油田企業現代企業文化的經營策略

《油田企業現代企業文化的經營策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、油田企業現代企業文化的經營策略【摘要】企業文化是企業員工的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業規范、企業生存氛圍的總和。如何增強油田企業自身的市場競爭能力和技術創新能力，更好地發揮石油工業在國民經濟發展中的作用，就成為擺在油田企業面前的一個現實的問題。而企業文化作為一種新的管理思想，對於我國油田企業改善自身管理、提高職工隊伍素質以及增強市場競爭力等，都具有非常重要的意義【關鍵詞】企業文化油田企業制度文化經營管理油田企業的企業文化建設，從初始創業時期自發產生的計劃經濟傳統文化到油田企業新的企業文化核心理念的自主形成，文化建設完成瞭從計劃經濟時代到二次創業時期的

2、市場經濟時代的順利轉型。至此，油田企業的企業文化建設是成功的，但是，由於受歷史條件的限制和其他主觀方面的原因，從現代社會的要求和發展的眼光來審視油田企業當前的企業文化建設，或者與國外知名油田企業優秀企業文化相比，依然需要創新，需要再造一、企業文化的內涵企業文化是指一個復雜概念，它是由企業的外顯文化和內隱文化構成。外顯指文化設施、文化教育、技術培訓和聯誼活動；內隱指為達到總目標而一貫倡導、逐步形成、不斷充實，並為全體成員自覺遵循的價值標準、道德規范、工作態度、行為取向和生活觀念，以及由這些因素融會、凝聚而成的整體風貌或稱企業精神二、油田企業文化建設存在的問題分

3、析縱觀油田企業文化建設的過程，油田的企業文化建設取得瞭明顯成效，但由於企業文化建設是一項復雜的系統工程，在理解認識上存在一些偏差，油田的企業文化建設存在不少問題亟待解決1認識不髙企業文化是企業發展的靈魂，是企業核心競爭力的重要內容。油田有的同志對油田企業文化建設的作用理解不透，存在思想認識上不重視，制度不完善，政策上不到位的現象。有的同志割裂油田企業文化建設的連續性，以自我為中心，另起爐灶，另搞一套。有的認為企業文化是喊在嘴上的口號、貼在墻上的標語、寫在本上的條條，是一些華而不實的東西；有的認為企業文化無非就是企業的各項業餘活動，如唱歌、跳舞、體育比賽、編編

4、廠歌、設計標志等。這些認識都是隻看到瞭企業文化的形式，而沒有看到企業文化的本質2、職責不明企業文化建設是企業領導者自己根據經營目標而確定的一種經營管理思想，並且把它貫穿於整個經營管理的全過程。沒有領導者的身體力行，企業文化是不可能培育起來的。油田不少單位雖然也制定瞭規劃，建立健全瞭組織領導，但在實際操作中仍把企業文化建設看作政工部門的事情，把責任落實到政工部門頭上。單位的經營管理理念也不是由企業領導者首先提出的，而是由政工部門提出來並直接負責的，因而它並沒有成為整個企業的經營管理思想和經營者自覺的管理行為3、籌劃不周企業文化建設是一項系統工程，需要周密部署，

5、長遠規劃，區分輕重緩急，逐步展開，配套建設。但油田不少單位面對浩瀚的參考資料，面對專傢們五花八門的見解，往往感到束手無策，無從下手，企業文化真正成瞭看上去很美、說起來很甜、做起來很難的東西。有的單位缺乏周密規劃，等著局裡具體的安排部署,工作缺少主觀能動性；有的不分主次，四面出擊；有的抓住一點,不及其餘等等。中外知名企業的經驗表明，企業文化建設應該遵循基本的規律，立足企業實際，符合企業定位，有計劃、有步驟地穩妥推進三、油田企業現代企業文化的經營策略1、企業價值觀的統一價值觀是以企業為主體的價值取向，是企業推崇的基本信念，是企業文化的核心和基石。它直接決定著企業

6、的各種決策行為，關系到企業的生存能力和公司文化管理目標的實現。油田企業含有多種行業，把它打造為緊密型的聯合體，就必須有一個共同認可遵循的企業價值觀。面對新形勢，如何提煉、樹立共同的價值觀，是確立正確的企業價值觀的本質要求，是企業員工奮鬥的信心和動力之源，也是現代企業文化建設著力點的精髓所在。充分展示“以觀念更新推動理念創新”的核心原則。我們要根據現代企業文化的發展趨勢，結合自身特點，註意塑造和調整價值觀，使之適應不斷變化的經營環境，帶來公司發展戰略的重大轉變：指導思想由"以原油產量為中心”向"以經濟效益為中心”轉變；管理機制由“傳統模式”向'‘現代企業制度”

7、轉變；運作方式由計劃調節向市場導向轉變。構築起“持續有效發展，創建百年油田”的企業發展戰略，提出“資源探明率最大、油田采收率最高、整體經濟效益最優、員工隊伍素質最好”的奮鬥目標，構建起公司價值觀的格局2、企業精神的培育企業精神是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存和發展而長期形成的，並為全體員工所認同的一種先進群體意識。它對企業具有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力。我們必須切合實際培育體現時代要求具有自己特色的企業精神。我們要通過開展“企業文化大討論”，內部征集等活動，進一步明確我們的目標追求，豐富拓展我們已有的企業精神。要註重傳統文化、民族精神的繼承

8、和發揚，倡導員工的主人翁精神；又要註重時代特色的賦予