社会体育指导员技术等级培训资料

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1、第一章社会体育管理的原则.职能与方法第一节社会体育管理的概念、特点与原则一、社会体育的概念及其特点（―）社会体育的概念社会体育是指除了学校和武装力量（军队、警察）以外，在社会其他一切行业或活动领域中人们利用余暇时间开展的体育活动。社会体育是我国体育事业的重要组成部分，它不同于学校体育、武装力量的休育。社会体育以增强人民体质，丰富人民生活，满足人民群众的健身、健美、休闲、娱乐、医疗、保健、康复、社交等多方面的需要为主要H的，而不是以挖掘人的潜力，提髙运动成绩为忖的。因此，社会体育在现代社会屮有着广泛的群众基础，已经成为人们主要的生活方式之一。近年來，社

2、会体育的发展很快，参加的人数越來越多，组织形式多种多样。既有民间团体自由组合的体育团体，也有体总、工会、妇联、团委等各级体育管理机构组织的半官方性的体育团体；既有公益性的体育团体，也有盈利性的体育团体等。加之社会体育具有业余性、白愿性、分散性、广泛性等特点，因此在社会主义市场经济条件下，要使我国社会体育健康地发展，使其更奸地服务于人民，服务于社会，必须加强对社会体育的管理。（二）社会体育的特点1.参与者的广泛性。2.内容的多样性。3.组织形式的灵活性。4.参与者的业余自愿性二、社会体育管理的概念及其特点社会体育管理是指为了增进人们的健康，丰富人民生活

3、，对企事业单位的职工、农民以及街道居民等群体参加的各种形式的体育活动所进行的计划、组织、实施、控制的过程。社会体育管理的特点是由社会体育本身的特点决定的。由于社会体育具有业余性、自愿性、分散性、广泛性等特点，并且参与者在社会角色、职务、修养、身体素质、运动水平、社会责任感等方面差异较大，就决定了社会体育管理具有以下特点：（一）骨理体系的协同性社会体育是参与者人数最多，活动现场最大的体育领域。各个纵横交错的子系统之间的相互配合，相互协同是保证社会体育管理顺利进行的关键。（二）管理目标的多样性社会体育参与者的活动fl的及价值取向常常是不同的。社会体育的管

4、理耍根据不同的具体情况制定不同的管理H标。（三）管理对象的复杂性社会体育的管理对象既有对人的管理，也有对物的管理，还有对信息的管理。尤其是社会体育的参与者其社会地位、职业性质、活动日的、运动水平、兴趣爱好、年龄性别等诸方面的情况不同•加大了管理的难度。（四）管理方法的松散性松散性管理也就是弹性管理。要尽量的根据他们的兴趣和条件，因地制宜地进行松散性管理。从而培养他们的体育爱好，调动他们的参与积极性•收到良好的锻炼效果。三、社会体育管理的原则（―）社会性原则社会体育管理系统是一个非常庞人的系统，涉及血广、关系复杂。（二）激发性原则激发性原则是指采用多种

5、方法、手段来调动人们的积极性，促使人们自觉地、经常地参加体育活动。（三）多样性原则多样性原则是指为了满足不同地域、不同层次、不同年龄的齐类人员参与体宵活动，灵活运用各种管理口标、组织形式、活动内容等是不可忽视的一个原则。第一，管理口标多样性。第二，组织形式的多样性。第三，活动内容的多样性。（四）可行性原则可行性原则是指社会体育的组织形式、活动内容以及计划、方案、措施等，必须从实际出发，做到切实可行。第二节社会体育管理的基本职能管理的职能是管理活动所具有的作用和功能。同样，社会体育管理的职能是社会体育管理所具有的作用和功能，包括计划职能、组织职能、控制

6、职能、协调职能。一、计划职能（一）计划职能的含义社会体育管理的计划职能是指确定管理口标、制定方案、明确任务、提供方法等的职能。计划职能是所有管理职能中最重要、最基本的职能，其核心是决策问题。关于计划的内容，西方一些管理学家将其概括为“5W1H”理论，这一理论完全适用于社会体育的管理。What-做什么？即明确计划工作的任务，包括活动内容、工作要求及工作重点。Why—为什么做？即明确计划工作的H标，说明制定此计划的理由、意义。When-什么时候做?规定计划中各项工作的完成进度，包括开始时间、进程安排、完成时间。Where,How—在哪儿做?包括实施计划的

7、地点、场所、空间组织和布局等。怎么做？即实施计划的方法、手段、途径、奖惩制度等。Who—由谁来做?计划不仅要落实到时间、地点，特别要落实到人，包拾计划屮的人员安排、组织机构等。计划具有明确性、全面性、弹性和效益性等特征。（二）计划职能的作用科学的计划可以明确将来的工作方向，减少管理过程中人、财、物等资源的浪费，并可以及时控制工作进程，及时修正工作中的不足，少走弯路，提高工作效率。计划职能的作用主要表现在以下4个方面：1.确定方向人们的行为如同人海航行，而计划则像航海灯塔，它使人们知道自己的位置和航行方向,指引人们驶向冃的地。2.避免肓H计划已把将來的

8、工作轮廓清晰地勾画出來，人们通过计划可以明确工作任务，预见到事物未来的发展趋势，从面避免了工作屮的盲日性。3