合同管理记忆部分整理

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1、1•承包商的合理竣工时间应包括合同规定的竣工时间和承包商有权延长的工期，对如下情况，承包商有权延长竣工时期：1）设计变更和工程量变化，增加了新的工作。2）不可抗力因素的作用和恶劣气候条件的影响。3）由于业主责任造成的干扰，如不能按专用条款的约定提供图纸及开工条件，不能按约定H期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常述行等。4）非承包商责任的其他特殊情况，如非承包商原因停水、停电、停气造成工程停工。5）合同条件提到的给予承包商延长工期权利的其他各种原因。2.分承包商仅完成承包商的工程，向承包商负责，

2、与业主无合同关系。分包工程价款由承包商与分包商结算。3.联营体合同的特点：1）联营体合同的目的是为了共同完成工程承包合同。2）联合体合同在性质上区别于承包合同。3）对业主而言，由于工程承包的主体是联营体，而联营体是临时性组织，不是经济实体，没有法人资格，在工程结束后就解散。4.平行承发包方式的问题：1）各承包商、设计单位、供应商之间没育合同关系，他们分别与业主签订合同，向业主负责，从主体上缺少一个对工程的整体功能目标负责的承包商。2）对工程优化有影响，项H各参加单位的H标不一致，通常设计按照工程造价

3、取费，施工承包商按照设计确定的工程量计价，则造价的提高对他们都有好处。他们都缺乏工程优化的积极性，缺乏创造性和创新粘神，容易引起工程造价失控。3）在工程中，业主必须负责各承包商、设计单位和供应商之间的协调，对他们之间互相干扰造成的问题承担责任，这需要人量的管理工作，有费川和时间的消耗。而多数业主很难胜任这些工作，导致项廿实施和管理工作效率的降低和工期的延长。4）工程分表过细，工程招标次数多和投标的旳位多，会导致大量的管理工作的浪费和无效投标，造成补会资源的极大浪费，而且更容易产牛腐败现象。5.总承包

4、模式能克服上述分阶段分专业平行承包的缺点，它的好处有：1）通过总承包nJ以减少业主而对的承包商的数量，业主事务性管理工作较少，而且管理方便。2）对业主来说，有一个对工程整体功能负责的总承包商，各专业工程的设计、采购供应和施工的界面I■办调都有总承包商负责，工程中的责任盲区不再存在，避免因设计、施工、供应等不协调造成工期拖延、成本增加、质量事故，能有效地减少合同纠纷和索赔。3）加大了承包商的风险责任，给承包商以充分的自主权完成项日。4）承包商能将整个项目管理形成一个统一的系统，信息沟通方便、快捷，不失

5、真，能够有效地进行质量、工期、成本等的综合控制，各专业设计、供应、施匚和运营的各环IJ能够合理的交义搭接，从而工期人人缩短，工程更容易获得恻满的成功。5）通常总承包合同采用固定总价形式，工程的总目标是确定的。6.单价合同的特点是单价优先，业主给出的工程量，业主给出的工程量表中的工程量是参考数字，而实际工程款结算按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，单价风险由承包商承担。7.固定总价合同的应用条件:1）1程范围必须淸楚明确，工程设计较细，图纸完整，详细，淸楚，报价的工程量应准确，而不是估计数。2）

6、工程量小，工期短，在工程过程屮环境因素变化小，工程条件稳定。3）工程结构技术简单，风险小，报价估算方便。4）投标期相对宽裕，承包商可以做详细的现场调查，认真复核工程量，分析招标文件，拟定计划5）合同条件完备，双方的权利和义务关系I•分清楚8.强制招标范围：1）大型基础设施、公共事业2）使用固有资金或国家融资的3）使用国际组织或外国政府贷款援助资金的项廿9.强制招标的标准：1）施工单项合同大于200万2）设备材料采购单项合同大于100万3）勘察设计监理等单项合同估算价人于50万4）单项合同估算价低于上

7、述规定的标准，但项1=1总投资大于3000万以上的10.联合体：1）联合体投标的各方不得再以各自的名义/独投标，也不得组成新的联合体参加其他联合体在同一项H中的投标2）联合体投标参加资格预审并通过的其组成任何变化必须在提交投标文件截止ZH前征得招标人的同意3）并必须制定牵头人4）应当以联合体牵头人名义提交投标保证金5）按资质等级低的共同承担责任11.工程招标方式：公开招标，有限招标（选择性竞争招标）、议标12.公开招标的优缺点：业主选择范围大，投标人Z间充分平等的竞争，有利于降低报价，提高工程质量，

8、缩短工期，但招标所需时间较长，业主有大量的管理工作，公开招标不仅会造成业主时间、精力和金钱的浪费，而F1导致许多无效投标，造成大量社会资源的浪费13.采用邀请招标投标人数量不得少于3家14.标前会议是招标文件的答疑会议,在标签会议上向业主提出由业主统一解答15.澄清会议是承包商与业主有一次接触，是投标人对投标文件的解释和说明的过程，投标人要说服和吸引业主，不仅全血解答业主提出的各个问题，解释自C的实施方案和报价依据，而且展示自C的能力和实力，使业主对自C放心16.评标