管理伦理的价值体现

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1、管理伦理是管理学和伦理学相互融合的产物。管理伦理要求企业在追求

2、'

3、身利益的同时必须考虑社会效益,企业在经莒过程屮应该承担社会责任,尊重消费者权益,关注和保护环境,节约资源等。当前,我国很多企业不重视管理伦理,一个垂要原因是没有意识到管理伦理的经济价值,不少经营管理人员只看到管理伦理代衣的社会责任这一面,错误地认为重视管理伦理是在“务虚二只会增加企业的成本和束缚企业在市场竞争中的行为。针対这种情况,本文主要阐述管理伦理的经济价值,并探索企业管理与伦理结合的具体方法。一、管理伦理的经济价值管理伦理不仅具有社会价值、生态价值、道徳价值,而且具有经济价值,主要表

4、现为:1.管理伦理可以提高管理效率“经济人”假设认为,人的行为都是为了故大限度地满足自己的利益,企业在经营管理中既要充分利用这一点以调动人们的积极性,乂要采取很多措施來防止个人利益与企业整体利益不相符口J能引发的各种问题。根据委托一一代理理论,企业可看作山一系列的委托代理关系构成的组织。所有者是委托人,经营者是代理人,同时,上级领导是委托人,下级员工是代理人。由于委托人与代理人之间激励不相容?穴利益不一致?雪、信息不对称、契约不完备,委托代理关系会产生代理问题并引起山此而增加的代理成木。代理成木就是委托人采取很多管理措施來监控和限制代理人的活动而产生的管理

5、成木。企业通过加强管理伦理建设工作,建立共同的价值观,提高道徳修养水平,增强相互信任,可大大降低成木,提高企业的运作效率。2.管理伦理可以增强产品的竟争力随着经济的发展,我国已经由过去的“卖方市场”变成了当前的“买方市场”,产品的市场竞争H益激烈。为了在激烈的市场竞争中取得胜利,除了提高产品质量和搞好售后服务外,还要注重树立企业良好的金业伦理形象。这是由于随着我国经济的持续增长,人民生活水平的不断提高,人们在做购买决策的吋候,不仅考虑物质需求的满足,而且越来越多地考虑精神文化和伦理方血的因素。美国学者马斯洛的“需求层次理论”指出,在牛存和安全等鮫低层次的需

6、求得到满足后的人们更倾向于追求爱与归属、自尊以及自我实现等更高层次的需求。在基本的物质牛活有保障后,人们更乐于接受具有社会责任感、重视消费者权益的企业的产品。当人们知道某家企业的不道徳行为之后,一方而可能因対该企业产品质最及各项承诺产生疑问而拒绝购买,一方面还可能因自我道徳更求而不愿购买该企业的产品以免成为不道徳行为的帮凶。3.管理伦理有利于提高企业的凝聚力和战斗力现代补会越來越重视人的价值,强调“以人为本”,伦理因素在管理中的作用越来越大,企业对伦理规范的重视和是否按伦理规范行事对员工会产生很人的影响。根据心理契约理论,员工在与企业确定正式的劳动合同之外

7、,还会形成自己的心理契约。员工的心理契约受很多因索的影响。除了正式合同中的条款外,企业的各种行为都是影响员工心理契约的重要因索。如果员工感觉到企业讲究社会公德,公平地对待员工,尊重员工的人格和权利,对员工负责,员工就容易形成关系型的心理契约。员工对金业的信任感、归属感和忠诚感将大大增强。员工会感觉“有责任”冋报企业,白发地努力工作。在关系型心理契约下,员工将更重视与金业的长期合作关系,更愿意与企业长期共同发展,不过分看重短期物质利益。4.管理伦理是推动企业管理发展的粘神力量马克思主义认为,社会存在决定社会意识,社会意识对社会存在具有反作川。管理伦理属于社会

8、意识,它对企业管理发展具有巨大的反作用。止确的管理伦理道德的作用,必然推动管理实践的发展,从而推动企业的发展。这是因为:首先,进步的伦理道徳能够为管理的变革做與论准备,论证管理改革的合理性、科学性,批判腐朽落后的伦理道徳观念,从思想理论上阐明改革的重要意义,澄清人们的模糊认识,在同错谋伦理道徳观念的斗争屮,不断完善自C的理论体系,提高管理实践水平。随着科学技术的迅速发展,社会经济活动的空询活跃,市场需求的T•变万化,社会关系的口益复朵,管理者面对新情况、新问题,从管理理念到管理方法都必须不断创新,更需要进步的伦理道德作为指导,予以保证。其次,伦理道德作为理

9、论化、系统化的吐界观的纽•成部分,作为制定政策法规的指导思想,影响着管理法规的制定,山于不同的道徳观念,对管理者和被管理者的看法截然不同,会制定出完全不同的管理法规。1.管理伦理能够为金业的发展营造良好人文环境任何企业都是在一定环境中从事活动的,环境包括自然环境和人文环境。管理伦理对企业营造良好的人文坏境具有重要意义。在止确的管理伦理的指导下,能够建立一个竞争有度、互助合作、积极进取的工作坏境,使个人的主活、工作、事业、理想等和整个组织统一起来。任何企业都是社会的组成部分,为了使企业的发展和社会的发展相一致,管理者往往使企业内部的管理伦理和社会的伦理相适应

10、,使企业内部和外部建立一致的伦理关系而保持和社会的协调,这样,就有

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