项目“一通三防”责任制

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1、第三部分“一通三防”责任制项目总经理“一通三防”责任制一、项目经理是“一通三防”的第一责任者，对搞好“一通三防”工作、防止“一通三防”事故负全面领导责任。二、负责木单位通风、防突机构的设置，并按法规配齐人员。三、负责解决“一通三防”安全技术措施所必需的资金、设备、仪表及材料等。四、熟悉并认真执行国家和上级有关“一通三防”的政策、法规，因故不能执行或委托他人代理执行时，应具备法律效力。五、负责检查有关部门“一通三防”工作进展情况，保持“…通三防”工作正常进行。六、深入现场了解“一通三防”动态，发现重大隐患和问题亲

2、口组织或责成有关人员和部门及时处理，确保“一通三防”安全生产。项目总工程师“一通三防”责任制一、项冃总工程师负责矿井“一通三防”的技术业务工作，直接领导通风队、瓦斯队，对“一通三防”工作负直接领导责任和技术管理责任。二、熟练掌握并认真执行国家和上级有关“一通三防”的各项政策、法规。因故不能执行或委托他人代理执行吋，应考虑执行效果并具备法律效力。对政策法律难以执行的条款，应向上级报告。三、负责组织编制、审批、检查、实施“一通三防”T.作的规划、计划、规程、措施、技措工程。四、负责管好通风系统、抽放系统、监测系统、

3、防尘系统、注浆系统，充分发挥系统潜力和使用效率。负责管好“一通三防”装备和仪表，使用和效果符合上级有关规定。五、负责组织制定“一通三防”的各项管理制度和技术规定，并在实践中不断修订完善，协助“一通三防”事故的技术分析、制泄有效的防治措施。六、在编制矿井发展规划和部暑计划时，应同时考虑“一通三防”的规划和计划，并在“…通三防”的政策法规、系统环节、时间空间允许的前提下，实施部署计划，组织牛产活动。七、肚期或不沱期主持召开矿井防止重大事故专业会议，负责组织解决H常安全生产过程中的“一通三防”重大技术难题。负责组织职

4、工提高“一通三防”知识和技能，增强防灾抗灾能力。八、深入现场，掌握“一通三防”动态，及时发现隐患和问题，并果断处置，确保“一通三防”安全生产。生产副经理“一通三防”责任制一、生产副经理协助项目经理分管业务范围内的工作。对“一通三防”工作负直接安全领导责任和安全管理责任。二、熟练掌握并认真执行国家和上级有关“一通三防”的各项政策、法规。对政策法律难以执行的条款，应向上级报告。三、负责在“一通三防”政策、法规允许的前提下，组织完成矿井生产计划和主要经济技术指标。四、负责在开采设计、生产规划、部署计划、采掘生产时优先

5、考虑“一通三防”的系统能力、环节简繁、时牢关系的可靠性、安全性，负责组织制定保持工作面有效通风断面、保持系统稳定的管理制度或规定。五、参与组织编制、审批、检查“一通三防”工作的规划、计划、规程、措施、技措工程等。参与组织编制“一通三防”的各项管理制度和技术规定。六、深入现场了解“一通三防”动态，发现重大隐患和问题应及时处理，确保“一通三防”安全生产。安质部“一通三防”责任制一、在安全副经理领导下，对项目部矿井“一通三防”工作负直接管理责任。二、负责在“i通三防”工作屮贯彻执行国家的安全生产方针，熟练掌握并认真执

6、行国家和上级有关“一通三防”的各项政策、法规。三、负责对各级领导、各部室、队执行国家和上级有关“一通三防”的政策、法规行使监察权，负责对各工种人员执行“一通三防”的各项管理制度和规定行使监察权，负责对''一通三防”设计、作业规程、技术安全措施行使监察权。四、负责检查督促有关部门、单位对“•通三防”隐患和问题的整改；负责检查、督促损坏“一通三防”系统、装备、设施的追查处理，并有处罚权。五、负责制定员工“一通二防”技术业务培训计划，不断提高员工的“一通三防”知识和技能，增强员工防灾抗灾能力。六、参与“一通三防”的有

7、关文件制定、有关会议、有关工作。参与“一通三防”重要工作和重大隐患处理，女口：排放瓦斯、巷道贯通、火区处理、石门揭煤等。七、深入现场，掌握“一通三防”动态，发现隐患和问题及时向整改单位下达隐患整改通知书。八、加强自身队伍建设，不断提高监察水平和安全管理水平。工程技术部“一通三防”责任制、工程技术部负责分管业务范围的工作，执行总工程师的决定，对分管业务范围的“一通三防”工作负直接管理责任。二、熟悉掌握并认真执行国家和上级有关“一通三防”的各项政策、法规。三、在组织制定开采设计时，应贯彻“一通三防”的有关规定，重点

8、是独立通风系统、抽放系统等；在组织制定采掘部署计划吋，应首先考虑通风能力、抽放能力等和系统环节的可靠性、安全性；在组织生产活动时，应首先考虑时空关系、保护层关系以及上述所需要采取的技术安全措施。四、在组织制定掘进作业规程中，应明确指示“一通三防”的具体内容，以及实现这些内容，掘进队需要做的工作。五、负责组织掘进队员工学习“一通三防”知识和技能,自觉遵守“一通三防”的有关规定，管好用好本