浅议企业成本控制(论文)

《浅议企业成本控制(论文)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、［摘要］成本是影响金业竞争与效益的重要因素，随着我国社会、经济、文化与技术环境的变化，国内市场开放程度进一步加大，面临严峻挑战的我国企业的成木竞争压力尤为沉重，因而企业成木的管理也存在着居多问题。金业若想在这种激烈的市场竞争屮求得生存与发展，必须采取正确的对策以及不断创新成本管理，取得长期竞争优势。在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。通过研究每种成木管理方法的木质及其适应的经济环境的特色，构建出系统的成木管理方法体系。随着

2、战略管理的观念与技术在我国企业管理中的应用，战略成本管理在我国企业中的推行势在必行。企业在从传统成本管理向战略成本管理转变屮，必须树立正确的成本管理思想。［关键词］成本管理；可持续发展；隐性成本；系统管理观念，理的意义4（-）贯彻落实科学发展观，促进经济可持续发展4（二）提高企业经济效益，增强企业竞争力4（三）促进经济发展和社会的和谐进步4当前企业成本管理存在的问题2（-）成木控制过程的简单化5（二）轻视对成本的预测5（三）过分依赖财务部门控制成本5（四）对成本的动态变化认识不足5（五）企业成本管理意识薄弱5（六）企业成本管理方法落后6（七

3、）成木管理工作缺乏系统性3（八）忽视企业隐性成本6（九）没有反映企业的战略观点6三、现代企业对成本管理的新要求6（-）成本管理组织合理化6（二）要强化成本管理的观念7（三）实行战略性成木管理4（四）加强信息化管理7%1.加强企业成本管理应采取的对策7（-）引进新思想——采用战略成本管理7（二）改变观念，实施全面，全过程成木管理8（三）以人为本，树立科技创新，技术与经济相结合5（四）树立企业成本管理的理念5（五）建立、健全目标成本指标体系8参考文献9成本管理是现代企业管理的重要内容Z-O我国《成本管理大辞典》将成本管理定义为：“成本管理是对企

4、业的产品生产和经营过程屮所发生的产品成本有组织、有系统地进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。其目的在于组织和动员群众，在保证产品质量的前提卜•，挖掘降低成本的途径，达到以最少的生产耗费取得最大的生产成果。”成本管理作为企业管理中的重要组成部分，在认识、制度、管理和队伍上还存在着许多问题，仍处于较薄弱的一环。从木桶原理的角度讲，如果企业的成本管理做不好，那么企业的整体管理水平只能停留在成本管理的低级阶段。企业的整体管理水平不高，对于企业的发展的彩响不言而喻。因此，我们要将“木桶”的最低处修补好，向最高处看齐，加

5、强企业成本管理。—、加强企业成本管理的意义（-）贯彻落实科学发展观，促进经济可持续发展企业成本管理可以降低生产成本，提高企业经济效益，最终有利于社会经济发展，符合科学发展观关于“一心一意谋发展”的理念。但是发展不仅讲求一个数量问题，更加讲求一个质量问题，而加强企业成本管理能够有效节约资源能源,利于环境保护，从而提高了发展的质量；企业成本管理通过建立相关的问责制，能激发人的团队意识和责任意识，实现以人为本；企业的各项工作都涉及成本费用的问题。因此，成本管理有利于统筹企业的整体工作。所以，企业成本管理有利于贯彻落实科学发展观。（二）提高企业经济

6、效益，增强企业竞争力成本管理就是要做到用最少的支出，换取最大的收益。通过成本管理，以达到降低成本，从而在众多竞争对手屮，以突出的价格优势而取胜。因为在当其他条件都处于同等状态下，成本越低，企业的赢利越多，竞争力越强。此外，由于企业的各个层面的管理都相互关联，而作为基本管理范畴的成本管理工作，对其他领域的管理有重耍影响。成本管理能够像一个“晴雨表”一样，反映企业经营活动屮可能存在的各种问题，特别是对成本的运行的监测，有助于企业根据“晴雨表”所反映出的有效信息及时调整工作，从而提高的企业的整体经营管理水平。（三）促进经济发展和社会的和谐进步当今

7、世界，全球经济一体化趋势不可逆转。我国要在国际社会屮生存和发展,实现屮华民族的伟大复兴，势必要不断地提高我国的综合国力。经济发展水平是衡量一国综合国力的一项重耍指标，企业是市场的主体，而加强企业成木管理有利于贯彻落实科学发展观，转变经济发展方式，促进经济可持续发展，有利于提高企业经济效益，提高企业竞争力，促进国家经济发展和社会和谐进步，増强了我国的综合国力和国际竞争力，加快建设中国特色社会主义社会，实现现代化。二、当前企业成本管理存在的问题成木管理是企业经营管理的一个重要组成部分，随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善。我国企业

8、在长期的经营活动中，积累了很多的成本管理经验，但这些成本管理方面的经验基本上局限于传统成本管理的范畴，在新的市场经济条件下，已很难适应企业经济的发展，因此必须及时给予解决。我国成