希努尔男装财务分析报告

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1、希努尔男装股份有限公司(002485)财务分析报告班级:姓名:学号:一、希努尔男装公司简介希努尔男装股份有限公司(股票代码“002485”),是一家集中高档西服、衬衫和服饰产品的设计、生产和销售于一体的企业,2010年10月在深交所成功上市,成为江北首支自主品牌服装企业上市股票。宏观经济依然延续低迷态势,各种新的商业模式、新经济、新技术、新应用的崛起,使传统行业面临着转型升级的紧迫形势。2014年也是服装行业转型升级的关键时期,面对经济压力不断下行的行业环境,希努尔男装公司积极探索,转变自身的发展理念,调整发展战略,但受制于多重因素的影响,报告期内,希努尔男装公司业绩自上市以来首次出现亏损,实

2、现营业收入1,029,457,160.44元,同比减少18.25%,实现利润总额-61,988,066.38元,同比减少168.97%,实现归属于上市希努尔男装公司股东的净利润-46,590,565.33元,同比减少165.26%。希努尔男装公司近期的发展战略及经营规划:(1)希努尔男装公司短期发展目标希努尔男装公司短期发展目标为:加强希努尔男装公司营销终端建设;逐步加大科研投入,提高研发水平;整合现有的研发机构,实施多品牌运营;重点突出产品的时尚、品质和舒适性;加强管理软件的开发、推广与应用,加快希努尔男装公司信息化建设的步伐;通过多渠道进行管理、研发、营销人员的招募和培养,完善希努尔男装公

3、司的激励性政策,提高员工的工作热情和积极性。(2)2015年经营规划2015年度,希努尔男装公司的核心经营目标是:强化商品企划、营销渠道、供应链的有效转型和整合;发挥自身优势,全面推广多品牌个性化定制业务;通过架构整合、实现电商业务新突破;加强精细化管理,降低经营成本费用,完善经营目标责任制绩效考核,促进业绩提升。在实现服装产业良性发展的同时,积极关注市场发展机会,探索新的商业领域和新的商业模式,寻找新的利润增长点。1)强化商品企划、营销渠道、供应链的转型和整合强化商品企划。希努尔男装公司转变产品研发模式,确立以市场为导向,加强商品企划,紧紧围绕客户需求,将研发和市场进行有机整合,确保研发商品

4、贴近市场。整合营销渠道,强化营销终端的精细化管理。对现有营销渠道进一步进行整合,对盈利不达标的店铺,及时关闭,通过提升坪效、人效,提升现有店铺的盈利能力;加强希努尔男装公司营销终端的精细化管理,升级客户服务,加强样板店建设;成立会员管理中心,以VIP管理为核心,细化VIP会员服务管理,增强客户体验,紧跟趋势,充分利用微博、微信等,不断增进品牌和客户间的情感互动,增强客户的品牌黏性,从而进一步提升终端零售精细化管理水平。完善供应链建设。希努尔男装公司进一步优化供应商队伍,对现有供应商进行系统评审,进一步开发适合品牌发展的优质供应商,同时用科学的量化指标对供应商进行管理。2)全面推广多品牌个性化定

5、制业务发挥品牌定制业务的优势,发展多品牌定制业务。推广普兰尼奥、帕特诺彼尔高级定制业务,皇家新郎婚庆定制业务,希努尔个性化全品类定制业务,加快多品牌定制店、单品牌定制店、兼容定制店多渠道建设。对个性化定制流水线进行改造,通过引进MTM高端定制平台,嵌入RFID无线射频技术,把现有生产流水线打造成满足个性需求的智能化制造生产系统。3)整合电商业务架构,实现电商新突破改变目前以库存产品销售为主的电商销售模式,通过转变产品结构,使希努尔、美尔顿品牌呈现不同的产品风格,满足不同需求的消费群体,实现线上产品品牌化;同时,从面料企划入手、深度供应链合作,做到小批量投产、快速返单、有效控制库存,通过数据化管

6、理及顾客数据库的建立,使品牌能够更加精准的掌握顾客的消费需求。实行全渠道营销推广,开展分销计划;加强线上销售渠道建设,实施线上渠道推广、线下渠道体验相结合的营销策略,加快线上、线下渠道的立体融合。二、资产负债表、利润表、现金流量表分析1、资产负债表分析1.1资产负债表水平分析资产负债水平分析表单位:元项目2014年2013年变动情况对总额的影响变动额变动流动资产:     货币资金178,676,799.30292,005,774.83-113,328,975.53-38.81%-4.06%应收票据3,270,000.001,750,000.001,520,000.0086.86%0.05%应

7、收账款498,243,588.52487,869,939.6810,373,648.842.13%0.37%预付款项39,996,446.3159,802,364.71-19,805,918.40-33.12%-0.71%其他应收款43,278,686.6945,757,057.32-2,478,370.63-5.42%-0.09%存货353,700,605.96375,087,148.09-21

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