建設工程安全監理的現狀分析與探討

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1、建設工程安全監理的現狀分析與探討摘要：當前安全控制已提高到關系社會穩定和諧的高度，作為建設工程監理的一項重要內容無論從傢或社會要求，還是從監理公司自身利益著想，搞好施工階段的安全監理工作刻不容緩。加強對我國建設工程安全監理現狀分析、研究與探討，尋求更完善的監理工作模式和改進措施，有利於我國的安全管理體制的進一步完善，是我國工程建設領域走向科學化、規范化、國際化並與國際慣例接軌的必然要求關鍵詞：安全監理；含義；現狀分析；改進措施安全生產關系人民群眾的生命財產安全，關系到改革開放、經濟發展和建設和諧社會的大局，已成為現階段工程建設領域中與質量同等重要的又一永恒的主題。我

2、國自推行工程建設監理制度以來，監理單位的服務范圍也在原來的“三控制、兩管理、一協調”的基礎上，增加瞭安全監理責任。自2002年以來我國相繼出臺瞭一系列法律、法規及規章，這為參與工程建設的各方在如何做好自身的安全工作奠定瞭強有力的法律保障和理論基礎1・建設工程安全監理的含義建設工程安全監理是指監理單位對所監理工程的施工安全生產進行監督檢查，貫徹落實安全生產方針政策，督促施工單位按照規范組織施工，落實各項安全技術措施，按照法律、法規和工程建設強制性標準及監理委托合同實施監理，完成授權范圍內的工作安全監理一般劃分為四個階段，即施工招投標階段、施工準備階段、施工實施階段.竣

3、工驗收階段，各階段工作重點不同。施工招投標階段應審查施工單位的專業資質，協助建設單位擬定與施工單位之間有關協議及審查總包單位與分包單位之間的安全協議；施工準備階段應依據有關安全生產的法令、法規和工程建設強制性標準規定，明確項目安全監理人員的職責，制定安全監理程序，審查總承包單位項目安全生產責任制、安全管理網絡和各項安全技術措施，核查已到達施工現場的材料、工具、機械設備的檢驗證明和安全狀態等；施工階段應嚴格按安全監理程序開展安全監理工作，各崗位監理人員應履行其相應職責，總監的主管部門應根據工程進度對現場監理工作檢查和指導；竣工驗收階段應督促施工單位制訂安全保衛制度，防

4、止建築產品及設備損2.我國現階段建設工程安全監理現狀2.1缺乏有效的保障體系和機制根據我國目前的工程建設領域狀況，安全生產基礎比較薄弱,在保障體系和機制方面不太健全，造成在實際的安全監理實施過程中，有些施工、監理等單位有法不依，政府個別部門執法不嚴,安全監理有效性得不到保障2.2監理單位的安全監理工作不到位2.2.1監理單位編制的規劃缺乏可操作性有些監理單位在編制監理規劃和監理實施細則時，根本就未考慮安全監理的內容，安全監理實施內容不詳細、不具體、無針對性、操作性不強。如沒有安全監理方面的監理機構組織及必要的人員配備、沒有安全例會制度等。有的規劃雖涉及到這方面的DO

5、內容，也是照本宣科，缺乏針對性。每個工程項目開工前，依照上一次的版本改改瞭事，換湯不換藥，千篇一律，不是從根本上真正分析工程特點、各施工階段施工內容，來確定如何對重點部位、關鍵工序實行安全監理，這種監理規劃在工程施工中根本起不瞭作用2.2.2監理單位人員配制不合理到目前為止，有不少的監理單位雖然意識到瞭安全的重要性,也設置瞭監理組織機構，但由於缺乏安全監理工程師，而由質量監理工程師代管，造成安全監理的效果不好，使得施工事故時有發生3.2.3監理單位人員素質低、業務能力差在施工過程中，有些施工單位受經濟利益的驅使，對於安全工作隻喊口號，不見動作，加上監理單位對現場的監

6、理人員要求不嚴，造成監理人員對於施工現場的安全問題不懈一顧，采取“睜一隻眼閉一隻眼的”態度，與施工單位一個鼻孔出氣，敷衍塞責,到上級檢查時做做樣子2.3施工單位的安全生產管理制度不健全2.3.1施工單位負責人安全意識淡薄，責任不落實，機構和人員投入不足或隻流於形勢而不負其責，對監理人員的要求不予以配合2.3.2施工單位使用民工的數量較多，人員復雜，流動性大，技術水平參差不齊。對於工人的安全教育不到位，工人隻想著多掙錢，對安全施工不夠重視，更談不上以身做責和監督別人，給安全監理帶來一定的困難3・改善安全監理的措施3.1提高思想認識，進一步強化政府對安全生產工作的領導目

7、前我提出的大力推進安全生產監管理體制、安全生產法制和執法隊伍"三項建設”、建立安全生產長效機制、努力實施科技興安的戰略，是改善我國目前安全生產中一些不良狀況的根本保證。政府的重視是有效開展監管工作，使人們從思想上進一步認識到安全生產的重要性的前提3.2加強監理單位自身的建設3.2.1監理單位要認真編寫監理規劃。監理規劃內容要詳實、全面，除規劃好“三控制兩管理一協調”工作外，安全方面的監理規劃也應作為重要內容予以編制，並使其具有一定針對性和可操作性。不同的工程項目，其特點不同，認真確定安全監理結構及人員的配備，合理預測重點部位、關鍵工序，制定保證安全監理工作有序開