资源描述：
《集团财务集中核算》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、集团财务管理财务会计篇演讲人：yuxf时间：2008年8月提纲集团企业特征及财务管理现状集团财务管理问题分析财务管理解决方案-集中式管理财务集中式管理益处2009-6-42集团企业特征组织庞大行业众多地域宽广信息分散业务复杂2009-6-43财务管理现状描述集团总部对异地分子公司财务状况的监控与分析能力弱财务管理人员每月只能通过报表来了解各下属公司的财务运行状况,无法做到实时的监控与分析;同时,财务信息的准确性无从验证…报表汇总过程复杂,,,周期长,周期长,,,财务人员工作量大,财务人员工
2、作量大各级汇总报表的产生要通过各基层核算单位逐级上报,然后进行汇总,由于单位众多,情况复杂,给财务人员带来很大的压力…基础数据无法有效共享,,,”,”””信息孤岛信息孤岛”””现象严重”现象严重企业各部门的数据靠手工整理归档,无法做到共享,数据由于缺乏一致造成统计困难标准程度差财务核算与管理缺乏流程标准、业务标准、数据标准，集团公司难以进行数据汇总，实现横向的总体分析及结构性分析，从总体上了解经济资源；财务信息失真由于受到内部控制、部门利益、业务能力局限影响，常会轴承核算不准、报表不真实……2
3、009-6-44提纲集团企业特征及财务管理现状集团财务管理问题分析财务管理解决方案-集中式管理财务集中式管理益处2009-6-45财务管理问题-分析一帐套分散公司1帐套1公司2帐套2各自分割信息孤岛公司3帐套3公司N帐套N这种模式一个最典型的特征就是:数据分散、应用分散、管理分散2009-6-46财务管理问题-分析二集团会计政策不统一会计期间不统一会计政策选择不一致会计核算不统一财务基础管理薄弱科目体系不统一财务基础数据不统一2009-6-47财务管理问题-分析三业务不协同没有统一的协同
4、平台内部业务不能自动处理集团合并报表不能自动处理软件工具不匹配管理模式会计电算化财务会计角色没有转变2009-6-48提纲集团企业特征及财务管理现状集团财务管理问题分析财务管理解决方案-集中式管理财务集中式管理益处2009-6-49解决之道集中管理子公司孙公司子集团如何集中各自独立?母公司……2009-6-410集中管理的两个层次数据集中管理集中集团公司基集团公司础子集团分公司1分公司2数公公司internet/x.25internet/x.25PSTN子公司1PSTN据子公司1子公司2子公
5、司2PCPCPCPCPCPC逻辑集中，物理集中物理集中全部集中、先分布后集中、混合全部集中、先分布后集中、混合数据统一、整合数据各自独立数据集中、业务集中、控制集中、管理集中2009-6-411集中核算总体架构管理驾驶舱管理驾驶舱商业分析商业分析数据仓库数据仓库合并报表合并报表出纳管理出纳管理报表报表数据隔离与共享收支平台收支平台集团应收管理应收管理应付管理应付管理固定资产固定资产总账总账跨组资金结算资金结算织审资产汇总分析批工内部调拨透视查询作流XXX公司X公司YYY公司Y公司固定资产
6、固定资产报表报表固定资产固定资产报表报表数据隔离与共享总账总账数据隔离与共享总账总账出纳管理出纳管理收支平台收支平台业务企业协同出纳管理出纳管理收支平台收支平台应收管理应收管理存货核算存货核算应付管理应付管理应收管理应收管理存货核算存货核算应付管理应付管理销售管理销售管理库存管理库存管理采购管理采购管理销售管理销售管理库存管理库存管理采购管理采购管理用户管理基础数据流程管理预警平台消息平台系统设置第三方接口第三方接口2009-6-412集中的财务管理平台构建集团集中和统一的财务管理平台集团统一一套账公
7、司自已集集集业一套账分公司账务分公司账务核核业业核核业业核核业业核核业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业2009-6-413实现集团一套账管理集团账子公司账子集团账子公司账子公司账一套帐2009-6-414提纲集团企业特征及财务管理现状集团财务管理问题分析财务管理解决方案-集中式管理财务集中式管理益处2009-6-415管理集中后能够做到什么?<一>基础数据与业务规范的统一定制__财务主数据会计日历科目体系货币结算方式专项
8、核算往来单位部门核算T3T1T5T6帐集01会计日历帐集02会计日历科目体系科目体系映射本位币本位币核算关系核算关系会计实体010101010101会计实体020202020202会计实体030303030303会计实体0404040404042009-6-416管理集中后能够做到什么?<一一一>基础数据与业务规范的统一定制__供应商/客户主数据供应商供应商一般数据一般数据•供应商号码采购数据采购数据财务数据财务数据•供应商描述•定单货币
