥有员工近1500人在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长

2、沙等大中城市均有物业管理的项目管理面积约300万平方米管理项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业xx花园是其所管辖的物业管理项目之一xx花园由2栋19层高的塔楼组合而成小区面积约29000平方米居住270户居住人口近一千人管理处员工26人其中：管理人员6人　　　　回顾实践生活感触是很深的收获是丰硕的实践中我采用了看、问等方式对xx花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律同时对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解　　　　一、加强人力资源管理创“学习型、创新型”企业　　　　严把员工招聘关

3、xx物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选　　　　做好员工的入职、在职培训工作xx物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数减少盲目性;随着市场竞争激烈知识、技能的不断更新对在职员工提供各类专业性的培训机会xx物业提倡“工作就是学习工作就是创新”每位员工都争做“学习型、创新型”员工员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围从而使员工个人素质得以提高管理处的管理服务水平和管理效益得以提高树立了良好的企业形象　　

4、　　从实际出发管理处严格参照ls09000质量体系运作制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准管理处根据员工的工作职责制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准实行定性和定量考核相结合增强了考核的可操作性减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制实行末位淘汰制避免了考核走过场的现象通过考核机制的建立增强了员工的危机感、紧迫感促使员工不断提高自身素质　　　　二、培育自身核心专长创特色服务提升核心竞争力　　　　在实践中我看到一套由xx物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件该软件包括：“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大

5、体系是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务从而实现了高效的管理运作解决了业主的奔波之苦创造了一种无微不至、无所不在的服务提升了服务效率提高了业主满意度提升了物业管理服务的水平和服务质量最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力　　　　三、推行“顾客互动年”促进公司与业主之间的良性互动　　　　xx物业在与业主关系管理方面在实践中我了解到在20xx年xx重点开展了“顾客互动年”活动成立了xx俱乐部设立新生活服务中心开通客户服务热线及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与

6、兴趣、不同的层次等有针对性地开展日常的社区活动与主题活动如：三月份开展了学雷锋义务服务活动;“六一”儿童节与幼儿园联谊开展游戏活动;十月份组织小区业主观看露天电影;十二月份圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物……通过开展各类丰富多彩的互动活动加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流创建了互动的顾客关系营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境　　　　四、重视物业管理的重要基础工作——设备管理　　　　对于设备管理我在实践中看到管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视定期进行检查、保养、维修、清洁并认真作好记录发现问题及时解决如对水池、水箱半年清洗消毒一次进行水质

7、化验以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动一次以确保发生火灾险情时消防泵能正常使用等等　　　　五、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍　　　　管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗岗与岗之间密切联系对小区实行24小时的安全保卫建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训加大对在职安保员的培训力度注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训从而增强安保员