公司人事管理规则

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1、东星集团龜南星大理石有限公司东星发字[2012]4号签发人:人事管理规则为了完善公司经营管理机制，实现人力资源管理规范化.科学化.特制订本管理规则。（一）员工招聘第一条公司人事行政部统一负责员工招聘工作。第二条公司总经办根据精简效能，科学使用和计划、实施、控制的管理原则，编制组织机构设置、人员编制计划，作出公司人力资源近期和中长期配置规划。第三条人事行政部根据编制规划及各部门业务工作需要，作出各阶段员工期配置规划。第四条招聘的申请与审批K用人部门因岗位空缺，需增补人员时，可依公司编制按岗位要求填写《增补人员申请单》，报权限主管批准。2、编制外

2、的增补人员申请须经常务副总经理以上领导批准。3.招聘普通工人.一般职员.基层主管提前10天以上申请；招聘中高层主管.特殊专业人员须提前20天以上申请。第五条公司根据员工层级管理原则及管理组织体系对员工管理隶属关系的要求等，分别由人事行政部统一实施招聘，招聘员工计划和实施情况，人事行政部需建档备查。第六条应聘人员如属下列情况，正式录用时，需经人事行政部上报公司总经理审批。1、本公司基层管理的直系、旁系亲属、三代姻亲，以及未婚夫、妻子等。2、本公司中层以上管理的同学、朋友及个人关系。3.有关部门推荐的人员。第七条招聘中应举贤不避亲，有亲戚关系的不

3、回避，但需事先向人事行政部说明，由公司决定是否录用，违者一律予以辞退，并追究相关人员的责任，办公室人员如财务部门应避免直系亲属关系，不能在同一部门工作（含正式和非正式员工），而一线员工不需要避开。第八条新聘员工试用期为一至三个月，自签发报到通知书到用人部门报到之日起计算试用期。第九条未经人事行政部招聘，未由人事行政部通知，部门自行招用员工，人事行政部不统计考勤，财务部不计发所用人员工资，自招人员工资福利等由该部门负责，公司不承担任何责任。第十条招聘程序K所有应聘人员皆应填写《入职员工登记表》，交验相关证件资料。2、人事行政部应做好应聘人员接待

4、及面试的准备工作，包括应聘资料筛选.时间安排.场所确定、面试重点及试卷准备、主考人联络。普工由人事专员初试，用人部门复试，部门副部总经理确定。4、组长人员及职员由人事行政部初试，用人部门复试，总经办确定。5.主管级（含）以上人员由人事行政部初试，用人部门及总经办复试，常务副总经理以上领导确定。(-)任用第十一条新进员工一律先经试用，试用期普工为30天，其他人员为1-3个月。第十二条新进人员试用期满的考核1、试用期限内职员级以上人员需在试用期结束前呈报工作心得或总结，所呈报告均由其部门主管评核后交人事行政部存档，作为转正考核之依据。2、试用期满

5、前5天，人事单位填写《新进人员试用考核表》交期部门主管对其考核，经人事行政部查核后，附上相关材料呈报相关领导审批。3、试用合格者，予以转正，并有人事行政部依资源管理规定给予核定工资；若使用不合格，将延长试用期试用1个月或予以辞退。具体人事行政部知会用人部门及个人。4、经验丰富，表现优秀者，经部门考核同意后，由相关领导核准可缩短试用期。第十三条新进人员试用期满的最高核决1、组长级(不含)以下员工以其部门经理为最高核决，薪资按薪资管理规定给以核定。2、组长级及公司职员以总经办为最高核决，薪资按薪资管理规定给以核定。3、主管级以上人员以总经理为最高

6、核决，薪资按薪资管理规定给以核定。第十四条新进员工经试用转正后，一律需同公司签订《劳动合同》及《保密合同》。1、试用转正通知之日起5天内由人事行政部知会转正员工办理《劳动合同》的签订，若规定时间内不签订的，立即予以辞退。特殊情况，人事行政部1日内呈报总经理审批。2.合同期限以年为单位,合同期为3年。3.合同期满前一个月开始签订下一周期合同。（-）档案管理第十五条公司人事行政部统一管理公司员工个人档案。第十六条员工个人档案包括以下内容：1、员工应聘登记表（财务人员及特殊岗位需有担保书）。2.身份证复印件（需发信息验证身份证信息）。3.毕业证、学

7、位证复印件。4.专业技术职称证书复印件。5、各类培训证书、奖惩证书复印件。6、转正考核表。7.职务任免及内部调动文件。8、公司内部奖励、处罚文件。9、绩效考核情况。10.劳动合同。第十七条新聘员工在办理录用手续时须提供以上1—5条材料,否则不能签发《新员工报到通知书》，不得上岗。第十八条员工所提供各种证件、资料必须真实、准确，对伪造、涂改弄虚作假者，一经发现，立即辞退。第十九条员工所属部门负责人因工作需要可调阅员工个人档案。非所属部门负责人需经人事行政部总监同意方可调阅员工个人档案。第二十条员工在试用期满转正式员工签订劳动合同时，根据员工个人

8、情况，由本人提出申请，所在部门负责人同意，报人事行政部做待遇的相应调整。（三）人事异动第二十一条人事异动是指人员的晋升.调遣、降职。1、晋升：是指员工由原任工作调至