乡镇考核汇报材料

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1、乡镇考核汇报材料  三、xx年重点工作  xx年,我镇以一产稳镇、二产富镇、三产活镇为总方向,以发展经济、维护稳定、力保安全、打击盗采、改善环境、主抓党建、严管干部七个方面为抓手,促进地方经济建设及社会其它各项事业发展上档次、上台阶、上水平,实现全镇平安富裕、生态文明的奋斗目标,即“七抓七促七实现”。  煤炭是我镇的主导产业、支柱产业。今年,在生产与销售上,根据煤炭市场低迷和国家因雾霾等原因宏观限制煤炭产能的趋势,我镇9个生产矿井、28个生产工厂据价定产,严防产品滞销积压;2个联合试运转矿井规范试行,达标达产,等待验收;3个矿建矿井加快进度,工期倒排

2、(其中宋家圪台煤矿进入联合试运转);剩余两大国有矿井,南梁煤矿有效释放产能;招商引资项目——榆林神华青龙寺煤矿投资3.2亿元完成井下三期工程、工业广场和配套洗煤项目。在经营管理上,镇上引导各生产矿井、工厂树立降成本也是增利润的理念,在节俭支出费用、缩短运销环节和强化安监管理等方面,学习宇超、亚博的管理经验,挖潜提效、增加收入,同时镇上要求各企业以诚信为本,稳定老客户,积极开拓新的销售市场。在企业资金困难问题上,镇上为帮企业走出困境,配合县上走出去,协调了和谐煤矿等企业与银行贷款问题3起。在结构调整上,各企业以“传统产业新型化、新型产业规模化、支柱产业

3、多元化”为思路,抓住“转型”和“创新”两张王牌,重视项目的研发,从一煤独大、产品单一,原煤直销、粗放经营的模式,逐步向煤转电、煤电一体化、煤业新产品、镁业新产品等高端项目研发的方向转变,积极培育新型产业。今年,投资7.7亿元,新上型煤、发电等转型升级项目22个。  今年,面对矿区移民搬迁补偿标准偏高,企业生意萧条、负重经营不愿再出资搬迁,而群众整村搬迁愿望迫切的现状,我镇按照县政府xx年23号文件采空塌陷移民搬迁补偿的标准,动员企业、引导群众搭建企业接受、双方互利、村企和谐、移民建新村的平台,让搬迁群众能够搬得出、住得稳、富得快。年内,投资1000万

4、元完成了伙赖沟、东城梁、庙湾3个移民搬迁新农村的尾留工程,投资4800万元,推进石尧店、神木伙盘等村的移民搬迁新村建设,并争取部门支持20万元,对部分移民新村进行村容村貌整治。  今年,按照县委提出的“三稳三上”的年度目标总要求,我镇在社会事务管理方面着力抓好以下几个方面工作:  今年,是治党管党,加强党的领导的重点年,遵照习总书记提出的“三严三实”的总要求,我镇继续以“三抓三查四加强”为党建工作总思路,抓党建、管干部,重工作、看落实,防违纪、正风气。要求全镇党员干部大兴学法之风,大兴求真务实之风。全面开展党员领导干部述职和对其评议工作,党员进退机制

5、从严落实检查工作,及先进村支部一对一包抓后进村支部工作,非公有制党组织包抓贫困户工作等。年内,共吸收预备党员9名,3个先进支部包抓2个后进村支部,非公有制党组织包抓贫困户65户,兑现慰问金3.6万元。继续倡导“开会+不落实=零工作”和“干部要成为一支实干队伍”的理念。要求干部思想要统一、工作要务实、效率要提升。坚决铁腕惩处违纪违规镇村干部。要求干部要勤作为,严查不作为、乱作为、工作不严不实干部,年内,处理不合格党员7名,开除党籍党员2名。通过正风肃纪,努力塑造一支政治强、业务精、作风正、纪律严的高素质党员干部队伍,以此不断赢得群众及社会各界的广泛拥护

6、和支持,实现党群、干群关系的明显加强。  1、打非用车严重不足,干部晚间打击非法采矿加班量大无待遇的问题急待解决;  2、民间投入大量买卖土地资金,由此引发的不稳定因素需有效及时化解(1.8万亩土地,现仍投入资金8亿元、机械费5亿元);  3、政府债务量大复杂,需下苦力清债(债务约2000万,工程难结算);  4、我镇是全县西部乡镇工作量大、事端易发的重镇,目前,镇领导班子人员紧缺,需及时加强并配备。  在整体班子和个人廉洁自律方面,  1、加强学习,重视宣传,筑牢拒腐防变的思想防线。我镇每5天召开一次领导干部会议,每5天召开一次全体干部会议,坚持有

7、会必学、以会代训,组织干部认真学习了党的十八大精神、十八届四中全会、党的方针政策,学习了中央“八项规定”、县委“十项规定”,各级党委、纪委关于反腐倡廉的新政策、新规定和新要求,并结合实际,从卫计、土地、信访等方面的新政策、新规定和新业务对干部进行培训。  2、健全廉政勤政监督机制,狠抓廉政勤政责任落实。实行村务公开,财务公开,各村建立对公账号;并在年初与各行政村签订了《党风廉政责任书》,建立健全警示提醒、诫勉谈话、责令纠错三项制度。  3、身先士卒,洁身自好,做好廉洁自律的表率。“公生明,廉生威”。我个人认为当一个基层的主要领导,一要公道,二要廉洁。

8、因为只有公道才能站在矛盾双方公认的观点上处理问题,只有廉洁才能不受人左右。坚持原则,有效开展工作。我作为镇上

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