2019担保公司年度工作计划

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1、担保公司年度工作计划  (1756字)  围绕公司“十二五”发展战略和20xx年总体经营思路,为全面提升员工队伍整体素质,促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成,加强培训质量管理,强化培训体系建设,根据人力资源工作总体安排,特制定本培训计划,以明确全年培训工作目标和主要任务。  一、年度培训目标  20xx年将围绕增强业务拓展能力、风险管理能力和服务保障能力,促进公司跨越式发展。为此,结合公司发展和员工能力提升两方面的需求,今年拟实现以下年度培训目标:  (一)植根“打造学习型组织”的思想理念,促进公司实现组织再造,提升全员的学习能力和思考能力,进一步增

2、强竞争力。  (二)加强培训的针对性、适用性和有效性,提高培训向实际工作能力转化的效率,促进员工业绩提升,从而促进公司整体经营业绩的提升。  (三)分层次、分序列,针对公司中高层管理人员和各序列、各部室人员,探索培训形式的多样性。  (四)深入推进各序列的岗位技能和培训考试、考核制度,打造一支敬业、专业、创新、协作的客户经理队伍,为公司实现全年经营目标提供人员保障。  二、培训形式  20xx年以来,公司高度重视员工培训工作,从形式上不断索,通过培训使员工综合素质得到了一定的提升。然而,在具体实施培训过程中,如重数量轻质量、培训效果有待进一步提升等问题也逐步凸显。  鉴

3、于此,20xx年人力资源部拟根据员工学习特点,在培训内容设置,培训时间安排、学习方式方法上作新的探索,讲求培训技,促进培训效果进一步提升。基本措施是:根据员工岗位任职要求,分层级、分序列,有针对性的进行培训。在培训形式上,以公司内部培训师授课为主,外部聘请专业人员授课、参加专业机构培训为辅。在培训内容上,分为新员工培训、业务营销、风险管理、财务管理类培训和通用管理类培训。在培训时间上,每月安排培训课程不少于1次。  为加强内部培训师队伍的建设,公司中层管理人员作为培训师给公司员工讲课,将自己的专业知识和经验与人分享,授人以渔。  三、项目计划与课程安排  为促进公司员工

4、职业操守、职业技能、业务营销、风险控制、财务管理、服务保障能力的全面提升,分层次、抓重点建立年度培训计划。  (一)新员工培训  新员工培训主要针对20xx年公司新入职员工,主要内容为企业概况与企业文化、人力资源与行政管理制度、业务流程、风险控制流程、财务管理制度等。由各部门内部讲师负责授课,培训后进行笔试,笔试结果作为员工试用期考核参考依据。  (二)业务营销培训  业务营销培训主要针对业务部负责人、客户经理,主要内容为营销组织与营销理念、项目调查技巧、财务分析、信贷(担保)流程、反担保流程等,形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课,部份专业课程由外聘

5、专业人员讲授。  (三)风险控制培训  风险控制培训主要针对信贷管理部、授信审查部、内控合规部和客户经理,主要内容为授信制度和流程、尽职调查指引与技巧、法律知识培训、信息系统培训,形式主要为授信审查部、信贷管理部、内控合规部内部培训师授课,同时结合案例分析、经验交流等培训形式。  (四)财务管理培训    (3911字)  ⅩⅩ年是德惠担保公司这只新打造的巨轮在金融海洋里正式开始起步远航的第一年,虽然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴风雨在等待着它,但都阻挡不了它对蓝色海洋的向往,毅然决然地迎着朝霞,坚定地向前驶去。  一年来,公司在省工信厅的大力帮助下、在市委、市政府的正确

6、领导下、在公司董事会科学管理下、在银信部门的大力支持下、在全体员工的共同努力下,取得了经济效益、社会效益双丰收。  一、一年工作回顾截止到11月末,共接待业务381笔,其中业务咨询124笔,不符合信贷政策未予受理业务153笔,受理业务104笔。公司累计担保额9652万元,其中ⅩⅩ年新增担保贷款7686万元,同比20xx年增长%,银行正在审批业务2183万元。受理“万民创业小额贷款”业务84笔,担保金额2536万元;受理中行个人贷款业务5笔,担保金额150万元;受理开发银行企业贷款10笔,担保金额2900万元;受理吉林银行一汽支行企贷业务2笔,担保金额500万元;受理联保

7、业务3笔,总担保额度8000万元,分保1600万元。企业贷款担保6439万元,占新增担保额的%;发放委托贷款5笔,总计金额980万元;实现担保收入***万元,完成利税***万元,提取风险准备金***万元,未到期责任准备金***万元。  一年来,公司主要做了以下几项工作:  1、增加资本金,提高担保能力20xx年,我们的最大担保额度为300万元,受此额度限制,企贷业务无法开展。为了解决担保能力不足,应对过旺的企业融资需求,年初,我们将资本金增加到5500万元,实现单笔担保额度达550万元,基本满足了我市中小企业、微小企业的流动资金融资需求,

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