30个自组织同时发动:让粉丝营销没有疲劳期

30个自组织同时发动:让粉丝营销没有疲劳期

ID:47256295

大小:77.00 KB

页数:6页

时间:2019-08-31

30个自组织同时发动:让粉丝营销没有疲劳期_第1页
30个自组织同时发动:让粉丝营销没有疲劳期_第2页
30个自组织同时发动:让粉丝营销没有疲劳期_第3页
30个自组织同时发动:让粉丝营销没有疲劳期_第4页
30个自组织同时发动:让粉丝营销没有疲劳期_第5页
资源描述:

《30个自组织同时发动:让粉丝营销没有疲劳期》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、30个自组织同时发动:让粉丝营销没有疲劳期大品牌自危捉起中粮站牌,你的感觉是什么?有人说它“高人上”,也有人说它“高上人”:人央企高高在上,较少与消费者沟通,缺乏亲切感;品牌人,品类多,记不住它有哪些产品,更缺少产品忠诚度。这几乎是全品类型食品品牌的通病。中粮电商总监周颖也承认这一点。于是他很早就在团队内部提出这样的期望:作为一个传统食品界的人品牌,中粮能不能尝试一次社会化营销活动,找到粉丝,让他们参与进来,并和他们起玩嗨一次?他看到的一些现实现象,也刺激着他不断朝这个方向思考。第一,“小而美”的社群时代渐

2、盛,基于互联网手段的品牌“玩着”就把品牌点爆了。除了小米、逻辑思维等站牌,还有更多的新创品牌小成木快速爆红。他发现,新吋代的消费者在改变,消费者不再盲听、肓信、盲从,他们越来越清楚产品的判別标准,越来越看重自己的消费体验,不再由知名度推断美誉度,也不再由知名度联想忠诚度。所以“推荐链+信任链”正在成为新商业时代电的一支主线,社群商业也变得LI益活跃。没冇社群原动力,没冇粉丝支持,令传统品牌变得人人自危。第二,传统的商业竞争,是集中于商业空间的抢占•,比如渠道空间、终端空间、推广空间,谁的占有率越高,谁的势力

3、越强。而今,在移动互联带动的社群吋代,抢占用户的时间也成了竞争要素。“时间”是什么?是消费者对品牌的关注度,是他们对品牌话题的参与、延续,决定着站牌的活力、甜牌的热度和甜牌记忆。看不到这些消费者和商业木质的变化,-•个传统甜牌如果说“能够把握未来”,恐怕很难找到底气。“社会化营销+粉丝营销”的挑战小粮电商决定在屮粮腰果这个新品上,尝试一场小粮从來没玩过的玩法——社会化营销+粉丝营销。玩法是:让吃货们参与一场不一样的“吃货大赛”。活动要求,先选30位意见领袖作为队长(每个队长的微博粉丝数超500人,并有活跃度

4、),每个队长各自召集30个队员(作为屮粮特约试吃员,必须实名实姓旦有微博),每个人给腰果起名字和吃货语录(每个人的创意均在微博上展现),每个队选出最佳创意参评,最终由32位微博“大V”分别在微博上投票评优。奖励:第一名的队长及其一位王牌队员(该队提出获胜创意的队员)可以获得非洲游;第二至第六名的队氏可获得927元(谐音“就爱吃”)的奖金。选择一个单品,是要比新推广活动能够炮火聚焦于一点;起名字,是要发动粉丝创意和智慧;吃货语录,有助于引发同好的共鸣,形成话题传播C首轮近千人的深度参与,保证基础人群的数量,是

5、传播“走起”的保障;整个活动从发动到终止,20天内完成,是为了让活动从积累势能到集中爆发,快速形成高潮。然仏中粮在短时间内组织一场如此“人众”的社交营销活动,其最人的挑战是什么呢?北京优一互联营销咨询有限公司总经理、局外营销策划专家韩亮老师带领人家一起分析以下4大挑战。1•“粉丝”玩腻了。给产品起个名字?无非就是海选名单、集屮投票、然后抽奖。这种最常规的玩法在微博上早就被消费者玩腻了,冥至还诞牛了专门的抽奖族:整儿十上百个小号,专门参加活动拿奖品。那么,中粮的这次新推广活动,为啥能刺激粉丝们的参与?为啥能保

6、证每个成员都是中粮腰果的真实用户?2•“中V”们面临挑战。寻找出那些有望成为队长们的“屮V”,让他们深度参与,更是困难。因为,这个活动要求队长不仅是一个吃货,还是一个有号召能力和组织能力的人,他要能够号召并全程管理30个真实队员(超过了不少公司的部门经理的管理半径),并调动每个队员的力量。奖励刺激并不算大,凭什么保证每一个队长都能够参与全程,为一个企业的活动“打工”20天?3•“大V”们也玩累了。微博“大V”,都是微

7、•専名人,频经商业活动纷扰。有些商业合作只是写好底稿请他转发就完成了其“传播使命”,而那些

8、有专业度的大咖们,为了保持“纯洁”,反而会与商业活动划清界限,没有参与热情。人V如果没有参与的热情,你能指望他们的“粉丝们”能有参与的热情?4.如今微博的热度有所下降。这意味着什么?意味着“观众”的关注度较难保证。那么,屮粮的这次推广活动,靠什么保证受众们的热度?在这些挑战而前,述有一个更大的挑战:不仅耍把所有参与者的热情都调动起来,还要让他们都能玩嗨!玩着完成一次海选如果认为这是一•次纯粹的“微博营销”的做法,那么这个案例也就失去了专业研究的意义。从外看来,这次推广的每个进展都会在微博平台上展现,没错,这

9、是因为看重微博的媒体传播功能。但如果你从内去看,微博之外的动作才是精髓。步骤一:帮助意见领袖组建自组织。活动要求:找出30个队长,由队长再找出30个队友(要求队员真实姓名,组织方快递试吃品之前市査),如果没有能力建立30个队友的人,则不能当队长。这一条规定,其实就是发挥意见领袖(KOL)的作用,而门直接考验每一个意见领袖的影响力。这些队长和每个队的30个人都是从哪里找到的呢?首先选择队长:由微聘召集;已经认识的,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。