怎样打赢节日营销之战

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1、怎样打赢节日营销之战　　　　现在的节日营销虽然年年喊新意、创意但每每缺的就是新意和创意然而正所谓思路决定出路若无法突破自己的思维疆界没有创意的节日营销难免会陷入以下两大致命误区：　　　　第一将“价格战”等同于“降价促销”　　　　众所周知节日营销的主要手段和方式之一就是“降价促销”广告、促销等均围绕价格展开但很多企业僵化地认为降价促销就是大打“价格战”把营销的重心放在如何降低商品价格上结果往往充其量也就是赔钱赚吆喝记得去年中秋的时候我到超市看到月饼的促销广告不是“全场特价”就是“买几送几”心情颇为沉重面对这样司空见惯的“赠送”或让利等“降价多销”类的广告消费者早已麻木还有谁会为这样毫无吸

2、引力的吆喝埋单呢?　　　　第二营销套路的墨守成规　　　　与客户携手共进的这些年我发现许多企业在针对特定节日的促销策略上都存在一个通病基本上是按照习惯在做节日营销思维定势愈破弥重每次节日来临之前各厂商在战略上都很重视拼命强调要抓紧节日契机做营销方案的规划、品牌拉动、促销推介等工作但是战术落地层面的工作却很随意既不深入市场做调研也不请专业外脑做全面规划与顾问帮扶只是年复一年重复过去的套路结果表面上看来热热闹闹的节日营销实质上却常常没有任何能引发消费者共鸣的诉求点事倍功半　　　　跳出“价格战”的窠臼　　　　节日营销是企业年度营销战略中的一环或者说是节日营销大餐中一道道预设的菜企业如何能上演好

3、全年的营销盛宴这针对不同节日而精心筹划的特色“菜肴”在其中就起到重要的点缀作用而且做好了这点缀作用甚至还能蜕变为企业年度营销通向成功的“拐点”那么我们如何才能将“节日营销”进行到底呢?一个现实的提醒是切勿将节日营销简单地等同于“降价促销”俗话说“凡事预则立不预则废”我们要从全局出发系统、全面地做好谋划与筹备工作　　　　第一节日促销的立意从“降价”转向“卖点提炼”　　　　聪明的商家永远不会通过吆喝“我便宜你买我吧”来实现自己的销量业绩因为消费者消费的不是价格而是产品的使用价值所以要是没有能打动消费者的产品作支撑节日营销就将如无本之木无源之水　　　　能在特定节日打动绝大多数消费者神经的产品

4、一般总是具备“节日化”卖点的所以有能力和远见的厂商总会针对特定节日大胆创新研究和挖掘消费者的节日消费心理行为、节日市场的现实需求和相关产品的特色所在并制定出行之有效、颇具节日特色、适应节日营销的产品组合策略推出适合节日期间消费者生活、休闲、学习等的新产品从而另辟蹊径抢占先机顺利打开节日市场通路　　　　第二体验“赢”销收入水平与生活品位的提高使得消费者的需求开始由大众消费逐渐向个性消费升级定制式、个性化服务等成为了新的需求热点“体验营销”则随需应变大行其道　　　　忠实于“体验营销”的顾客他们消费的已经不仅是商家提供的产品或服务更是一种精神层面的愉悦体验此时价格对他们也不再敏感他们愿意花高

5、出产品或服务本身价值几倍甚至几十倍的价钱去购买一种喜欢的感觉　　　　节日营销活动中企业就应该侧重对消费者“体验需求”的挖掘与激发早在节日到来之前企业就应该组织经销商对一线终端的促销人员进行相关培训并在促销现场开辟活动区域营造出消费生活场景并通过专业设计的“话术”和促销人员的娴熟引导让消费者很快进入角色激发他“体验一把”的欲望从而在装扮的眼花缭乱的商品柜台与琳琅满目的商品中对自家的产品“一见钟情”　　　　第三情感“赢”销　　　　情感就是一把“温柔刀”但消费者在这温柔刀面前往往是甘愿被宰特定时候甚至会被宰了还叫好因为当你的产品和品牌在动销和传播时候有了符合特定节日的风俗、民情等文化情感作底

6、蕴和基石的话你就已经给自己的产品注入了“信仰”和灵魂消费者在特定的节日(准确讲应该是特定的节日文化氛围里)他们购买、消费的就绝不只是物质层面上的产品了而是依附于产品的情感、文化、甚至是“信仰”这种精神上的满足将会使产品的“使用价值”在消费者心智中无限地放大常常在潜移默化之中就能培养并留住忠实的消费者群　　　　第四以“不变”应万变　　　　在市场营销领域一个不争的事实就是市场在变、顾客的口味和品位在变、竞争对手在变这样的背景下企业要真“以不变应万变”的话是绝对行不通的　　　　我一向坚持告诫客户的都是思辨的“不变”的实质是宗旨和操守不变而“不变”的外衣却是因时因势地“变脸”很浅显的道理企业作

7、为一个营利性组织存在的目的就是为了赚钱但也离不开“为顾客创造价值”这样一个前提如果企业的经营无法为顾客创造价值、企业提供的产品和服务不能有效满足消费者的消费需求则企业自然无利可图　　　　所以节日营销一定要固守“更好满足顾客需求更好为顾客创造价值”这一宗旨守正出奇顾客获益、企业获利这样的营销才是良性的、持久的事实上节日促销期间促销的产品必须“因节而异”符合节日气氛和消费者的心理比如中秋、国庆“双节”期间企业可以采用节日“嵌套式”营销将自家产品联合