产品防护管理程序

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1、产品防护管理程序1.目的：确保公司产品在包装及运输过程中得到有效防护保证质量稳定。2.范围：公司所有产品的包装、储存、装运、制造过程中搬运以及发货后的运输过程。3.职责：3.1出货前的产品点检：生产部、销售部以及质量部QC03.2制造过程的搬运：生产部。3.3包装材料的管理：仓库。3.4成品包装的执行：包装组。3.5过程产品包装的执行:生产部。3.6产品包装标准的制定：销售部。3.7发货运输：销售部。4.管理内容：4.1搬运管制：4.1.1待搬运物品应根据物品的状况选择搬运工具、搬运方法以及盛装

2、物品的器具。4.1.2产品在转序、入库、出库、发货以及备货等搬运过程中不得超过1.6米的高度。4.1.3搬运过程应以安全省力和提高效率为原则。4.1.4叉车搬运严禁超载，高度不能遮挡驾驶员视线，视线被遮挡或下坡时应该倒车行驶，避免紧急刹车，防止物品的撞击跌落。4.1.5手推车和液压小车搬运物品时要放置平稳，大件物品需要两边有人扶持，重的物品要放在下面，防止重心过高造成物品的跌落。物品的高度不能超过人的视线，物品的宽度不能大于行走路线。4.1.6货梯的搬运要严格执行《货梯安全操作规程》。3.1.7

3、搬运过程中发牛异常，物晶要有质量部门QC检验后按规定转序或入库。如有损坏按照《不合格品管理程序》执行。1.2包装管制：包装组严格执行《产品包装规范》进行包装作业。4.2.1客户对包装有特别要求时严格按照客户需求进行包装。客户无要求时按《产品包装规范格》进行包装。4.2.2质量部QC将包装列为检查项0o4.2.3产品上包装线前质量部QC要有抽检，并做《产品包装首检记录表》。4.2.4产品包装外部要有完整清晰的产品信息标识、检验号、检验日期等。4.2.5提供给客户的《产品出库检验报告》由质量部QC人

4、员放入包装箱内或交给物流货运人员，并有明显的标识。4.2.6所有装有货物的包装箱上都要有卩麦头。4.3出货包装物的管制：4.3.1出货包装物有两种；第一种为可回收重复使用的包装物（蝴蝶笼、铁栈板），第二种为不可回收的包装物（纸箱、木箱）。4.3.2为了避免公司的财物损失，用可回收包装岀货时，仓储部门应该详细记录包装物的出入数量，保证出入数量的一致。从客户返回的包装物仓储部门要进行检查，发现有损坏的要及时通知维修人员维修，确保包装物的正常周转。4.3.3每月仓储部门要对包装物进行一次盘点，并将盘点

5、结果交销售部门，由销售部向客户确认和追溯。每年年底要对包装物进行盘点核查，并将核查结果交与销售部门，销售部门和客户沟通，如有差异，由销售部门和客户协商解决。4.4储存和码放：4.4.1仓库管理员每日要对仓库进行巡检，检查库房是否有漏雨的情况，防止铸件生锈。如发现铸件生锈的情况及时联系质量部办理品缺出库手续，并查找生锈的原因，防止再发生。对于超过保质期限的物料和产品需及时预警并通知质量部、技术部、生产部处理，商议出处理方案。4.4.2纸箱的码放高度不能超过1.6米，蝴蝶笼的码放高度不能超过4个。4

6、.4.3转序过程中的包装箱码放不能超过4个。运达客户或物流中心的包装不能因为搬动、运输、震动以及雨淋等原因造成物品的质量缺陷。要根据路况、天气等情况而作好防护。4.5出货前的产品点检及发货后产品运输：4.5.1产品出货前由销售部门填写《发货通知单》并转发给生产部、质量部、仓库等相关部门。仓库接出货通知单后填写《出货单》反馈给销售部，仓库按照出货单核实客户、品名、件号、数量、批号以及发送地点等相关信息，核实无误后开始备货工作。同时质量部QC查验入库时间、产品件号、数量、尺寸、包装、陵头或外观等内容

7、，合格后填写《产品出货检验报告》方可出货。4.5.2销售部门负责联系货物运输、货运代理等业务，采取与货运方签定协议进行管制货物运输方对产品进行有效防护。5•定义：本程序规程适用于公司产品、半成品、物料等的流转。