采油大队维护稳定应急预案

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1、XX采油大队维护稳定应急预案为了加强职工的思想教育或可能出现的群体性游行、暴动等突发事件，提高应急事件处理的快速反应和组织协调能力，迅速有效地处置各类突发性事件，依据《信访条例》的有关规定，结合目前现状，特制定本应急预案。＞应急预案适用范冃适用突发性群体上访或游戏及暴动等重大事件。二、处置突发性事件遵循的原则1、宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激。讲究策略，注意方式，正确做好上访事件现场处理工作。2、事前预防与事后应急相结合。3、依规管理、分级控制。严格按照《信访条例》的有关规定，对重大突发事件进行预警、控制、管理和处置，最大限度地控制事态发展。4、快速反应、科学应对。建立预警

2、和处置突发事件的快速反应机制，一旦出现突发事件，确保发现、报告.指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。5、内紧外松、内外有别。对内要及时做好正面教育疏导工作，尽最大努力化解矛盾；对外要严格控制宣传报道范统一宣传口径，以免事态的进一步扩大。三、工作机构及职责组织指挥机构组长：冯志军副组长：薛晓艳成员：贺建军XX采油大队大队长XX采油大队书记张铭鹏段家宝高旭吕浩嘉郭树苗宋瑞平刘洋刘团部王宏刘建瑞维稳领导小组办公室设在综合调度室，由王伟担任办公室主任，成员为大队、区队各职能组，联系电话：13379315054,V网号65025或667771,具体负责职责如下：%1针对群体性突发事件的性质、规模、

3、事态、地域等采取相应的处置措施；%1负责应急现场突发事件的统一协调；%1发生突发事件时，为领导提供信息、通信、预案、咨询等，保证正常运转；%1负责向维稳工作组汇报事件情况，组织收集有关资料；%1负责对外发布信息，处理应对突发事件对外宣传的协调联络工作。四、群体突发性事件处置程序1、维稳工作办公室接报后，立即向维稳工作领导组组长通报情况，启动应急预案。2、应急状态启动后，维稳工作领导组立即派人赶赴现场，到达现场后，从三个方面开展工作:(1)控制事态：制定现场应急方案，并进行上报和组织实施，及时上级主要领导汇报现场工作进展情况。(2)教育引导：了解群体突发聚众人员提出的主要问题,并进行对话，做

4、好解释疏导工作。(3)联络协调：通知上级领导赴现场进行劝导，动员家人参与做好思想教育工作。3、直至突发事件消除后，维稳工作领导组有关人员才可离开现场。4、维稳工作办公室对突发事件必须记录在案，同时要对应急行动过程的活动进行综合评价，整理记录(包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料)，及时写出工作总结，并进行归档保存。五、工作要求1、加强领导，认识维稳工作重要性。建立层级负责制和责任追究制，不折不扣地贯彻执行维稳工作领导组的各项指令和工作安排，确保一切矛盾化解在萌芽状态。2、认真摸底，做好排查走访工作，定期分析职工思想动态。要查找不稳定因素，制定措施，堵塞漏洞。始终坚持正确的舆论导向，对职工

5、队伍中出现的一些不利于稳定的话和事，要及时进行正确引导。特别是要做好特殊群体的跟踪调查，及时掌握情况，高度警觉，早发现、早报告、早化解，把问题消灭在萌芽中。3、建立维稳工作协调联动机制。维稳工作领导组负责统一组织、协调和领导全系统的信访维稳工作，各级要密切配合，各司其职，形成维稳工作的合力。4、超前思维，做实做细职工的思想工作。关心职工生活,重视职工的利益问题，对职工关心的工资福利、养老保险、医疗保险等热点问题，要及时作好宣传、引导工作，化解矛盾。特别是要关心弱势群体的生活，在力所能及的范围内，帮助他们解决实际问题。