【员工培训需求】培训需求调查问卷

【员工培训需求】培训需求调查问卷

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1、培训需求调查问卷第一部分个人基本信息填写人姓名:填表日期:所属部门:岗位:第二部分培训认同度1、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求2、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。□对于公司来讲,项目进度通常比较紧张,培训对员工而言是一种负担。□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会

2、有什么效果。□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。□其他看法:3、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够4、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享5、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,

3、但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员?如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任第三部分培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师

4、到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台□其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□研讨会□其他:3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的

5、跟进□其他:4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他:5、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□2-3小时□7小时(1天)□14小时(2天)□14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:6、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓

6、,看课程需要来定□其他:7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:第四部分培训需求信息1、为了更好地帮助您完成今年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在未来一年内希望接受的培训。如果您的工作对以下一般技能(知识)课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:□《Excel使用技巧》□《PPT演示文档制作》□《Word实用技巧培训》□《职场礼仪》□《计算机基础》□《商务礼仪》□其他:□其他:如果您的工作对以下

7、业务技能(知识)课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:□《4s店业务流程简介》□《车间知识培训》□《车辆基本知识培训》□《实际案例参观培训》□《制图规范培训》□《绘图软件及手绘培训》□《建筑规范培训》□《材料性能培训》□《灯光设计培训》□《模拟场地快题培训》□《特殊案例分析培训》□《造价培训》□《土建及土建实用知识培训》□《项管实务培训》□《机电实用知识培训》□《软装潢培训》□《绿色环保培训》□《装修实用知识培训》□其他:□其他:□其他:□其他:请罗列您认为未来一年内最紧迫的三个培训需求:感谢您

8、填写此问卷,感谢您的大力支持!201x年x月培训需求调查问卷部门:职位:姓名:本调查问卷全部为单选题一、培训意识调查1.员工犯错误,应给其主管上司处罚,你是否同意这种看法?()A.同意B.不同意C.不完全同意2.你认为培训是一种()A.负担   B.福利  C.一项公司活动,可有可无D.工作忙时可稍为放松一些3.你认为员工不按相关标准要求操作是因为:()A.员工不知道,没有接受相应的培训B.员工本人不自觉,明知故犯,缺少自律性C.管理与督导

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