劳动效率定员法在基层供电公司班组定员测算的应用

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时间:2019-11-22

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1、案例与技术劳动效率定员法在基层供电公司班组定员测算的应用易爱军卫平波上海市电力公司金山供电公司摘要:劳动定员是在一定的生产技术组织条件下,为保证是人员数量是基于员工资质、身体及年龄条件等完全符合岗位企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对企业各类人任职资格的要求。四是符合国家劳动法及其他相关法律规定。员所预先规定的限额。常用方法有劳动效率定员法、业务数据2.班组劳动定员测算步骤(根据劳动效率定员法)分析定员法、设备定员法和比例定员法。本文对于基层供电公班组劳动定员实施分为以下四步:工作要项确定、月度工作司劳动定员主要采用劳动效率定员法

2、。量确定、月度现场工作时间确定、人员需求量确定。详见图1:关键词:劳动定员劳动效率定员法应用一、劳动定员概述劳动定员,亦称企业定员或人员编制。具有4方面作用:合理的劳动定员是企业用人的科学标准,是人力资源计划的基础,是企业内部各类员工调配的主要依据,有利于提高员工队伍的素质。二、劳动定员常用方法简介图1班组劳动效率定员测算步骤第一,劳动效率定员法。是指根据生产任务、工人的劳动第一步:工作要项确定效率以及出勤率等因素计算定员人数的方法。它实际上就是工作要项是指职务工作中所包含的重要工作职责。确定根据工作量和劳动定额计算定员人数的方法。过程参

3、见图2。第二,设备定员法。是根据工作量确定机器设备的数量,再根据设备数量、设备利用率、开动班次以及工人看管定额和出勤来确定定员人数的方法。第三,业务数据分析定员法。根据企业的历史数据,将员工数与业务数据进行回归分析,得到回归分析方程。第四,比例定员法。是按照企业职工总数或某一类人员总数的比例来确定某种人员定员人数的方法。这种方法从管理或服务的角度来确定定员,诸如生产人员与管理人员、管理跨度的确定依据服务对象数确定服务人员数等。图2工作要项确定步骤三、班组劳动定员方法选择第二步:月度工作总量确定1.常用定员方法优缺点比较月度工作总量确定包括

4、工作效率确定、工作频次统计和2.班组劳动定员方法确定月度工作总量计算三项内容鉴于供电公司一线班组以手工操作为主,分析各种定员(1)工作效率确定方法优、缺点及适用范围后,我们确定了基层供电公司班组定工作效率的获取方法一般包括访谈、问卷调研、专家会议员测算以劳动效率定员法为主,结合设备定员法、业务数据分等多种方式。其优缺点见表2:析定员法。表2劳动效率获取方式分析四、班组劳动定员测算1.班组劳动定员测算原则一是确保班组在符合《电业安全工作规程》、《作业指导书》及供电可靠性等要求下完成工作。二是基于目前的科技水综合运用三种方法收集工作效率数据,

5、综合考虑其优缺平及自动化水平,以班组一般人的劳动效率作为研究基础。三点,加权平均得到各工作要项的工作效率:P.168人力资源管理HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.169案例与技术表1常用定员方法分析比较E=aE+bE+cET现:每天现场工作时间访问专(2)工作频次统计T学:学习培训时间(每周五上午)根据工作要项发生的频次,将班组工作分为周期性工作第四步:人员需求确定和非周期性工作,针对不同类型工作要项制定了不同的频次统综合月度工作总量和月现场工作时间可得基本人员需求计方法。如:周期性工作根据发生周期统计工作频次;波动较量,

6、基本人员需求量计算公式如下:小的工作;波动较大,但有一定的波动周期的工作;波动较大,月现场工作时间但没有一定的波动周期的工作。T月:月工作天数(3)月度工作总量计算T天:每天的总工作时间月度工作总量=∑各工作要项工作量T等:工作中的等待时间某工作要项月度工作量=该工作要项月度平均工作效率×T现:每天现场工作时间该工作要项月度平均工作频次T学:学习培训时间(每周五上午)具体如下:第四步:人员需求确定X=NE+NE+NE+......+NE综合月度工作总量和月现场工作时间可得基本人员需求112233nn式中:量,基本人员需求量计算公式如下:X

7、:月度工作总量S=XT月现En:第n项工作要项的平均工作效率式中:S:基本人员需求量Nn:第n项工作要项的月工作次数X:月度工作量第三步:月度现场工作时间确定T月现:月现场工作时间对于班组人员而言一年的总天数(365天)分为工作日、法3.举例说明(以运检部电气试验组员工需求测算为例)定节假日(包括:春节、国庆各3天,清明、端午、中秋、元旦、劳(1)工作范围描述动节各一天)、周末(按照每年52周,每周2天计算,每年共104运检部电气试验组主要工作职责是在金山区内电压等级天)及公休。220KV及以下的所有变电站、开关站、小区站、箱站、用户等每

8、个工作日又可分为工作时间和宽放时间。其中工作时间的电气试验。主要包括班前会时间T班、工作准备时间T备、现场工作时间、路程(2)人员现状分析交通时间T路、工作结束整理时间T收和资料整理时间T资,

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