营销管理协会章程

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1、营销管理协会章程二十一世纪是一个机遇与挑战并存的社会，作为耒来经济发展的推动者，我们应该强健口己的羽翼，憧憬着展翅长空的刹那。营销管理协会为同学们提高了一个丰富广阔的舞台，让同学们的领导能力、创造力、合作能力得到全面发展，为同学们出使社会添加筹码！1总则协会名称：营销管理协会协会宗旨：拼搏，团结，永不止步。协会机构：会长一名，秘书长一名，四位部长，会员若干。2权力与义务权力：（1）凡木协会干事对于协会的工作锻炼机会均享有同等告知权和参与权（优秀者优先）。（2）木I办会干事在每届会长、部长换选中享冇同等参选权。（3）对协会有建议和

2、批评权。（4）退会自由权。义务：（1）会内成员在参加协会所组织的任何会议及培训时必须遵导会议纪律，不得无故早退缺席、无故迟到（如确有耍事，必须向秘书处递交事假条。）（2）遵守普通高校学生管理的其他义务。（3）执行协会决议，完成协会委托的工作。（4）积极参加学校及以上机构组织的活动。第三章规章制度（1）协会每个干事都有操行分10分，每期期末以各干事的操行分作为评优选先的重要指标。（2）每学期期末评选优秀部长1〜2名，优秀干事2名，分别发有奖金。（3）每周一晚上6：10分在S2107召开例会（中午12：40策划组织部部内会议,做好例

3、会准备工作），缺勤扣0.5分，迟到扣0.2分，请假扣0.1分（必须提前向秘书处请假并得到批准），无故缺勤三次视作恶性缺勤，列为开除查看对象（观察期两周），若无悔改，即被除名开除，冇改观的适当惩罚。（4）每次活动必须准时参加，若缺勤打1分，迟到扌1【0.5分，无故缺勤三次，秘书处提出劝其退会的中请，策划组织部审批后由秘书处执行。（5）每次活动结束示由每一个部评选出一名活动积极分了，予以奖励并加（）.5分。（6）对于活动中分配给各干事的任务，若没完成，将记录在干事工作表中。若一学期冇三次没冇完成任务，各项评优均无资格。（若委员会成员

4、三次未完成任务则除去职务留作干事）（7）各干事接到任务后，必须将每天的工作进度汇报给负责人，延期汇报或不汇报者扣0.5分。（8）协会每个干事都可以提交口己的活动策划，经策划组织部采用的，予以奖励并加0.5分。（9）协会中干事可向秘站处投诉中请等，经负责人审核后视其价值适当加分。（10）为协会争光：如国家级、省级奖获得者，获得院、系具他奖励者，按照实际情况给予奖励。（11）所侑成员应提出有益于本会发展的意见及建议。对提出建议的成员予以公布；对提岀具有重大作用或价值的成员将于考核中适当加分。山各部长及负责人负责，在会后把人员名单交秘

5、书处备案。（12）策划组织部成员开会迟到十五分钟以上（因有事获得会长批准除外）五次、三次未完成任务、三次无故缺勤者，留职查看。（13）有以下行为者，秘书处提出开除其会籍申请，策划组织部审批后由秘书处执行:1、违反校规校纪，损坏创业协会形象者；2、违反《营销管理协会章程》者；3＞以本协会名义从事私人活动或非法活动者；4、考核累计两次或以上低于6分者。（注：以上奖惩将曲秘帖处如实存档备案。）第四章附则营销管理协会各部门：（一）营销管理协会各部门是协会具体工作的执行机构。（二）协会设立策划组织部、秘书处、市场部、宣传部、公共关系部。各

6、部设部长一名。（三）具体分工：会长：工作目的：领导协会的发展，协调协会内人、物、财等资源，代表协会形象。具体工作要求包括：1、制订会内总体发展方案，具有动用、监督各部的权利。2、协调各部关系，处理协会与学校、协会与协会Z间的关系。3、支持各部开展工作。4、与学校有关部门负责人的交流，与各社团的沟通，建立维持本会良好的公共关系，负责校际联谊。5、接受其他各部门的计划、意见及监督，负责会内的总体规划及总路线。6、领导各部组织各项人型活动，考核会员工作。策划组织部（主要山各部门的部长组成，负责每次活动的策划）工作目的：策划和组织全体会

7、员参加协会各项活动与讲朋。具体工作要求包括：1、策划营销管理协会具体活动内容、方式，并负责组织、接收和初步审核会员们的活动策划等2、积极与会内其余部门交流，在开展活动时要谦虚接受其它部门的意见和指导。3、必须每月向秘书处上交工作报告，同时完成H我评定T作。秘书处工作目的：处理内部资料、密切了解会内成员动向，协调会内成员沟通，监督干事工作惜况、人事调动和协助会长处理各项事务。具体工作要求包括：1、与会内干事沟通，衔接断层，监督各干事间的合作情况。2、每刀对各部门干事进行考核工作，并以此作为本会任用、选拔及开除的依据。3、负责考勤登

8、记及存档T作，各级会议记录，将会中重要的安排记录下来，随时提醒负责人执行。4、草拟会内各类文稿并做好工作总结，完成记事工作，特别是，秘书处必须每月收集各部门的工作报告，整理并作考核。5、设计各级会议流程及作好通知、主持工作。6、监督会内资金使用，并作好记录，学期