管理学基础校考

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1、2012年简明管理学教程衔接考试模拟试卷考生姓名准考证号分数一、单选1.管理的首要职能是（）。A.组织B.计划C.控制D协调2.以下属于基层悸理者的是（）。A.教研室主任B.总监C.总裁D.董事会主席3.（）必须具备很强的分析能力。A.中层管理者B.管理者C.基层管理者D.高层管理者4.现代经营管理理论Z父是（）。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.西蒙5.法约尔认为（）和管理是两个不同的概念。A.技术B.财务C.会计D.经营6.各层次的管理者对（）的掌握都是一样重要的。A.分析技能B.技术技能C.人际技能D.协作技能7.凡是从事同种工作或具有和同目标的活动只能由同一个管理者按

2、一个统一的计划加以领导，这是法约尔的（）原则。A.纪律严明B.统一命令C.统一领导D.等级制度8.着眼与组织整体的、长远的安排与定位的是（）管理计划。A.高层B.中层C.基层D.操作层9.作业计划是由企业的（）管理人员制定。A.操作层B.屮层C.高层D.负责计划工作的职能人员10.战略决策、战术决策和作业决策是按决策活动的（）划分的。A.层次B.规范性C.时间D.结果的确定性11•按（）分,管理计划分为具体性计划和指导性计划。A.时间跨度B.组织层次C.明确程度D.表现形式12.勒温的领导方式理论，把领导者极少运用其权力，放手不管，工作的进行全依赖个人自行负责的领导方式，

3、称之为（）。A.专制型B.民主型C.支持型D.自由放任型13.一个领导者要实现有效的领导，关键在于他的（）如何。A.职位B.影响力C.法定权D.强制权14.着眼于每一个岗位、每一个人员、每一段时间的具体丄作安排和协调的是（）管理计划。A.同层B.屮层C.基层D.操作层15.从沟通障碍來源方面看属于管理障碍的是（）。A.语言表达不准确B.下级对管理者心存偏见C.领导方式专制D.沟通媒体运行障碍16.根据四分图理论，相对仁慈的领导者是（）型的领导。A.高“关系导向”高“工作导向”B.高“关系导向”低“工作导向”C.低“关系导向”高“工作导向”D.低“关系导向”低“工作导向”1

4、2.（）是激励的起点与基础。A.需要B.动机C.外部刺激D.行为13.以命令方式传达上级的政策、计划、规划等信息的沟通渠道是（）。A.平行沟通B.斜行沟通C.下行沟通D.上行沟通14.根据管理方格理论，领导者对工作和员工儿乎都漠不关心，是属于（）的领导风格。A・“任务第一”型B.“贫乏”型C•“乡村俱乐部”型D.“团队”型15.以下人员中，属于操作者的是（）。A.项口经理B.总经理C.科室主任D.保险推销员16.（）一书的发表，标志着科学管理理论的正式形成。A.《科学管理原理》B.《工业管理和一般管理》C.《社会组织与经济组织理论》D.《工业文明中人的问题》17.（）是在

5、战略计划的指导下，根据企业的经营冃标、方针、政策等制定的计划。A.生产经营计划B.作业计划C.工作计划D.战略计划18.领导者的业绩大小取决于他的（）大小。A.职位B.影响力C.法定权D.强制权19.在某项工作开始Z前进行的控制是（）。A.直接控制B.事后控制C.现场控制D.预先控制20.根据牛命周期理论，对于初步成熟的下属应采取（）的领导风格。A.高工作高关系B.低工作低关系C.高工作低关系D.低工作高关系21.（）是构成激励的核心要素。A.需要B.动机C.外部刺激D.行为22.（）是决定企业在未来时间内的工作忖标和发展的计划。A.生产经营计划B.作业计划C.工作计划D

6、.战略计划23.法约尔提出的企业经营职能有（）。A.四项B.五项C.六项D.八项24.（）工作包括三个方而的内容，即确定H标、预测和决策。A.领导B.纟R织C.计划D.控制25.组织理论之父是（）。A.泰勒B.法约尔C.韦们D.西蒙二、多选1.管理的最基本职能有（）oA.预测B.计划C.组织D.领导E.控制2.管理者必备的素质包扌舌（）。A.责任感B.价值观C.事必躬亲D.自控E.关心下属3.韦伯认为组织中的权力有三种纯粹的形式，分别是（）。A.合理——合法的权力B.传统的权力C.超凡的权力D.个人的权力E.集权的权利4.工资制的基本形式是（）工资制。A.作业量B.计时C

7、.质量D・作业量计时E.计件5.法约尔提出的14条管理原则包括（）。A.纪律严明B.统一命令C.统一•领导D.等级制度E.平等6.以下属于X理论的假设的是（）。A.人天生是喜欢工作的B.人能自我指挥、控制C.人一般生来厌恶工作D.人一般愿意受人指挥E.大多数人必须动用惩罚措施1.计划按吋间跨度分为（）0A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.季度计划E.年度计划2.冃标具有以下性质（）。A.目标的细分性B.目标的层次性C.目标的多元性D・目标的时间性E.目标的可考核性3.组织结构有哪些类型（）。A.直线制组织结构B.职能制组织