论浙江民营企业国际化经营现状及策略【文献综述】

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1、文献纟宗述论浙江民营企业国际化经营现状及策略1背景1.1经济全球化下的我国民营企业经济全球化己成为一种客观的历史潮流。WTO首任总干事鲁杰罗曾经说过：“阻止全球化无开于想阻止地球口转。”随着全球化趋势的H趋加强，人类经济活动开始人规模地突破国家、民族界限。我国加入WTO后，我国的经济发展更加深入国际市场，这意味着我国民营企业无论在国内市场还是在国外市场，都将面临更多的竞争。正如正泰集团的董事长南存辉指出:“不论是否自觉,是否愿意，中国的民营企业己无退路，不可能再偏安一隅。开展国际化经营，积极参与国际竞争，己成为经济全球化发展的必然要求以及民营企业发展到一定阶段的必然选择。”民营企业是浙

2、江经济的主要特征，对浙江经济发展起着主导性和基础性的决定作用。浙江是屮国民营经济发展的典型，其民营企业的飞速发展也为世人所瞩目。进入21世纪，浙江民营经济发展的宏观环境发生了巨人的变化，长期以来从传统经济和生产方式中发展起来的充满活力的浙江民营经济的先发优势止在逐渐弱化。经济全球化以及这次始于美国的金融危机，给浙江民营企业的国际化经营带来了新的机遇，但同时也面临新的挑战。1.2国际化经营约翰费耶维舍认为，尽管人们可以给国际化经营一个非常复杂的定义，但它只有一个最基本的特征：它涉及两个或更多国家的经营活动，或者说具经营活动被国界以某种方式所分割。一般来说，如果一个企业的资源转化活动超越了

3、一国国界，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化，那么这个企业就是在开展国际化经营。1.3国际化与全球化、本地化的联系国际化Internationalization与全球化Globalization>本地化Localization不同，但乂有关系。从辐射的广度上讲，从大到小分别是全球化、国际化、本地化。但是，三者的关系及代表的意义并非只是广度上的区别，只有在产品的属性、满足消费者需求的程度本地化以后才可以实现企业国际化、全球化，因此只有企业在海外实现更多本地化，才能实现企业的国际化、进行实现全球化的成功。本地化是手段和途径，国际化和全球化是口标。目前国内外对于企业

4、国际化经营的理论没有把企业按行业分类，未作有针对性的国际化经营研究；也没有对不同企业在不同环境下应采用不同的国际化模式做闸述与建议。另外，我国的企业国际化进程刚刚起步，与世界先进水平差距较大，冃前的理论与中国金业实际有一定差异，难以直接借鉴。2.国内外相关研究的历史回顾2.1国外研究20世纪70年代中期以来，以Johanson和Vahlne为代表的北欧学派提出了企业国际化的阶段论，开创了金业国际化理论研究的先河(Johanson,!.AndJ.-E.Vahlne,1975)O而约翰逊和麦特森则提出了企业国际化的网络模型，应用网络理论分析产业内企业的跨国经营行为，认为企业的国际化是企业在

5、国际市场网络中建立、发展网络关系的过程(Johanson;Mattsson,1988)。西方学者开始从各个角度进行理论探索，提岀各种企业国际化经营策略的理论。克里斯托弗•巴特利和萨曼托•戈夏尔在《跨国管理》(ManagingacrossBorders)中说道，企业进入国际市场是想从全球扩展中受益，从事国际化经营的金业能够做到以下儿点：(1)从自己独特的技能和核心能力中获取更大回报;(2)通过把某种价值创造活动设在效率最高的地点而实现区位经济(Locationeconomics)；(3)实现更人的经验曲线经济(experiencecurveeconomics),从而降低价值创造。克里斯托

6、弗•巴特利和萨曼托•戈夏尔还解释了成本压力和顾及地域丼别的压力是如何影响企业对国际化经营战略的选择。他们认为，在国际市场上竞争的企业通常面对两种竞争压力，即降低成木的压力和顾及地域的压力，这些压力为企业提出了相互矛盾的要求。在国际市场上可能采取的卩L

7、种基本竞争战略是国际战略、多国战略、全球战略和跨国战略(许晖，2003)o每一种战略都有优缺点，某战略是否适合一个企业与该企业所承受的成木压力以及顾及地域差别的圧力有关(T.Hout,M.E.PorterE.Rudden,1982)。美国亚利桑那州立大学教授迈克尔.A.希一特在《战略管理——竞争与全球化》一书中提出了三种国际化经营战略(M

8、ichaelA.Hitt,2004)o分别是:国际化成本领先战略、国际差界化战略和国际化集中战略。1983年美国哈佛大学研究跨国公司的著名教授刘易斯•威尔斯(LouisT-Wells)岀版了《第三世界跨国公司》一书，这是首次对发展屮国家跨国公司的研究。威尔斯认为发展中国家的技术优势性质十分特殊，这种技术优势是投资金业母国市场环境的反映，其比较优势主耍表现在如下三个方面：(1)拥有为小市场需求服务的小规模生产技术。(2)发展中国家的竞争优势来口于