人力资源管理专业认知实习报告

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1、人力资源管理专业认知实习报告2011级人力资源管理1班李楚宜20110405118专业认知实习是学习的重要组成部分，是全面实施素质教育、提高我们综合素质的重要途径，对我们认识社会、适应社会、了解专业工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力冇重要作用。人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科，与Z相关的专业认知实习是巩固我们的人力资源管理理论，让我们对各项人力资源管理技术冇所认识的一项基本的实践环节，从而全而感受人力资源管理专业，指导将来的学习生活。通过认知实习，让我们接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，要

2、如何把所学的知识综合地运用于实践，了解企事业单位对于人力资源管理的工作要求，指导学习生活，从而培养我们独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。2011年1刀14日至15日，我来到汕头市的海悦度假村。海悦度假村属于季节性经营的一个公司，是夏季海边度假游玩的胜地。海悦度假村经营的时间为每年的5月到10月，其他时间不营业。所以对于人员的招聘安排，绩效考核机制,工资管理机制以及对员工的管理机制都耍根据营业季节的时间不同而做不同的安排，以免造成资源的浪费。海悦度假村对于人力资源部门的设立并不完善，

3、但对于人力资源管理却也有工作要求。2011年1月16日，我来到了与海悦度假村相邻而建的逸景酒店。逸景洒店的经营范围广泛，有KTV、中西厅、休闲中心、客房等等的综合性酒店。设施齐全，装修典雅，而且经营战略会适时的利用环境优势依靠海悦度假村的游客人数来制定吸引客人的方法。所以对于员工的绩效评估安排，节假H的薪资计算与人员安排，福利考勤管理都由人力资源部门管理安排。逸景酒店的人力资源部门与人事部并立而存，这与许多中小企业中的设置相同。很多人认为，专业职能化的人力资源部门只存在于大企业，出此也口J说明，人力资源管理并未在我国企业中普

4、遍存在，但却是公认的将会在短期中最受社会关注认可且普遍存在的工作ZO事实上，人力资源管理分为六个模块：人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。通过三天的走访，我了解到海悦度假村和逸景酒店对于人力资源管理的一-些要求，虽然对于正规的人力资源管理部门来说不够全面，但对于还在学习这个专业的学生来说是能得到启发和借鉴的。两所公司的人力资源部门所涉及包含的内容如下：岗位工作内容：1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、实施细则和人力资源部工作程

5、序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。2、每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，公司人员的档案进行统一的管理。负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。3、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制齐岗位的岗位说明书。4、负责协调各食堂Z间人力资源管理工作有关事项。5、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。6、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司

6、解决劳动争议和纠纷。7、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。&负责员工F1常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。建立、完善员工职业生涯管理系统。工作岗位设置由于两所公司的人力资源部门不是很正规，所以岗位设置有点简单，分别为：人力资源经理以及下属管理的儿个的专职专员，负责协助人力资源经理管理各个方面的事宜。内容如下：领导和管理人力资源部门全面负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理等政策的制定和落实。人力资源经理规划公司人力资源的未来发

7、展，使之符合公司整体的战略方向审核人力资源部门预算，做好人力资源管理成木控制在人力资源经理的指导下，全而参与人力资源管理的日常事务，可能包扌舌人员配置与招聘甄选、薪酬福利、绩效考核、培训等若干职能的执行人力资源专员参与职位管理、组织机构设置，协助跨部门协调负责员工的录用、升迁、轮岗、离职手续协助组织劳动合同管理、劳动纪律管理、档案管理、员工奖惩、员工晋升等工作，不断完善相关管理流程和制度公司员工基本信息的管理与维护在指导下执行招聘和选拔程序，为用人部门提供候选人名单招聘专员提供招聘活动的行政性支持薪酬福利专员做好简历管理与候

8、选人信息管理工作进行员工工资计算与发放办理员工社会保险及其他福利手续需要的岗位技能与操作技能1、首先要学握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；熟悉与人力资源管理有关的的方针、政