博览财经金融机构内参

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1、★实力决定标准洞悉机构资金动向,了解全球投行策略金融机构内参——以下特供高端决策层、金融监管层参阅(2012-10-16)今日要点《券商的平台还能做哪些事》:券商再次进入一分钱掰成两半花的时代。一手是客户,一手是项冃或产品——金融服务的两个要素,一直是券商意图攻克的重点。在过去,券商业务外包主要集屮在与这两个要素相关的传统领域。不论是从银行、保险、社区等物理渠道,还是从经纪人这种人工渠道,客户销售的外包形式历来层出不穷。从传统的经纪业务开户到上市公司发行公司债,再到新三板的企业项目延揽,外包的业务链条越來越长……《券商集合理财产品线丰富程度直追公募》:经过近三年的高密度发行,券商集合理财产品的

2、产品线已初步完善,其产品Z丰富已可以和发展14年的公募基金相提并论。目前己经成立正在运作的346只券商集合理财产品中,既包括股票型、混合型和F0F等权益类产品,又包括债券型和货币市场基金等低风险产品。其屮F0F类产品为券商独冇,此外,不少券商已开展了海外投资业务,冇4只券商QDTT产品在运作。也就是说,券商集合理财产品的基本类别已经完善……搜索:I竺J【专题报道】自1998年诞牛起,公募基金依靠先进的制度优势披荆斩棘,攻城略地,资产管理规模从1998年107亿元发展到2007年3.2万亿元,10年间增长了300倍。但2007年以后,公募基金规模停滞不前,制度优势、人才优势也逐渐丧失,而同期信托

3、行业、银行理财产品发展却风生水起,尤其是信托资产管理规模从1刀亿元发展到目前超过5万亿元。不过,在现阶段基金业制度优势渐渐丧失之际,工银瑞信、汇添富、嘉实等基金公司却界军突起,这些基金公司或借助股东优势,或锐意进取,或不断创新,得以做大做强,而近年也有一-些当初定位清晰的基金公司,后因治理结构缺失、高管频繁变动等问题,而错失大好时机。在目前业内探讨基金公司向财富管理机构传型之际,梳理那些被市场认可的样本,解读其成功的基因,这对基金行业的健康发展或有裨益。【后红利时代】工银瑞信:背靠大树好乘凉背靠大树好乘凉,这句话用在工银瑞信身上再合适不过,尤其在今年发行短期理财产品热的时点上,这个特点更是现得

4、淋漓尽致。借助下半年短期理财产品基金的发行热潮,工银瑞信有望第三次杀进基金公司规模前十。此前,借助工银瑞信货币市场基金,2008年,工银瑞信从2007年年末的第11位跃升至第6位;2011年,同样是借助货币基金,工银瑞信冲到第9位。在汇添富和华安首推短期理财产品3个月之后,8月份工银瑞信推出工银瑞信7天理财债券基金,首募规模就高达392.52亿元,该基金不仅是年内首募规模最大“超级航母”,也是目前市场上规模排名第二大基金。8H29F1该基金打开申购,又获得20多亿元净申购,目前该基金规模超过400亿元。该基金如此热卖,业绩好、收益高是主要原因。数据显示,截至10月12n,工银7天理财A类7口年

5、化收益率为3.71%,B类4.006%,远超7天通知存款利率(年化1.35%),也超过了1年期定存利率(3%),较同类产品略冇优势。工银瑞信基金公司人士解释,7天期理财产品对于流动性的要求很高,为了提高收益,对于该产品持冇人的持冇期限就要冇相应的了解。为此,工银瑞信专门为此成立了一个运作小组,负责银行渠道的人员可以掌握客户持有期限和赎回期,然后提前和基金经理沟通。显然,除了工银瑞信这样的银行系基金,其他基金公司无法做到这点。时间倒回到2005年6月,在A股市场低迷之际,银行系基金公司应运而生。吋任工行托管部总经理的郭特华带领不足20人的团队开始组建第一家银行系基金公司工银瑞信,7年之后工银瑞信

6、即冇琨第三次进入前十大基金公司行列,而从机构和牌照來看,工银瑞信还获得了年金、社保基金管理人资格,这是部分老十家基金公司成立14年都未做到的。借助工行强大的股东和渠道背景,打前工银瑞信还推出了具有支付功能的货币市场基金。据工银瑞信介绍,2005年,工银瑞信通过调研发现,很多投资者希望能够实现货币基金的支付功能,经过多年的沟通、准备,最终在今年联合工行信用卡部推出了工银货币基金卡,这是国内首张兼具自动申赎货币基金、货币基金自动偿还贷记卡欠款功能的信用卡。郭特华也表示,“如果说银行系基金公司的独特性,我们认为是我们可以借助股东方在各个业务领域的专业能力,发挥集团合力,协助我们了解客户需求进行产詁创

7、新、建立严格的风控体系、加强投资管理、完善客户服务。”而业内也流传,工银瑞信总经理郭特华制定了“853计划”,艮臥2012年开始,第一年公司资产规模达到行业第8名,第二年达到第5名,第三年达到第3名。金top【后红利时代】汇添富、华泰柏瑞:创新制胜在2012年基金公司的竞争屮,频频举起创新大旗并获得成功的是汇添富、华泰柏瑞和华安3家基金公司。其中,汇添富和华安打的是短期理财产品牌,华泰柏瑞依靠的是

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