浅谈市政路桥施工管理

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1、浅谈市政路桥施工管理摘要：随着社会不断发展，市政路桥的工程项目日益增多。然而不重视管理，则无法保证市政路桥工程项日安全施工。因此，加强市政路桥施工的管理，对市政路桥工程项目安全生产具有非常重要的意义。本文结合多年工作实践，从市政路桥工程施工进度、质量、成本与安全管理等方面，浅谈了市政路桥项H施工管理的具体措施，以期提高市政路桥施工安全生产提供理论参考。关键词：市政路桥；工程项目；安全生产；管理措施中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：随着社会不断发展，市政路桥的工程项日日益增多。然而不重视

2、管理,则无法保证市政路桥工程项目安全施工。因此，加强市政路桥施工的管理,对市政路桥工程项目安全生产具有非常重要的意义。本文结合多年工作实践，从市政路桥工程施工进度、质量、成本与安全管理等方面，浅谈了市政路桥项目施工管理的具体措施，以期提高市政路桥施工安全生产提供理论参考。1.市政路桥施工的进度管理措施市政路桥施工的进度管理指在规定的一段时期内，对市政路桥工程项目所制定出的科学合理的施工进度管理计划。在执行市政路桥施工的进度管理计划的过程中，相关工作人员应常亲临施工现场，验收当前工程项目的实际施工

3、进度，查看其是否以按照计划的有关要求进行施工，假如在验收过程中发现了施工偏差，此时应该及时查找原因、妥善处理，必要时需要立即实施应急方案及时给予补救，同时如果发现原计划存在不足之处则应该结合实际给予调整与完善。市政路桥工程项日施工的进度管理的总日标就是通过进度管理，让市政路桥工程项目能够在施工合同所规定的期限内顺利完成，要是能提早完成施工任务当然最好。一般而言，市政路桥工程项目施工的进度管理的工作流程主要是按照以下几个方面进行：一是从项冃基本情况、项目资源、项目工序等内容制定施工进度计划；二是对

4、市政路桥工程项目的施工以及进度等多项内容的监测，比较分析实际进度与计划进度是否一致；三是结合市政路桥工程项目施工的实际情况，不断优化与调整市政路桥工程项目施工进度。1.市政路桥施工的成木管理措施科学冇效管理好工程项目的施工成本，可施工企业获得的经济效益和社会效益的利润最人化，也让施工企业在当今竞争非常激烈的建筑市场上更加具有竞争力与战斗力，从而立于不败Z地。一般来说，市政路桥工程项目施工的成本在工程实际中要受到非常多的内部因素与外部因素的影响。所以，在工程项H实施的过程中，必须对工程项目的成本给

5、予监控与检测，即要构建成本管理与控制的系统，以方便工程项目的工作人员科学控制与监督。一般来说，市政路桥工程项目的成木管理与控制的系统的实施是一项长期的过程，只有持Z以恒才能收到比较好的效果。其施工成本的控制一般是采取依据计划定支与收支定支等两种手段进行成本控制。具体的工作流程是：一是制定市政路桥工程项目在实际的工程实施过程中某一具体的时间段内之成木控制的计划；二是制定能够有效降低市政路桥工程项冃直接成木费与间接成本费的计划、降低每一个工程项H单元之成本计划以及降低施工现场管理费的计划；三是及时统

6、计已完工的工程量与成木消耗量，并不断跟踪工程施工进度。四是对市政路桥工程项目进行成本概算、预算和核算的比较，分析造成核算偏差的具体原因并提出纠偏的详细措施。需要指出的是，市政路桥工程项目的施工成本控制不是静态的，而是动态的，必须持续不断给予监控。惟有如此，市政路桥工程项H的施工成本才可以达到冇效的控制，市政路桥工程施工企业才能获得更大的经济效益以及社会效益。1.市政路桥施工的质量管理措施加强市政路桥施工的质量管理旨在对能够影响到工程项目质量的各种各样的内部与外部因素进行全面控制，进而保证工程项目

7、质量顺利完成。笔者在多年的工作实践屮，对市政路桥施工的质量管理深冇体会，认为可以从以下儿个方面入手：一要认真做好市政路桥工程项日施工测量工作。施工测量工作是市政路桥工程项目现场质量控制的关键环节。项目负责人在工程项目开工前应组织有关技术工作人员对导线点、中线与高程给予测量，确保中线与高程i吴差在正常范I韦I之内。二要对工程原材料的质量进行控制，严把质量关。钢筋与水泥等工程原材料的质量好坏直接影响到工程施工质量的高低。因此，应该坚决杜绝不符合标准、没有合格证的原材料进入施工工地。三要对混凝土与砂浆

8、等半成品原材料的质量严格控制，保证工程项目的工程质量能够达到相关技术规范的标准。四要强化工程项H施工现场的相关试验的检测工作。做好试验检测工作H的是把关施工项目的质量标准，对于在试验检测过程中发现的问题应该查找原因并及时采取补救措施，以免给工程质量带来不利的影响。五要按照工程质量合同的冇关要求，对每一单项工程的现场进行质量控制。六要重视全面质量管理的方法对工程项日的质量进行全面控制，认真做好“事前、事中、事后”的质量控制丁作。七要高标准、严要求把好丁程质量检验关。质量检验这项工作是评检工程项目施