浅谈中外企业的管理差异跨文化论文

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1、浅谈中美企业的管理差界…■-基于霍夫斯泰徳（Hofstede）的文化维度理论的研究摘要：本文从霍夫斯泰徳的文化维度理论出发，对中美企业的管理方式进行比较。企业的管理差异可以用这四个维度来进行描述：个人主义/集体主义、权利距离、不确定性规避、、长期取向/短期取向。关键词：中国美国Hofstede文化维度企业管理一、引言：如今，世界多极化和经济全球化H益深入，国与国Z间的联系H益紧密，尤其是各国之间的贸易往来更是增多。各国企业交往频繁，人们逐渐认识到了这之间存在的诸多差异。不同的国家，不同的文化。受不同文化的影响，各国企业就会有不同的管理体制

2、。二、霍夫斯泰徳的文化理论文化维度理论是跨文化理论中具有影响力的理论根据霍夫斯泰德的理论，文化差异可以用个人主义/集体主义、权利距离、不确定性规避、男性主义/女性主义、长期取向/短期取向这五个维度來比较和分析。现在，世界各国企业联系密切，贸易往來频繁，了解企业各口的文化差异，可以更好地服务对方。（一）个人主义/集体主义在个人主义社会里，人与人Z间的联系比较松散，人们只关心口己或直系亲属的利益。并把对自己的利益的关心维护置于他人利益Z上。个人的行为主要由个体的态度、个性等内在因素决定的。人们强调独立而不是相互依赖。人•人Z间的交流一•般是直

3、言不讳，开门见山。以美国为代表的西方国家就是以个人主义为取向，鼓励个性发展，和个人成就的取得。在集体主义的社会里，人们归属于某个群，在这个群里，成员们对集体利益的关心一定人于对个人利益的关心，一切从集体利益出发。同时，人们的身份是以其归属的集休特征为基础，个人的行为受群体规范、社会规则等影响，人们的交流方式更加婉转含蓄。其中中国就是典型的强调集体主义的国家，主要受儒家文化的影响较深。（二）权利距离它分为高权利距离和低权利距离。权利距离指的是在一个社会中，弱势成员对权利分配不均等的接受程度。其中该维度测定的是不平等在一个社会中的接受程度。在

4、高权利距离的社会里，人们认为权利和权威是生活的一部分，成员认为世界本就不平等，每个人该守本分。社会呈现明显的等级阶层。中国就是髙权利距离国家，筹级分明。然而在低权利距离社会中，人们将不平等降低导致最低上下级没有明显的差别。有权人士也会尽量低调。在美国这个低权利距离的国家里，人人平等，不过分宣扬等级差别。（三）不确定性规避它指的是，在一个社会里，人们规避不确定、模糊的因素的程度。在高不确定性规避的社会里，人们通过制定规章制度来确保稳定性，他们不能容忍不确定或标新立异的行为，不追求变化，强调一致性。中国，这一低不确定性规避的国家，任何行为都以

5、稳定为基础。在低不确定规避的社会里，人们能够欣然接受生活屮存在的不确定性，可以容忍不寻常的事务,同时认为想法不同的人并不会威胁到口己。他们喜欢冒险，不喜欢被规则限制，喜欢灵活牛活和工作。其中美国就是如此。他们喜欢变化，追求刺激，有较强的冒险精神。（四）男性主义/女性主义在男性主义社会里，主流价值观强调事业成功，重视地位和物质。男性被期望衣现为富有决断和竞争力，女性则养儿育女，照顾家庭生活。在女性社会里，她们要求男女平等。希望在政治、受教冇等方而亭有同样的权利。（五）长期取向/短期取向在长期取向的社会里，人们强调坚持不懈來达到最终H标。主张

6、用务实、长远的角度看待问题。中国人看待问题，不论是制度H标还是选择职业，往往会有长远考虑。相反，在短期取向的社会里，人们不强调地位，关注的是短期利益。美国，这个强调变化的国家，往往会考虑眼前的情况作出决定。三、霍氏理论在企业经营管理中的体现（一）人事管理1.基于长期取向和短期取向理论下的员工招聘在中国，很多企业在招聘时偏爱于那些有经验的的人才。这样一来，企业就不需耍花费很多时间来培训，省钱省时省力，因进入公司，就可以为公司谋福利。在招聘销售员或业务员时，希與潜在员工可以同时带去洽谈的项目或客户群，增加公司业绩。对于那些没有经验的应届毕业牛

7、来说，毕业还真意味着失业。很多企业根本不考虑这些刚入社会的菜鸟人物。同时也倾向于招收较强职业道德，不会越级的员工。在很多而试中，HR经历普遍会问求职者的长远打算或者职业规划。通过这一提问，可以窥视初求职者是否愿意在该公司谋求长远发展。因为企业培养一个人才需要花费很多心血。如果跳槽，影响公司发展，有甚者，可能会泄需企业内部资料，带走客户群。这很明显的体现了中国偏向于长期取向。在美国，企业的招聘主要通过市场运作，比较注重高水平的人才。他们在面试时，一般不会询问对方的长远1=1标，因为美国人工作变动一向很大。雇主只希望找寻到可以在短期内迅速为企

8、业创造财富的人才。2.基于权力距离理论下的员工的薪酬和绩效评估在中国，这个高权利差距的文化背景下，我国企业受平均主义思潮的影响，企业几乎不重视员工因能力不同而产牛的贡献大小不同的差别，利润和奖