三措一案样板

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1、绿地金汇中心供配电工程三措一案编制人:审核人:批准人:安徽宝能电力科技发展有限公司二〇一五年4月绿地金汇中心供电工程三措一表一、工程概况:主要施工内容:1.设备:10KV配电房内的所有设备;包括不限于高低压柜、变压器、直流屏、信号屏、设备基础槽钢、防雷、接地、桥架、电缆沟支架制作安装、电缆沟盖板、电缆、封闭母线槽、进出箱及接头器,金属防火桥架、二次接线、信号线、自管配电房内供电验收所必备的备品备件等为完成本工程所需的所有工作2.土建:包括电气总平面中管沟开挖回填、图纸范围内电力排管敷设、过路套管安装、所有工井、井盖、动力箱基础砌筑等属于变配电总体工程之内的土建工作费

2、用。施工目标:保证质量、保证工期、控制成本、安全文明施工、按时送电。计划工期:2015年04月13日至2015年12月30日。二、组织措施:成立施工项目部。项目经理:(负责本工程的全部领导工作,为本工程的第一安全责任人);项目总工:(负责技术、质量工作);安全员:(协助项目经理做好现场安全管理与监督工作)技术员:(全面落实本工程的技术管理工作);材料员:(材料管理与分发);质检员:(负责本工程的施工质量工作,保证工程质量达到合格标准);资料员:(负责现场各类资料的收集和管理工作);施工人员安排:土建共人。施工高峰期人员达人,电气人土建施工负责人:电话:电气施工负责人

3、:电话:工作班成员:现场施工负责人:工作职责是:1、正确安全的组织工作。2、负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场的实际条件,必要时予以补充。3、工作前对工作班组成员进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都知晓。4、严格执行工作票所列安全措施,必要时可增加安全措施,但不能擅自改变现场已布置的安全措施。5、督促、监护工作班成员遵守本规程,正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。6、工作班成员精神状态是否良好,变动是否合适。技术负责人:职责是:1、负责编制“三措一案”或作业指导书、危险点分析及预控措施。2、负

4、责和协助编制工程施工方案、工艺和质量标准及安全、技术组织措施和施工流程,并对正确性负责。现场安全员:职责是:1、在工作负责人领导下,监督执行上级有关安全生产的指示,决定和执行各种规章制度。2、结合生产深入现场,检查工作安全状况,防护用品使用情况,制止危及人身,设备安全的违章作业。3、协助班长主持班组安全活动,负责对安全活动进行记录,提出有关改善安全生产的措施,分析工作存在的具体问题,表扬好人好事。4、负责对新工人的安全教育,定期对班组成员进行安全知识和技能培训,配合做好规程考试和反事故演习等工作,做好安全用品及安全设施的管理工作。5、协助班长开展对作业安全隐患整改,

5、“两措”计划的落实工作。6、参加有关的事故调查分析会,查处各种违章行为。材料供给负责人:职责是负责工程施工的所需全部材料及设备的进场,做好防盗工作。工作班成员职责是:1、熟悉工作内容、工作流程,掌握安全措施,明确工作中危险点,做好预控措施,并履行确认手续。2、严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律,对自己在工作中的行为负责,互相关心工作安全,并监督安全规程的执行和现场安全措施的实施。1、正确使用安全工器具和劳动防护用品。2、服从工作负责人的统一指挥,不擅自改变现场安全设施,不违章作业,对自己在工作现场的言行正确性负责。1、工作前对人员状况及公司有关管理规定所需办理

6、的措施是否完备进行检查。2、现场工作应设专人监护。三、技术措施:土建施工技术措施:1、施工前,认真做好技术交底,工作负责人向施工人员要认真交待工作内容、安全措施、危险点和安全注意事项,要求每个施工人员清楚、熟知。2、各施工班组在施工前编写标准化作业指导书,并经有关领导和部门审批合格,做好危险点分析和预控措施,施工前每个施工人员应熟悉作业指导书。3、施工前,对每个施工人员进行现场安全技术规程学习培训,并考试合格才能挂牌上岗工作。4、在熟悉图纸,进行图纸会审,找出并解决图纸设计上存在的问题,并向参与施工的技术人员进行交底。5、研究制定分项工程的施工方案,绘制施工总平面布

7、置图,确定树木、路基、基槽开挖顺序、范围、标高及弃土地点,提出需用的施工机具、劳力等。6、对大型作业等较为复杂的施工项目,项目经理、总工、安全员、技术员、施工队长等有关人员必须在施工前深入到现场,对现场周围的带电部位、大型施工机械的行走路线和工作位置以及对施工构成障碍的物体等核查清除,以便确定可行的施工方案,查明施工中的不安全因素,制定可靠的安全防范措施。本土建工程在基础开挖时需使用小型挖掘机,挖掘机只能开挖便道路基、和修整山坡台阶路基等,其他挖掘机无法开挖的基础需人工开挖。由专人指挥机械从施工通道内进入,行驶及操作不超得遮拦,有专人监护指挥。与带电设备的安全距

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