管理学---决策

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1、第3章科学决策及其过程如何在复杂多变的环境中，选择正确的方向，做出正确的决策？要提高决策的正确率，首先必须掌握科学决策的基本知识，遵循科学决策过程第3章科学决策及其过程站在大三十字路口的张华面对激烈的竞争环境十分焦急：看着身边的同学很有目标地忙碌着自己的事情，准备考研的都在紧张地复习，决定工作的或实习或打听联系合适的单位，还有一部分则在拼命地攻关英语为出国做准备。但到目前为止，学习管理的张华却还是很迷茫，不知道自己应该走哪条路。案例分析：读研究生、还是就业OR出国？第3章科学决策及其过程面对巨大的就业压力，高校毕业

2、生报考研究生的趋势越来越明显，每年的考研百分比都在增长，张华深感在这个“牛人”辈出的年代，即使自己这种名牌大学的毕业生也不一定能找到好工作。如今本科毕业生的资历实在是“小菜一碟”，加上自己的实战能力又不强，很难争取到一个有挑战性又有不错薪金的工作。因而自己是一定要再充电的，但如果先工作再考研就怕自己精力不够，很难“面面俱到”，最好是现在就考比较好。有了更高的学位，应该能够比本科生容易找工作。但这些年考研人数连年上升，难度相当大，而且考研所需付出的机会成本也很高。两年的研究生生涯，要做研究、写论文，自己在技能方面不一

3、定能得到很大提升，等到毕业时就业形势会怎样谁也不能预料，说不定到时候找工作更难。这样一想，倒不如尽早找一份工作，走一步算一步，今后再决定自己该如何发展。第3章科学决策及其过程那么，是否可以考虑出国深造呢？随着国际交流越来越密切，现在许多企业、单位对于归国留学人员还是比较欢迎的，出国过的留学生似乎无形中就比国内的学生多一层优势，国外的学校相对来说也更重视学生能力的培养和经验的积累，因此去国外长长见识对于自己今后找个好工作应该也是非常有利的。何况自己生活自理能力还可以，英语底子也不错。思来想去，张华一方面认为自己的知识

4、、能力还不够，有必要继续考研或出国深造，提升自己；另一方面，又怕出国或考研不成，到时候再找工作更被动。那么，对于最终想寻得一份好工作的张华而言，到底应该如何来作出最终的决定呢？第3章科学决策及其过程本章内容一.科学决策的基本观点二.理性决策过程三.决策技巧:如何提高决策正确率交易双方第一轮第二轮第三轮第四轮第五轮第六轮甲方红7：0+30乙方红4：3+30小组组号：代表公司：（甲方或乙方）组成人员：董事长：董秘：决策结果：决策过程（说明每轮决策是如何作出的，经过了怎样的思考，最终决策的理由是什么）经验教训（反思决策过

5、程，总结该次练习中所得到的启示、经验教训，最终归结为几点）●自由组建7或9人组成团队，选出一人做董事长，一人做董事长秘书，负责记录决策过程。由教师和学生去顶各组交易对象，分别代表甲乙公司。各小组成员理解题意，董秘按造以下格式画好表格，以便记录交易过程和结果。各小组开始决策讨论时，董秘要在参与讨论的同时做好决策思维记录，董事长则要注意在讨论到适当的时候提议付诸表决。在形成决议后，董秘将表决结果（票数和结论）记录在表格中，并与对方共同交换决策结果，董秘将对方的决策计入表中，并计算概论交易的损益值，填入表中。●双方做完一

6、笔再做下一笔，直到完成六笔交易，整个交易结束后，各方计算损益，各自总结经验教训，形成一份模拟练习报告上交。●分析报告应在下周一早上7：00之前发到guoyanhongmail@sina.com。邮件以“组名+决策模拟”为文件名，请求回复回执。●报告应注明团队成员学号和姓名，并说明各自所参与的工作。●在组内作好准备，在下周上课时将抽部分组上台进行交流，发言人由教师指定。第3章科学决策及其过程科学决策理论的基本观点科学决策理论认为，决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。第3章科学决策

7、及其过程决策前提：要有明确的目的决策或是为了解决某个问题，或是为了实现一定的目标因此，决策的前提条件是：要解决的问题必须十分明确。所追求的目标必须可检验可衡量。没有目标就无从决策，没有问题则无需决策。思考题：什么时候我们需要进行决策？需实现的目标需解决的问题第3章科学决策及其过程决策条件：有若干可行的备择方案多方案抉择，可增强决策者实施决策时的坚定性，从而有助于一个良好的决策效果的取得。思考题：没有比较方案的决策与有比较方案的决策对决策结果有何不同？在案例问题中，有哪几种可行的方案？“多方案抉择”是科学决策的重要原

8、则。一个方案无从比较其优劣，也无选择的余地。第3章科学决策及其过程决策过程：要进行方案分析比较·每个可行方案都有其可取之处，也有其不利的一面·必须对每个备择方案进行综合的分析与评价，以分析每一个方案的利弊，比较各方案的优劣。·通过分析比较，最终做到决策时“心中有数”。与此相对应的是“心中无数”的决策案例问题中这几种可行方案的利弊是什么？第3章科学决策及其过程