杉杉的国际化战略研究[毕业论文]

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1、杉杉的国际化战略研究本科毕业论文（20__届）杉杉的国际化战略研究15杉杉的国际化战略研究目录摘要关键词AbstractKeywords1国际化战略的相关理论11.1国际化战略的概念及内涵11.2国际化战略理论的形成与发展21.2.1早期国际化战略的理论21.2.2对外直接投资理论21.2.3管理学上关于国际化战略的理论32杉杉的国际化战略42.1杉杉的简介与发展历程42.1.1杉杉的简介42.1.2杉杉的发展历程42.1.2.1第一个5年——杉杉品牌42.1.2.2第二个5年——杉杉集团52.1.2.3第三个5年——杉杉企业52.2杉杉的国际化战略的现状分析52.3杉杉的国际化战略

2、的模式62.4杉杉的国际化战略的SWOT分析72.4.1S——优势72.4.2W——劣势82.4.3O——机会82.4.4T——威胁83杉杉的国际化战略存在的问题93.1品牌问题93.2管理问题103.3运营问题103.4合作问题103.5资本问题104杉杉的国际化战略的改进建议114.1努力构建企业核心力114.2继续多元化经营战略114.3注重创新114.4降低文化差异的影响125杉杉的国际化战略的启示125.1对服装行业的启示125.2对其他行业的启示136结束语13参考文献…………………………………………………………………………………………14致谢……………………………………

3、…………………………………………………………1515杉杉的国际化战略研究摘要：经济全球化使得企业进一步的思考及采取国际化战略，以求获得国际竞争的优势。本文通过对国际化战略的理论进行阐述并在此基础上对杉杉的国际化战略进行研究，着重分析了杉杉国际化战略的现状以及存在的问题，并且具有针对性的提出改进的建议，归纳了杉杉的国际化战略给服装行业及其他行业带来的启示。这对于我国企业进军国际市场、开拓国际业务具有一定的借鉴意义。关键词：杉杉；国际化战略；品牌；多元化Abstract：Economicglobalizationallowscompaniestotakefurtherthinkingan

4、dinternationalstrategy,inordertogaininternationalcompetitiveadvantage.BasedonthetheoryofinternationalstrategyandelaboratedonthebasisofthestudyaboutShanshan’sinternationalstrategy，analyzesthestatusofinternationalstrategyofShanshanandproblems,andtargetedrecommendationsforimprovement,summarizedthe

5、internationalstrategyofShanshantobringtheapparelindustryandotherindustriesinChina.ThisbringsacertainsignificancetoChina'scompaniesabouthowtoentertheinternationalmarketanddevelopinternationalbusiness.Keywords：Shanshan；Internationalstrategy；Brand；Diversification随着各国经济的发展，国内市场的容量已经不能满足企业不断壮大的规模的需要

6、，企业将目标放在了国际市场，进军国际市场已经成为潮流，经济全球化的时代已经来临。经济全球化主要表现为贸易自由化、生产国际化、金融全球化和科技全球化李捷．全球化条件下中国企业国际化战略研究[D]．武汉：武汉大学，2005．。经济全球化是当今世界经济和科技发展的产物，是各国经济对外开放和国际化的结果，也是各国经济体制市场化的结果陆军．我国企业的国际化经营战略研究[D]．北京：北京工业大学，2001．。它使得大部分国家加入到全球经济的整体运行之中，加深了国家之间的合作与依赖，使得全球商品和服务的流通更加自由化，使得生产要素的国际配置更加合理化。经济全球化深刻地影响着各国的经济发展。在这种经

7、济全球化的趋势下，各国企业都主动或被动的参与到国际竞争当中。当然，中国企业也不能例外。中国加入WTO，使得外国企业进入中国市场，活跃了国内市场，也给中国企业进入国际市场提供了更多的机会。面对日渐激烈的市场竞争，如何更好的实施国际化战略也就变得极其重要。杉杉集团通过多年国际化战略的实施，在取得成功的同时也积累了丰富的经验。通过对杉杉集团的国际化战略进行研究，可以给中国企业的国际化发展提供有益的思路。1国际化战略的相关理论1.1国际化战略的概念及内涵国际化战略