【酒店管理资料】酒店工程部管理手册

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1、酒店工程部管理手册工程部目录:1、概述及组织结构图12、岗位职责及素质要求23、管理制度114、工作程序及标准135、常用表格24工程部概述及组织机构一、部门概述:珠海市国际会议中心大酒店是一个现代化的五星级酒店,拥有大量的先进、复朵、贵重的设施设备。这些设施设备是酒店的重要组成部分,它们能否正常运作,宜接影响酒店的服务质量,影响酒店的声誉与形象,更加直接影响酒店的经济效益。工程部的职责就是确保酒店所有的设备、设施时刻处于良好的运行状况,保证酒店口常经营的正常进行。二、部门纟R织机构:附后第一节岗位职责与素质要求一、办公室:工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员

2、组成,负责工程部工作计划的制定、LI常工作的安排、调度和监怦执行,确保完成工程部的职责。工程总监:上级:酒店副总经理下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责:1)贯彻执行酒店副总经理的指令,对酒店副总经理负责;2)制定工程部年度工作计划,报副总经理审批后执行;3)参加新增和重大项冃的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质虽,造价达到预定的指标要求;4)督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;5)负责审杏部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行;6)培训下属员工,定期对

3、下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案。素质要求:基本素质:貝备和当丰富的工程管理专业知识,责任心强,有较强的组织管理能力。白然条件:男性,40岁以上,身休健康。文化程度:工程技术专业木科以上或同等学历,受过洒店管理的专业培训,具有高级工程师职称。外语水平:中级以上英语水平,能阅读工程技术资料。工作经验:在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上,具冇五年以上的工程技术管理经验。特殊要求:清楚现代化酒店的运作规律和方式,对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识冇全面的了解。工程部经理:工程部概述及组织机构一、部门概述:珠海市国际会议中心大酒店是一个现代化的五

4、星级酒店,拥有大量的先进、复朵、贵重的设施设备。这些设施设备是酒店的重要组成部分,它们能否正常运作,宜接影响酒店的服务质量,影响酒店的声誉与形象,更加直接影响酒店的经济效益。工程部的职责就是确保酒店所有的设备、设施时刻处于良好的运行状况,保证酒店口常经营的正常进行。二、部门纟R织机构:附后第一节岗位职责与素质要求一、办公室:工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成,负责工程部工作计划的制定、LI常工作的安排、调度和监怦执行,确保完成工程部的职责。工程总监:上级:酒店副总经理下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责:1)贯彻执行酒店副总经理的

5、指令,对酒店副总经理负责;2)制定工程部年度工作计划,报副总经理审批后执行;3)参加新增和重大项冃的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质虽,造价达到预定的指标要求;4)督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;5)负责审杏部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行;6)培训下属员工,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案。素质要求:基本素质:貝备和当丰富的工程管理专业知识,责任心强,有较强的组织管理能力。白然条件:男性,40岁以上,身休健康。文化程度:工程技术专业木科以上或同等学历,受过

6、洒店管理的专业培训,具有高级工程师职称。外语水平:中级以上英语水平,能阅读工程技术资料。工作经验:在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上,具冇五年以上的工程技术管理经验。特殊要求:清楚现代化酒店的运作规律和方式,对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识冇全面的了解。工程部经理:上级:工程总监下级:主管工程师、各专业领班、文员岗位职责:1)执行工程总监指令,协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。2)主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。3)检杏督导各专业组的日常工作,并检杏其完成的工作质量。4)组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段

7、总结和年度总结。5)与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的和关工作。6)组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。7)组织落实各种技改项目、节能项目、环保项冃。8)完成上级指派的各种临时任务。素质要求:1)基本索质:具有工程管理的专业知识,责任心强,能协调上、卜•级与各部门的关系,有较强的组织管理能力。2)自然条件:男性,35岁以上,工程技术,木科以上或具冇同等学历,受过酒店管理培训,具有工程师以上的职

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