2019客服主管岗位工作思路3篇

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1、2019客服主管岗位工作思路3篇【篇一】　　一、建立客户服务中心网络，建立客户资料电子文档。　　二、科室及开发人员发放客户资料调查表，筛选后建立vip贵宾健康档案。　　三、vip客户成员　　1、vip钻卡客户：年交会费20xx元高端客户、年集分38000元客户。　　2、vip金卡客户：年集分18000分。　　3、vip普通卡客户：年集分3000分。　　医院客户服务部将根据vip客户的累计有效消费调整客户类别。　　四、vip钻卡金卡客户固定服务项目　　1、开通健康服务车免费接送住院vip客户。　　2、金卡：钻卡贵宾通道服务凡vip客户可直接在柜面向"金卡钻卡贵宾通道"指示牌处出示v

2、ip卡，说明来意后由客服人员协助办理一切手续，使客户宾至如归，享有尊贵感受。　　3、免专家及普通挂号费。　　4、温馨服务：vip客户出院三天后会接到管床医生的问候电话，每逢重大节假日通过短信发送节日祝福或电话祝福，使vip客户时时能感受到医院对其重视和关注，从而提升客户对医院的认同感和满意度。　　5、资讯快递：及时向客户免费寄送医院最新医疗服务，最新医疗信息及预防保健知识。　　6、免费体检：健康咨询及生日祝福：vip客户每年度可享受免费体检，并可随时致电医院服务热线进行健康咨询，更可在对应生日时得到医院赠送的生日礼品礼品将不定期更换　　7、vip贵宾沙龙服务医院根据高端客户群的总

3、体需要，每年举办一次钻卡贵宾沙龙联谊会，联谊会可根据客户特点选择不同主题，新医疗服务推介会、酒会、运动会、旅游、观赏、音乐会等灵活多样的形式举办，体现出"为客户创造价值"的理念。　　8、专有客户服务代表"一对一服务"为使钻卡贵宾感受到医院对其的特殊重视，为其及家人建立健康挡案，制定个性化饮食及运动计划，推行专有家庭保健医生，每两周上门为其提供保健.医疗咨询.代请专家看病等医疗服务。注：高端客户每年收会费二千元　　五、vip贵宾卡服务期限　　vip有效期与客户年积分及年交会费保持一致即只要客户年积分有效或预期交年会费可持续享受贵宾服务。如积分失效或终止交年会费则贵宾服务相应终止。　

4、　六、钻卡发行方式　　医院组织钻卡专有服务代表登门拜访客户并赠送钻卡，专有服务代表将相关信息严格登记。　　七、vip客户服务细节　　1、vip客户数据采集与建档　　1每日列出出院三天后需要跟踪服务的客户并督促管床医生执行电话问候服务。　　2每隔二个工作日可在"vip客户查询"系统中查询vip客户，对采集到的数据再次核对。确定级别后，在vip客户档案中标出"钻卡""金卡""普通卡"类别。并做好相应后续服务归纳划分。　　3为每一位vip客户建立资料档案并编号，资料卡按卡号顺序排列归档，并建立相应归档清单。　　4每月30号前，统计出次月将过生日的vip客户资料，并进行科学有序的整理统计

5、建档。并随时进行相应更新调整。　　5保留vip客户电子版信息。按"vip客户类别"、"vip客户生日顺序"、"vip客户序号"等类型建立vip客户电子文档清单，以方便查询。　　八、vip客户服务项目实施　　1、vip服务有效期与客户贵宾卡有效期保持一致。　　2、每统计出vip客户生日信息资料，制成清单在vip客户生日进行电话或短信祝福。　　3、每年向所有vip客户免费寄送两次报刊：《客户服务报》《健康报》。　　4、金卡钻卡客户每年享受的体检，时间由客户自行决定，但需客户提前3天通知医院客户服务部相关人员，工作人员当时审核客户最新级别状态，并将客户情况及时反馈给相应预保科，以便作好

6、衔接准备。　　5、开通服务热线，随时进行健康咨询。　　【篇二】　　一、继续提高员工素养，强化员工服务意识　　人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们客服部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。　　对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计

7、划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。　　二、不断完善管理制度　　由于物流客服部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。　　三、加快管理岗位建设　　我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐